1999年1月5日，辛鋇集團(tuán)碳酸鋇二分廠烘干工段維修工張某在調(diào)整運行的皮帶運輸機(jī)（以下簡稱皮運機(jī)）時手臂擠傷致殘，釀成慘痛的后果。

    一、事故經(jīng)過

    1999年1月5日7時40分，該廠維修工張某到崗后發(fā)現(xiàn)正在運行的4號皮運機(jī)皮帶跑偏，于是便用扳手去調(diào)整。隨即維修工柳某也到崗，見張某在修理4號皮運機(jī)，柳某前去一起修理。經(jīng)修理調(diào)整皮帶不正，這時張某發(fā)現(xiàn)4號皮運機(jī)被動輪沾有鋇餅料，便用左手去掏，被運行的4號皮運機(jī)皮帶將手臂卷入輥中，柳某趕緊呼叫停4號皮運機(jī)，在操作臺上檢查4號離心機(jī)的工段長段某聽到后立即切斷4號皮運機(jī)電源，下操作臺發(fā)現(xiàn)張某左上臂中間斷開，肌肉嚴(yán)重拉損至肩部，斜靠在水管上，這時約8時左右。在場人員立即用車將張某送至醫(yī)院進(jìn)行搶救，但其左臂傷殘不能再植。

    二、原因分析

    根據(jù)現(xiàn)場情況和調(diào)查在場人員，在4號皮運機(jī)運行的情況下，維修工張某未采取措施處理餅料造成這次事故的發(fā)生。

    造成事故的原因是：

    1．張某安全意識不強(qiáng)，在設(shè)備運行的情況下，用手代替工具違章操作，是造成這次事故的主要原因。

    2．廠領(lǐng)導(dǎo)安全管理不嚴(yán)，督導(dǎo)不細(xì)致也是造成事故的原因。

    3．工段安全工作抓得不緊，安全措施制度未落實，有關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全意識差也是造成這次事故的重要原因。

    三、防范措施

    1．加強(qiáng)安全教育，組織職工開展安全生產(chǎn)大討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度及有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)等。從這次事故中吸取血的教訓(xùn)。

    2．進(jìn)一步完善崗位安全規(guī)章制度，并張貼上墻，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

    3．嚴(yán)格勞動紀(jì)律，強(qiáng)化安全管理，提高職工的自我防護(hù)意識。

    4．加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時消除隨時可能出現(xiàn)的不安全隱患。

    5．各工段、班組嚴(yán)查不安全隱患，查出的問題立即解決。