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淺談安全生產預防為主的方針落實

2008-08-13   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  一、預防工作必須堅持積極主動

  預防事故是安全生產日常監管的重要內容,如果僅僅出了問題抓一陣,檢查時抓一陣,消極保、被動防,事故就可能防不勝防,堵不勝堵。

  1、搞好宣傳教育

  實現安全生產狀況的根本好轉,既要依靠必要的物質條件,更有待于全民的安全素質和安全文化水平的提高,加強宣傳教育,筑起思想上的安全防線,在防范事故中有時就會起決定性的作用。要大力開展安全生產教育學習和貫徹《安全生產法》,充分利用宣傳手段,廣泛深入地宣傳國家的安全生產方針、政策、法規、典型事故案例,倡導安全文化,引導人們逐步形成科學的行為準則和生活方針。

  2、落實責任制

  明確各項安全生產監督管理部門和各級領導,從業人員的責任,是做好安全生產工作,保障人民群眾生命、財產安全的保證,要建立嚴格的安全生產責任制,把安全生產責任落實到各級領導、每個管理崗位、每個從業人員,從上到下認真落實下去,一直落實到個人,各級管理部門要將安全生產目標管理控制指標進行細化分解,層層下達,各級主要負責人分別與下屬單位主要負責人簽定安全生產責任狀,形成環環相扣的安全生產管理網絡。

  3、積極探索規律

  一是預防工作受生產經營單位整體素質的制約;二是偶然任受必然性支配;三是預防工作受安全投入的影響;四是事故的發生常常有波浪式特點等,針對這些規律,一方面,要注重預防工作的整體性。加強企業安全生產的長效機制,提高整體水平,把預防工作建立在廣大從業人員高度的安全意識、嚴格的遵章守紀、熟練的業務技能和嚴謹、科學了的態度上。另一方面,要加強預防工作的預見性。要大力開展調查研究工作,及時出現安全生產工作中的傾向性、苗頭性、突出性、規律性的問題并進行科學分析,在遵循客觀規律的基礎上,超前預測,及時報告,有針對性地采取防范措施。再一方面,要抓好預防工作的連續性。不被表面和相對安全的形勢所迷惑,始終保持清醒的頭腦,樹立憂患意識,從安全中出現漏洞和隱患。注意把外單位的問題當作自己的問題,做到警鐘長鳴、常抓不懈。同時要嚴格堅持法規制度,把工作落實到每個階段、每個崗位,既要全面過細地落實好已有的法規制度,又要根據情況的變化不斷調整和完善各種規章,真正做到用法規制度保證預防工作的經常化。

  二、預防工作必須注意突出重點

  1、強化抓重點的意識

  做到無論何時抓重點的思想不變,抓重點的決心不變;工作繁忙,頭緒多,抓重點的精力不變;問題少、形勢好時,抓重點的勁頭不變。

  2、重點工作要全力抓

  預防工作的重點往往也是工作的難點,所以,一定要盯住重點,知難而進,舍得下功夫,下長功夫,下細功夫。以重特大事故普遍關注和領域為重點,集中開展專項整治,是解決安全生產薄弱環節和主要問題的有效措施,要一抓到底。

  3、簿弱環節要反復抓

  突出重點抓預防,還必須把眼光盯在本單位簿弱環節上,經常分析安全生產工作形勢,查找簿弱環節,對發生的問題及隱患認真分析原因,總結教訓。即使沒有發生問題,也要積極借鑒外單位的經驗教育,舉一反三查苗頭、堵漏洞、反復抓,力求突破弱項,使弱項變強項。

  三、預防工作必須善于發動和依靠群眾

  一些事故的苗頭和隱患,不管多么細微、隱蔽,往往是群眾首先發現的各項安全制度、措施、沒有群眾觀點的實踐將會落空。

  1、營造“人人參與”的局面。

  經常對生產經營單位從業人員進行預防事故的教育,把預防工作的任務、要求,方法及法律法南教給群眾,把安全生產的意圖變成群眾的積極性,激發從業人員的主人翁精神和強烈的集體榮譽感,增強群眾預防事故的行為和能力,形成“人人關心預防工作,人人都做預防工作”的良好氛圍。

  2、建立信息網絡

  要采取切實有效的措施,建立廣泛而靈敏的安全信息網絡,全方位多角度地及時獲取深層次,預警性信息,做到早發現,早報告,早處置,早整改。

  3、嚴明獎懲制度

  分析一些單位預防工作不落實的主要原因,就是各級領導對安全事故沒有壓力,從業人員的積極性沒有得到充分的發揮。通過建立事故預防工作行政責任追究制度,實行安全工作“一票否決權”,把預防工作的好壞與各級領導的升遷掛起鉤來,對預防工作盡職盡責,成績突出者要獎勵,對工作失職,造成事故者要處理,以此激勵干群,使各級領導干部和從業人員既有壓力有動力,從而保持持久的工作熱情。

  四、預防工作必須努力轉變作風

  1、端正指導思想

  預防工作是管長遠的基礎性工作,必須著眼于加強基礎建設。在衡量一個單位預防工作好或差時,不能只看開了多少會,查了多少遍,而要看實際工作效果,看生產經營單位安全生產意識和基礎建設。做到生產服從安全,不安全就不能生產,在安全的環境中促進發展,進而達到生產必須安全的要求。

  2、加大安全投入

  安全生產預防工作特別要求各個單位安全投入必須到位,舍得花錢買平安,加大安全投入,該配備的安全設施要配備,決不能以節省投資,削減安全投入。

  3、知實情,辦實事

  各級干部要樹立保一方平安的意識,堅決擯棄和克服不積壓實情,不辦實事的不良作風,切實做到勤檢查、常督促、多指導。在嚴格制度、落實責任的基礎上,還要經常算算發生事故后的政治帳和經濟帳,不吃后悔藥,少搞“亡羊補牢”的事。 


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