區(qū)隊(duì)班組是煤礦安全生的前沿陣地，安全工作能否持續(xù)發(fā)展，班組長(zhǎng)是前沿的最高組織領(lǐng)導(dǎo)者和具體實(shí)施者，因此班組長(zhǎng)責(zé)任重大，要具備和增強(qiáng)三種意識(shí)。

　　首先，要有憂患意識(shí)。班組長(zhǎng)既是將尾又是兵頭，因而要全面掌握全班的安全工作狀態(tài)，時(shí)刻把安全記在心頭，掛在嘴邊，若忽視某一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)種下隱患苦果，必須注重安全管理工作中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，做到班前、班中、班后講安全，在每項(xiàng)工作及環(huán)節(jié)上不斷地強(qiáng)調(diào)安全，時(shí)時(shí)事事繃緊“安全弦”，促進(jìn)全班人員養(yǎng)成自覺遵守安全操作規(guī)范化的良好習(xí)慣。

　　其次，要有責(zé)任意識(shí)。班組長(zhǎng)不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題排查隱患，更要敢講敢管，要有不怕麻煩不怕得罪人的責(zé)任感，不當(dāng)“和事佬”，不搞“和稀泥”。特別是在井下生產(chǎn)過程中，環(huán)境條件千變?nèi)f化，來不得絲毫虛假，更來不得半點(diǎn)“寬容”，要有一副“鐵心腸”，把各項(xiàng)安全措施及規(guī)章制度貫穿工作全過程。發(fā)現(xiàn)不安全的人和事，絕對(duì)不姑息遷就。

　　第三，要有超前意識(shí)。就是要經(jīng)常組織組員學(xué)習(xí)安全規(guī)程及安全措施，，使組員牢固樹立“安全笫一，規(guī)范操作”思想，不斷提升組員安全自保、聯(lián)保能力。同時(shí)，有計(jì)劃地開展“手指口述”操作演練、班前技能培訓(xùn)及崗位學(xué)用技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)，使組員在遇到各種突發(fā)安全情況時(shí)能夠應(yīng)對(duì)自如，盡量將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。