最近一個時期，山東肥城礦業集團曹莊礦連續出臺了一系列狠抓安全基礎管理的措施、文件，其中一條措施為“所有設備有粉塵，沒有做到“物見本色”的，考核50元”。把設備是否有粉塵作為對設備管理人員進行考核獎罰的一項指標，這在很多企業還不多見，如此謹小慎微的規章制度和具體措施，看起來都是安全生產管理中“小事”。然而，就是這看似微不足道的“小事”向我們傳達的卻是安全管理大學問。

　　要使設備沒有粉塵，做到“物見本色”，我們舉手之力便可完成，將設備擦拭干凈就是。可是細想一下，一個整潔的工作環境首先帶給人的是一種心里暗示，舒適的環境往往讓人愿意付出更多的勞動。其次，設備做到“物見本色”，可以讓維護人員發現問題一目了然，從而提高維護設備、處理故障的能力和效率，最終使設備達到安全高效運轉的目的。就是這樣的一件“小事”從另一個側面反映出的卻是煤礦安全管理的細節問題，只有不厭其細抓好煤礦安全生產中的一件件“小事”，企業才能實現長治久安。

　　作為煤礦企業，安全關系到的是每名職工的“身家性命”，許許多多血的教訓和重大安全事故告誡我們，安全管理要善于做小事，一時的放松、一次的大意、一回的疏漏、一不留神的不經意都可能釀成無法挽回的損失。然而，在現實生產作業中，確實有些職工，圖省事、怕麻煩，心存僥幸心理，不把“小事”當回事，忽視了工作細節，殊不知，就是這不起眼的“小違章”、“小過失”、“小疏忽”往往蘊藏著巨大危機，所有安全管理的“小事”堆積起來就會成安全管理的大事，長此以往，一旦條件成熟，必將釀成災難性的惡果。

　　安全無小事、細節決定成敗，只要我們從思想深處重視安全管理的細節問題，樹立安全管理怎么抓都不過分的思想，不厭其細的做好每一件小事，從每一個細節、每一道工序、每一項檢查、每一個螺絲做起，在做每項工作面前都能多想一點，多看一點，多一分責任感，多一分敬業精神，不漏過一個細微環節，不放過一個疑點，切實將小事做細，企業的安全之花才可以時時綻放，企業的安全效益的才能得到有效提升。