在班組安全管理中實現員工個人自保、員工之間互保和生產現場全體員工聯保不僅是加強生產現場安全監管的第一道屏障，而且是員工參與安全管理最直接、最有效的方式。班組長是企業各項制度的執行者，也是班組安全生產管理的直接指揮和組織者，因此，班組長要帶頭做好自保、互保和聯保。

　　首先，班組長要做好自保、互保和聯保的倡導者。班組長要讓員工充分認識到自保、互保和聯保既是生命安全和企業和諧發展的保障，又是加強職工之間情感的有效方式，能夠幫助大家提高團體意識，共同克服困難。同時，班組長還要把教育員工遵守安全法律法規，執行安全規程、落實技術措施、嚴格按章作業，聽從指揮，不違章，不蠻干和班組成員之間互相監督，互相提醒、加強互助協作以及杜絕“自掃門前雪，哪管他人瓦上霜”的個人主義行為等作為一項重要工作長期給員工灌輸，提高員工自保、互保和聯保的責任意識。

　　同時，班組長又要做好自保、互保和聯保的實踐者。首先，班組長要身體力行，帶頭遵守安全生產法律法規和各種安全規程以及技術措施，避免嘴上“說一套、做一套”，甚至帶頭違章、蠻干。其次，一旦發現違章行為，堅決打擊，對班組內的違章行為視而不見或制止不力和不制止的相關人員嚴肅處理，絕不留情。第三，完善班組內部各項安全管理制度，在制度貫徹落實上有任務，有指標、有考核、有獎懲，建立齊抓共管保安全的激勵機制。第四，班組長要充分發揮生產現場各級和各類人員的主觀能動性，要讓他們積極的投入到生產現場的安全監管中來，主動參與自保、互保和聯保。第五，班組長要在班組中積極推行誠信管理落實安全生產聯保責任，從根本上杜絕員工因為擔心承擔責任而對隱患、“三違”和安全事故隱瞞不報、甚至互相隱瞞和欺上瞞下的不誠信行為。