科學的安全生產(chǎn)檢查方法一般有四種形式：經(jīng)常性安全檢查，定期安全檢查，專業(yè)安全檢查，群眾性安全檢查。
作為安全生產(chǎn)工作的第一責任主體，企業(yè)通過安全檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全行為及潛在的職業(yè)危害，及時采取措施糾正，改善勞動條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，防止各類傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。因此，提高安全檢查的實效性，對做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作具有十分重要的意義。
安全檢查工作應(yīng)圍繞事前、事中、事后三個方面，不斷創(chuàng)新工作方法，做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，專人檢查與全員參與相結(jié)合，定量與定性檢查相結(jié)合，在真抓實干上做文章、下功夫。
一、檢查力求形式多樣、突出科學性和可操作性。企業(yè)可以根據(jù)自身實際和季節(jié)特點，開展形式科學、正確的安全檢查。采取例行檢查與重點抽查相結(jié)合，普遍檢查與抽樣檢查相結(jié)合，日常檢查與節(jié)假日重點檢查想結(jié)合，晝間檢查與夜間檢查相結(jié)合的方法，專人檢查與全員參與相結(jié)合，定期與不定期檢查相結(jié)合，不間斷地開展形式多樣的檢查。無論是經(jīng)常性的、還是突擊性的，或是專業(yè)性的，都需要事先組織、籌劃，依據(jù)檢查的規(guī)模、內(nèi)容和要求，組成相應(yīng)的安全檢查組，若是全廠性的安全檢查，應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊、安全環(huán)保部門牽頭，組織相關(guān)安全技術(shù)人員、有現(xiàn)場工作經(jīng)驗的職能部門人員、基層部門的車間領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗豐富的一線員工組成安全檢查組，深入現(xiàn)場、基層進行檢查。如果不是大規(guī)模的，可由安全環(huán)保部門組織本部門和下屬科室的專業(yè)人員，進行檢查。若是專項安全檢查，由專業(yè)技術(shù)人員組成專項檢查組，根據(jù)專業(yè)要求，進行有針對性的安全檢查。還可以由員工組成自查小組開展檢查活動，以發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)過程中的主導(dǎo)性和主動性為基點，運用檢查監(jiān)督的方式，群策群力、群防群治，及時地把各種事故隱患消滅在萌芽階段，這種形式不僅是進行安全檢查，而且也是員工結(jié)合生產(chǎn)實際進行安全培訓的好形式。參加檢查的人員必須具有較高的專業(yè)技術(shù)知識，又熟知安全技術(shù)，并有豐富實踐經(jīng)驗的操作人員。人員要少而精，杜絕走過場，要扎實工作。
二、檢查過程堅持量化標準，突出現(xiàn)場檢查。安全檢查的形式多種多樣，可以根據(jù)工作需要和安全形勢選擇進行，但無論采取哪種形式，一定要以高度負責的態(tài)度，深入現(xiàn)場，真抓實做地進行全面細致的檢查，并結(jié)合現(xiàn)有的法律法規(guī)、安全標準和規(guī)程、國內(nèi)外典型事故案例和最新的安全生產(chǎn)研究成果，建立本企業(yè)的安全檢查量化標準，使企業(yè)安全檢查的情況用可衡量的數(shù)據(jù)來進行跟蹤落實。實踐中，企業(yè)的安全檢查過程中重點突出以下五個方面。
1、查思想。在檢查一個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作時，要首先檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視勞動保護和安全生產(chǎn)。通過現(xiàn)場提問，隨機抽查等形式，檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對勞動保護工作是否有正確的認識，是否真正關(guān)心職工的安全與健康，是否認真貫徹了國家勞動保護方針，政策、法規(guī)。制度，企業(yè)職工是否持證上崗，是否具有依法維權(quán)的意識和能力。
2、查規(guī)章。查規(guī)章就是監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、每個職工的安全生產(chǎn)責任制是否健全并嚴格執(zhí)行；各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行；能否執(zhí)行“三司時”，即新建，擴建、改建工程項目的勞動保護設(shè)施、安全技術(shù)措施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)，能否按時進行安全檢查；安全教育制度是否認真執(zhí)行，做沒做到新工人入廠三級教育、特種作業(yè)人員定期培訓，對發(fā)生的事故是否認真調(diào)查，及時報告、嚴肅處理，做到“四不放過”；安全組織機構(gòu)是否健全，安全員網(wǎng)是否真正發(fā)揮作用等。
3、查紀律。查紀律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的勞動紀律、工作紀律、操作紀律、工藝紀律、施工紀律。通過現(xiàn)場察,生產(chǎn)崗位上有無遲到退、脫崗、串崗、打盹睡覺；有無在工作時間干私活，做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事；有無不按規(guī)定穿戴勞動保護品，在禁煙區(qū)吸煙；有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀律，在操作崗位不盯儀表、閑扯漫談，亂打胡鬧；有無不按工藝指標操作，超溫、超壓、超指標給安全生產(chǎn)造成危險；有無在施工中違反規(guī)定和禁令；不辦動火票動火，不經(jīng)批準亂動土，亂動設(shè)備管道，車輛隨便進入危險區(qū)，施工占用堵塞消防道，亂動消火栓和亂按電源等。重點檢查一些老員工作業(yè)行為方面是否存在經(jīng)驗主義的意識、檢查新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現(xiàn)象。
4、查管理制度。制度不落實，管理出現(xiàn)漏洞，制度落實不到位，是釀成事故的主要因素。要檢查各基層單位安全生產(chǎn)責任制的落實情況，檢查安全培訓教育制度、各級崗位責任制、各工種安全操作規(guī)程是否健全完善，規(guī)章制度是否嚴格執(zhí)行，安全技術(shù)措施經(jīng)費是否做到專款專用，是否建立事故緊急救援制度，存在重大危險源的企業(yè)是否建立監(jiān)控制度，領(lǐng)導(dǎo)干部是否有違章指揮現(xiàn)象，操作人員是否存在隨意違章的現(xiàn)象，勞保用品是否能保質(zhì)、保量及時發(fā)放到員工手中等。
5、查隱患。指檢查人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查企業(yè)的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護要求。如車間建筑是否安全，安全通道是否暢通，零部件的存放是否合理，各種安全防護設(shè)施的管理情況，電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器、化學用品等的使用與管理，粉塵及有毒有害作業(yè)點的達標情況，車間內(nèi)的通風照明設(shè)施，個人勞動防護用品的使用是否符合規(guī)定等。要特別注意對一些要害部位和設(shè)備加強檢查，如鍋爐房、變電所、各種劇毒、易燃、易爆等場所。
此外，查安全生產(chǎn)宣傳教育和安全培訓工作是否經(jīng)常化、制度化，切實提高企業(yè)全體職工的安全意識和安全素質(zhì)。
三、檢查結(jié)果重在整改解決問題。安全檢查不僅要能發(fā)現(xiàn)問題，還要能說明問題，更要落實整改措施，督促有關(guān)部門及時整改事故隱患，決不能有頭無尾，檢查完了就了事。在檢查中，檢查人員要認真觀察，對問題必須進行合乎邏輯的、系統(tǒng)的、全面的、由此及彼、由表及里的分析，抓住問題的重點和主要方面，向被查部門、人員和在場員工說明事故隱患在哪里，危險性有多大，依據(jù)是什么等。對于重大問題，治理有難度、投入成本高的隱患，檢查部門要及時和相關(guān)部門作好協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時采取相關(guān)的措施，保證安全措施的及時落實到位。對于一些共性的問題，可由檢查部門或相關(guān)責任部門集中統(tǒng)一進行整治，確保問題的集中根治。對于一些重復(fù)出現(xiàn)的問題，要找出原因所在，及時提出解決問題的辦法和防止問題再發(fā)生的措施，并下發(fā)整改通知書，限期整改，做到“三定”即定人、定時、定措施，保證檢查效果。對于重視不夠、整改不力的單位和部門，應(yīng)依照安全生產(chǎn)法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度進行通報，從嚴處理。這樣既查明了事故隱患，加大了整改力度，又教育了廣大員工。此外，企業(yè)管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，傾聽員工的意見，了解真實情況，掌握工作主動權(quán)，達到檢查的目的。
總之，安全檢查是企業(yè)做好安全管理工作一種既簡便又行之有效的手段。正確運用好這一手段，可以提高安全生產(chǎn)檢查的實效性，及時發(fā)現(xiàn)問題，從而降低或消除事故隱患，避免事故的發(fā)生，為企業(yè)的正常運行提供有力保障。