6月19日上午，《現(xiàn)代職業(yè)安全》雜志社社長(zhǎng)劉德輝先生做客安全文化網(wǎng)嘉賓聊天室，就安全文化建設(shè)的實(shí)際操作與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流。

    訪談中，劉社長(zhǎng)說，安全文化是一個(gè)非常好的理念，它抓住了一個(gè)最本質(zhì)的東西，因?yàn)榻^大多數(shù)事故都是人為原因造成的，從安全文化這套理論的角度出發(fā)去分析，事故100%或者說99.9%都是人為原因引起的，除去有的時(shí)候是自然的、不可抗力的、突發(fā)的，都和人有關(guān)系。劉社長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)說雖然這個(gè)理論非常好，但是落實(shí)起來卻讓人摸不著頭腦，國(guó)內(nèi)近20年來安全文化的研究討論及實(shí)踐活動(dòng)比較熱烈，也導(dǎo)致在安全文化的理解上比較發(fā)散，大家按不同的方向去研究，有時(shí)難免會(huì)太強(qiáng)調(diào)字面概念，而忽略了怎么去落實(shí)。

    劉社長(zhǎng)說，在企業(yè)中要是把一個(gè)單位的文化氛圍建設(shè)好，每個(gè)人都有從眾心理，會(huì)注意安全。當(dāng)然如果單位有這種素質(zhì)而個(gè)人沒有也不行，兩個(gè)方面都要有響應(yīng)。對(duì)于企業(yè)來講，安全文化建設(shè)可以理解為一套針對(duì)個(gè)人安全行為和群體安全行為包括意識(shí)、觀念的管理模式。一種使每人都具備相應(yīng)的安全知識(shí)和安全技能的一種管理模式。

    企業(yè)建設(shè)安全文化，應(yīng)從理念引領(lǐng)，行為再造，管理修正，環(huán)境再造，評(píng)估指標(biāo)等幾個(gè)子系統(tǒng)做起。