各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　廣饒縣安全生產(chǎn)等級評定工作動員會議結(jié)束以后，我們***紡織集團(tuán)與會人員迅速向集團(tuán)公司匯報了會議精神。集團(tuán)公司高層，高度重視安全生產(chǎn)等級評定工作，并于當(dāng)天晚上召開了，由中層以上干部和各車間安全員參加的安全生產(chǎn)工作會議。會上，成立了安全生產(chǎn)等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長親自擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，一名專抓安全生產(chǎn)的副總兼任辦公室主任，靠上抓安全生產(chǎn)等級評定工作。會議還要求，迅速在全公司各車間、各部位集中精力、集中時間展開安全生產(chǎn)自查，全面落實安全生產(chǎn)等級評定工作。根據(jù)安全生產(chǎn)等級評定工作的要求和今天的會議精神，我們將著重抓好以下幾個方面的工作:

　　第一、進(jìn)一步抓好“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”。安全生產(chǎn)責(zé)任落實年和安全生產(chǎn)等級評定工作，關(guān)鍵在責(zé)任落實四個字。我們將始終把責(zé)任落實這條主線貫串于全年的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，堅持“一崗雙責(zé)”。縱向從董事長到中層再到員工，橫向從織布車間、整理車間、準(zhǔn)備車間等到每個科室，狠抓責(zé)任落實，把責(zé)任落實到每一個員工，每一個細(xì)節(jié)，在公司上下形成一個齊抓共管人人有責(zé)的安全生產(chǎn)局面。真正把責(zé)任落實年這項工作，落到實處，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　第二、把安全生產(chǎn)等級評定工作與項目建設(shè)結(jié)合起來。目前，公司投資3.2億的高檔家紡項目正在建設(shè)中，我們將根據(jù)安全生產(chǎn)等級評定工作的要求，堅持“三同時”原則，堅持“以人為本、安全第一”的原則，嚴(yán)格落實各種手續(xù)，嚴(yán)格把好每個安全關(guān)口，配齊消防設(shè)施，確保車間的每個部位、每一道工序完全符合消防安全要求，為員工創(chuàng)造一個舒適安全的工作環(huán)境。

　　第三、把安全生產(chǎn)等級評定工作與隱患整改、職工培訓(xùn)結(jié)合起來。一是抓好事故隱患整改。隱患整改是抓好等級評定工作的關(guān)鍵，我們將以此次會議為動力，進(jìn)一步加大隱患整改力度，做到不放過每一個部位，不放過每一個細(xì)節(jié)，不放過每一個死角，切實做到橫到邊、豎到底。二是抓好職工培訓(xùn)工作。目前，職工安全意識雖然大大加強(qiáng)，安全事故基本杜絕，但對職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)仍十分重要。下一步，我們將把職工培訓(xùn)工作列入公司高層的重要議事日程，使全公司上下做到“三個增強(qiáng)”：增強(qiáng)責(zé)任意識，常抓不懈；增強(qiáng)防范意識，警鐘長鳴；增強(qiáng)超前意識，未雨綢繆。

　　第四、加強(qiáng)等級評定工作組織領(lǐng)導(dǎo)。等級評定工作是一項十分重要的工作，它對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。會議結(jié)束之后，我們將按照“三位一體”工作法的要求，集中精力、集中物力、集中時間抓好安全生產(chǎn)等級評定工作，層層成立組織機(jī)構(gòu)，把那些平時注重安全生產(chǎn)，責(zé)任心強(qiáng)的員工納入組織機(jī)構(gòu)。全公司上下形成一個層層有人管的局面。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將以這次安全生產(chǎn)等級評定會議為契機(jī)，認(rèn)真落實這次會議精神，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)評定工作的要求，落實好安全生產(chǎn)工作。最后，公司誠摯歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)等級評定！