實行安全生產目標管理責任制年度考核，是落實安全生產責任制的重要措施，其目的就是通過認真細致的考核，按照目標管理責任制的要求對各級政府、政府各部門思想認識、組織領導、隱患排查和專項整治、安全事故防范與查處、打擊非法生產經營行為、安全教育宣傳培訓、應急救援等工作進行量化評定，肯定成績，發現問題，提出改進意見和建議，促進安全生產工作水平的提高。安全生產責任考核不僅影響政府、部門的整體工作，也是安全生產監督管理部門的一項重要職責，必須認真對待。目前，各級正在進行2009年度的安全生產責任考核工作，現就考核工作需要注意的問題談幾點看法。

　　一、樹立權威性

　　安全生產目標責任考核是一項綜合性的工作，事關全局，事關全年，各級各部門都十分重視。因此，組織考核必須要體現權威性。一是配好強有力的考核人員，由政府分管領導、安全監管部門領導或安委會成員部門領導擔任考核組長，選拔政治素質高、業務能力強、辦事公道、作風正派的同志為成員組成考核組。二是注意人員專業力量的搭配，選擇礦山、化工、建筑、機械、機電、公共安全等專業的技術人員參加考核組，做到專業互補，技術全面，年齡搭配合理。三是考核質量要過硬，考核組看問題要全面，考核結論要實事求是，經得起實踐的檢驗，提出的意見和建議要中肯，提出的防范措施要具體，具有可操作性。對存在的問題要作認真剖析，找出規律性的東西，指導面上工作的開展。

　　二、追求廣泛性

　　一要全面進行考核，要將與政府簽訂安全生產責任書的所有單位納入考核的范圍，同時，要明確考核的重點，對安全生產任務重的行業和部門進行重點考核。防止重責任書簽訂輕考核的傾向，不能只考核部分部門，一葉障目、以偏代全。二要同時對政府、部門單位的下屬單位進行考核，從下屬單位的工作中印證政府、部門部署的工作在基層的落實情況。三要合理確定被考核單位的數量，對縣級政府的考核，抽查下屬單位要包括縣直部門、鄉鎮、企業，數量要達到一定的比例。對政府部門的考核，抽查其下屬單位的數量要達到三分之一左右，部門下屬單位較少的要全部檢查。考核工作要深入基層、深入實際，查實績、摸實情，全面掌握一個縣、一個部門、一個單位的安全生產情況。防止浮在上面，深不下去，或者是蜻蜓點水、走馬觀花，摸不到真實情況。

　　三、體現公正性

　　一是安全生產目標責任考核工作要客觀公正，注意點面結合，選擇考核檢查的單位要注意具有代表性，從行業來劃分，既要有礦山、危化品、煙花爆竹、建筑施工等高危行業企業，也要有機械、輕工、建材、煙草、醫藥、電力等工商貿行業企業；從企業規模來劃分，既要檢查大企業、國有企業，也要檢查小企業、民營企業。二是堅持隨機抽查的原則，考核組要從被考核部門下屬單位中隨機確定檢查對象，防止只檢查好企業、好單位，不檢查差單位，一俊遮百丑。

　　四、注重實用性

　　一是把考核結果提供給政府作為表彰獎勵安全生產先進單位的依據，考核組要全面反映被考核下級政府、部門單位的真實情況，為政府表彰獎勵當好參謀。對安全生產工作搞得好的單位要大張旗鼓地進行宣傳，實行物質獎勵，既給面子，也給票子。對安全生產工作搞得不好的，要進行通報批評，發生重大責任事故、社會影響大的要進行媒體曝光。褒揚先進，鞭策后進。二是把考核結果通報給有關部門作為評先樹優的重要參考，如社會治安綜合治理、平安建設、文明單位創建、誠信企業評選等，都要把安全生產作為重要條件，有的要實行“一票否決”。三是把各級各部門在安全生產工作中創造的先進經驗和好的做法認真總結出來，在更廣泛的范圍內進行推廣，同時，為謀劃明年的工作提供思路。