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以史為鑒 把握今天--對類似原因不斷誘發(fā)事故的議論

2005-10-08   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  如果你不把別人的失敗作為前車之鑒,那么,你必將重蹈覆轍,成為別人的前車之鑒。
  珍視歷史是為了現(xiàn)在,用歷史的教訓警示今人做好眼前的工作;珍視歷史是為了未來,用歷史的經(jīng)驗去創(chuàng)造未來!
  我們雖然不能改寫歷史,但只要有責任感和使命感,我們就可以把握現(xiàn)在,改寫未來。


  去年10月以來,大平、陳家山、孫家灣、朔州礦難的哭泣聲還未消失,今年,新疆阜康、陜西銅川又傳來瓦斯爆炸聲,尤其是廣東興寧的“8·7”特大透水事故,舉國震驚……難怪有的媒體發(fā)出:“遏止礦難待何時”的感嘆!
翻開沉甸甸的事故檔案不難發(fā)現(xiàn),這些事故都是由于相同的致因引發(fā)的,幾乎全是歷史的重演:無論是汽車相撞、建筑坍塌,還是危品肆虐、火災爆炸……
  這究竟是為什么?為什么相同的原因一次又一次地重復?為什么類似的悲劇一場又一場院上演?

漠視歷史,悲劇重演

  事實上,類似于大興煤礦的透水事故,在歷史上多次發(fā)生:1960年8月20日,廣州嘉禾二號井發(fā)生的造成33人死亡,17人受傷的透水事故,其致因就是明知該井有老窿水,但不采取任何防范措施,不打探水井,最終因違章放炮,打透了老窿水,引發(fā)特大透水;1987年12月18日,河南登封缸窯煤礦發(fā)生的導致25人死亡的透水事故,其致因也是在煤礦上方有大量的老窯水,在沒有安排探放水和采取任何安全措施的情況下,強令工人冒險作業(yè),結果引發(fā)透水事故;1990年11月15日,湖南嘉禾牛形嶺煤礦發(fā)生的造成13人死亡的透水事故,其致因仍然是明知煤礦上方有老窯,有透水危險,仍冒險開采。直至去年10月17日,河南汝州蟒川鄉(xiāng)棗園煤礦發(fā)生的導致8人死亡的透水事故,其致因還是沒有按規(guī)定進行探放水,結果“老空水”潰決,進入工作面……
更令人悲哀的是不斷重復發(fā)生的中毒事故:今年2月22日,湖北大冶華鑫實業(yè)有限公司煉鐵廠發(fā)生一起煤氣中毒事故,造成4人死亡。事故原因是看料工在進料倉查看儲料情況時,沒有采取任何防范措施,因吸入加熱管中排出的廢氣而中毒并掉進倉內(nèi)。同班的3人爭相施救,都因吸入廢氣而死亡。
同類的事故早在1958年4月28日就發(fā)生過:江西省南昌市化工原料廠二車間碳化塔發(fā)生窒息事故:一名工人在沒有辦理許可證,未經(jīng)置換、分析便盲目進入塔內(nèi)進行清理作業(yè)時,窒息昏倒;另外兩人在未采取任何防護措施的情況下,先后進入塔內(nèi)救人,最終也因窒息而昏倒死亡。這起事故的教訓并沒有引起后來人們的重視:1959年6月21日,天津造紙總廠因相似的原因導致7人在紙漿洞內(nèi)死傷;1973年5月5日,山西省原平縣化工一廠又是同樣的原因導致3人在石灰窯內(nèi)中毒死亡;1974年8月10日,北京農(nóng)藥二廠又一次因同樣的原因,導致5人在除油池內(nèi)中毒死亡。至此,“前車之覆”,仍沒有成為“后車之鑒”:2000年4月11日,河北保定某皮革企業(yè)污水凈化廠因同樣的原因導致3人死亡,3人受傷;2004年的8月3日,四川省綿陽市涪城區(qū)城郊鄉(xiāng)金家林村的科勝造紙廠再次發(fā)生中毒事故,造成6人死亡。事故原因是工人在下貯漿池內(nèi)打掃衛(wèi)生時,以及在隨后下井救人的過程中都沒穿載任何防護用品,最終全都因硫化氫中毒而死亡……
在同一個單位也有類似的情況:在一次事故分會上,當問及幾年前該單位由于同樣的原因引發(fā)相同的事故為什么沒有引以為戒時,當事者竟然茫然無知。對此,企業(yè)的管理者也不認為這是一種缺失,而抱著一種無所謂的態(tài)度。交了“學費”而沒有得到教育,這是怎樣的人生悲哀!
上述問題的根源不言自明:漠視歷史的教訓,引發(fā)悲劇的重演。
細心地查閱歷史上發(fā)生的一起起震憾我們心靈的慘劇,它不僅是刺破我們做不完的“安樂夢”的蒺藜,而且是向我們后來人報警的鐘聲!這些悲劇向我們展示出的經(jīng)驗和教訓是不應該忘記的,因為它是前人用生命給我們換來特殊財富。我們應充分利用這些特殊的財富“舉一反三,引以為戒”,來防止悲劇的重演。
歷史、現(xiàn)在和未來是分不開的。有道是,“滅人之國,必先滅其史”。英國著名作家喬治·奧維爾說:“誰掌握了歷史,誰就掌握了現(xiàn)在。”當我們在經(jīng)濟利益的重壓之下,仍能關心歷史上不計其數(shù)而應計其冤的亡魂時,我們就向人性、向科學、向深刻]邁出了一大步。
常言道:“以銅為鏡,可正衣冠;以人為鏡,可知長短;以史為鏡,可明是非、善惡與興衰。”明人曰:“治天下以史為鑒。”“知今不知古,謂之盲瞽。”

以史為鑒,免蹈覆轍
同類型的事故在歷史上反復重演,這使某些“權威”產(chǎn)生出悲觀失望的情緒,陷入了“事故不可避免”的宿命論的泥潭之中。在他們看來,在當前處于資本積累的歷史時期,事故高發(fā)是不可避免的,只有等待GDP達到相當高的水平后,事故的高發(fā)才能控制下來,因為發(fā)達的資本主義國家的發(fā)展史就是這樣的。這種觀點不僅在理論上是片面的,而且在實踐中是有害的。
歷史有許多驚人相似之處,這是被許多歷史事實所證明了的。但是,這絕不意味著,資本主義發(fā)展的老路,一定要我們?nèi)ブ貜汀?BR>溫家寶總理說得好:“一個民族在災難中失去的,必將在民族的進步中獲得補償,關鍵是要善于總結經(jīng)驗和教訓。”痛定思痛,我們需要的不是悔恨,而是把握現(xiàn)在、改寫未來的行動。為此,我們應做到以下幾點:
重溫歷史,強化案例教育
一起事故所帶來的后果,不僅取決于事故的本身,更取決于人們對事故的態(tài)度。智者,能從事故中吸取許多有益的教訓,并能落實到改寫未來的行動中;而愚者,則事過境遷,交了“學費”,卻沒有學到知識,致使同類事故一再發(fā)生,事故損失不斷擴大。
我們現(xiàn)在重溫歷史上的事故案例,不是作為茶余飯后的談資或故事,而是為了升華我們的境界,凈化我們的靈魂,感悟人生。我們對過去事故的追悔,既是對錯誤的覺醒,又是改正錯誤的前提;追悔,是一種自我反醒,是洗刷心靈污垢的潔凈劑,是改寫未來的催化劑。如果歷史是教訓,就讓我們永遠記取;如果歷史上是經(jīng)驗,就讓我們發(fā)揚光大。
為此,我們應將歷史上發(fā)生過的事故進行認真地分析,將其經(jīng)過、原因和應接受的教訓編寫成事故案例,并納入“三級教育”必讀教材之中,然后組織廣大職工認真學習這些案例,不斷強化人們的安全意識。今年4月,四川省攀鋼集團經(jīng)過認真地分析,選出了110起典型的事故案例編印成《攀鋼職工安全教育讀本》,作為班組安全學習的輔導材料。這是一種有遠見的做法。
在學習事故案例時,要注意以下事項:一是要盡量多用身邊的案例;二是要注意案例的針對性;三是案例必須印證主題;四是案例能夠類推;四是案例需要概括;五是在學習案例時,一定要做到嚴肅認真,不能將事故當成故事聽,一定要入心、入腦,溫故知新、刻骨銘心,從中吸取遠離事故災害的經(jīng)驗和教訓,并立即落實到實際操作中,絕不能再重蹈交了“學費”而沒有受到教育的老路。
將經(jīng)驗和教訓進行理性的思考,并抽象上升為安全規(guī)則
事故是令人痛惜的,不堪回首的,但我們不能停留在對往事的悲哀和痛苦中,應更多的富于理性的思考,盡最大的努力來認識事故規(guī)律,掌握事故規(guī)律,并將這些規(guī)律上升為安全規(guī)則,為遠離事故災難作貢獻。
1979年12月18日,吉林市煤氣公司發(fā)生的導致86人死傷的球罐爆炸事故,給后來的壓力容器管理提供了很有意義的借鑒。從此以后,對特種設備的管理逐漸走上科學化、規(guī)范化和法制化的道路。2003年6月1日實施的《特種設備安全監(jiān)察條例》,對像球罐這樣的壓力容器從設計、制造到安裝都進行了明確而嚴格的規(guī)定,從而大大減少同類事故的發(fā)生,這就是從歷史教訓中轉化出來的有益成果。
魯迅先生說:大約古人一有病,最初只好這樣嘗一點,那樣嘗一點,吃了有毒的就死,吃了不相干的就無效,有的竟然吃了對癥的就好起來,于是知道這是對于某種病痛的藥。這樣地積累下去,乃有‘草創(chuàng)’的記錄,后來漸成為龐大的書,如《本草綱目》就是。而且,這書中的所記,又不獨是中國人的,還有阿拉伯人的經(jīng)驗,有印度人的經(jīng)驗。
我們現(xiàn)在重溫并認真分析歷史上的事故案例,就要像培根所說的那樣:“要像蜜蜂,從各種花蕊采取甜汁,通過自己的消化,釀成蜜糖”;就像《本草綱目》的誕生一樣,將其成功的經(jīng)驗和失敗的教訓進行科學的抽象,上升為安全規(guī)則,從而不斷完善安全規(guī)則,防止重蹈歷史覆轍。

落實規(guī)則,改寫未來
常言道:我們不能改寫過去,但可以把握現(xiàn)在,可以改寫未來。其關鍵在于全面落實安全規(guī)則。在這方面,我們還存在著諸多的不足。
國務院早在1957年7月13日,就在《關于加強企業(yè)中的防暑降溫工作的通知》中明確指出:“企業(yè)的防暑降溫工作是關系職工群眾身體健康和保證完成生產(chǎn)任務的一項重要措施。”隨后,各部委、各省市都下達了有關規(guī)則或規(guī)定,對防暑降溫的技術、保健、組織措施,特別是對清涼飲料的發(fā)放都作了明確的規(guī)定。這些規(guī)則都是前人們用健康和鮮血換來的經(jīng)驗和教訓凝結而成的。可是,現(xiàn)在落實得怎么樣了?有的企業(yè)根本不執(zhí)行這些規(guī)則,有的企業(yè)將應下發(fā)的清涼飲料折價成現(xiàn)金,作為職工工資的一部分發(fā)給了大家,這就完全失去了防暑降溫的實際意義。在勞動防護用品方面也存在著同樣的情況。
上述例證說明這樣一個道理:不斷完善安全規(guī)則固然重要,但不折不扣地貫徹落實安全規(guī)則更重要。因此,要以“殺雞用牛刀”的決心和力量去落實各項安全規(guī)則,特別是安全操作規(guī)程。
我們已頒布的各種安全法律、法規(guī),企業(yè)現(xiàn)行的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種安全操作規(guī)程,盡管還需要不斷的完善,但它是由歷史上不計其數(shù)冤魂的鮮血寫成的,是人們在與事故無數(shù)次的斗爭中總結出來的。我們?yōu)榱诉h離事故,就應在落實上下功夫;否則,再完善、再齊全的規(guī)章制度最終在一個“落實”上敗下陣來,這才是我們所面臨問題的要害所在。為什么同類型的事故不斷地重演,其重的原因就在這里。
在現(xiàn)實當中,我們往往并不缺少宏韜偉略的戰(zhàn)略家,而是缺少精益求精的執(zhí)行者;我們往往不是缺少的安全規(guī)則,而是缺少對這些規(guī)則不折不扣的貫徹落實。

周善華:四川省江油市攀鋼(集團)公司長城特殊鋼公司社保部考干部科     郵編:621701


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