實話實說，安全工作無論是各級地方政府，還是大小企業，都做了很多工作，也制定了一些措施和辦法，也搞了許多與安全有關的各種宣傳活動，如每年度的“安全生產月”活動、“百日安全無事故”活動、“我要安全”主題活動等等�？墒�，各種安全責任事故仍然不斷發生，原因是什么呢？我想，其根源還是人的問題、人的思想認識問題。這主要表現在以下幾方面：

　　關于安全理念

　　正如蘇樹林總經理說的那樣，我們的安全理念較西方發達國家存在較大的差異，即人家要求是零傷亡，而我們卻規定一定的允許出現的傷亡數字，顯然，在對安全問題的理念上就存在不小的差距�！�1223”特大井噴責任事故發生后，不就有人質疑在財產與生命之間孰輕孰重嗎？這或許是黨中央為什么提出要落實科學發展觀并強調核心是以人為本的重要思想的原因所在。因此，要做好安全工作，全社會都應轉變安全理念，真正實現以人為本。

　　關于“認真”二字

　　剖析所有責任事故發生的原因，我們不難發現都與違規、違章操作有關，也就是說，不按規定辦，換句話說就是有法不依、有章不循、自欺欺人、瞞天過海，認真二字拋置腦后。法律、法規、國家標準、行業標準、行業規范、企業規章制度、作業規程等不是不健全、不詳細，而是在實際運作過程中要么是不認真執行、甚至不執行，要么就是按照“潛規則”或自身養成的“習慣”去做，最終導致責任事故的發生。都說老外辦事“死板、認真”，我認為，不僅是安全工作，其它工作一樣，如果不認真，都是做不好的，只有辦事“死板”、認真、按規定做，安全工作才能真正落實到實處，才能避免責任事故的發生，才能避免脆弱的、無辜的生命消失，此外，別無捷徑可走。由此可見，安全工作，“認真”二字是何等重要。

　　關于執行力

　　再好的法律、法規、標準、規章制度、操作規程等都需要人去執行，如果不按規定執行，甚至參雜進一些“不健康”因素，難免會埋下責任事故隱患，難免不發生責任事故。安全工作，說復雜也復雜，說簡單也簡單，關鍵在于“執行力”，如果嚴格按照規定執行，即便不會保證百分之百不出現事故，但起碼會將事故的發生概率降到最低，這是毋庸置疑的。反思我們的行為，是不是都嚴格執行了各項規定，是不是都不折不扣執行了呢？我看不一定。安全管理工作是企業管理工作的一個重要方面，企業管理同樣要強調“執行力”，管理者都知道“執行力”的重要，關鍵還是如何落實問題。

　　關于吸取教訓

　　每一次責任事故發生后，我們都曾認認真真堅持“四不放過”原則，然而，責任事故仍然在繼續發生，甚至相類似的責任事故重演，這就不得不使我們深思，原因是什么？蘇樹林總經理說得很好，我們發生責任事故后，往往側重對責任人的處分，而較少對責任事故發生的根本原因進行認真分析，并把責任事故本身作為一種重要的教育資源警示大家、教育大家，讓大家共享“事故資源”，不再重蹈覆轍，真正從中吸取教訓。因此，對于安全責任事故的處理，重要的不是對責任人處分完就了事，更不是對“大家”有個交代就OK，而應徹底弄清事故發生的根本原因，切實從中吸取教訓。

　　總之，觀看視頻會實況錄像后，從中受益匪淺，心靈受到強烈震撼，也真切地體會到安全工作任重而道遠。