目前,電力體制改革正處于關鍵階段,廠網分開,競價上網。不管體制、外部環境如何變化,但作為發電企業追求利潤最大化的目標不能變;經營管理模式在改變,但確保安全生產的任務不會變;“安全第一”的理念將永遠不會變。無論過去、現在,還是將來,安全生產都是我們電力企業永恒的主題。
面對新形勢、新任務,我們要按照黨的十六大提出的“發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,從實際出發,通過扎實有效地工作,努力實現安全生產的長治久安。
要確保安全生產,首先要從思想上做好工作。各級領導干部要牢固樹立“安全第一”的思想,強化自身安全意識,以身作則,帶頭遵守好《安規》和各項規章制度,進一步健全完善各級安全網絡。要做好各種人員、包括臨時工的安全思想教育工作,及時了解他們的思想動態。要樹立精細管理的工作作風,提高全體員工自保、互保意識,工作中要克服圖省事、怕麻煩的思想。
要確保安全生產,必須嚴格遵守各項安全規章制度,層層落實安全生產責任制。 工作中從嚴要求,細致管理,杜絕習慣性和裝置性違章。同時,還必須不斷地強化公司員工質量管理體系意識,使安全生產基礎工作不斷強化。
要確保安全生產,必須抓好崗位技能培訓。崗位技能水平的高低,直接影響著安全生產,因此,要廣泛開展各種技術練兵活動,不斷提高員工的技術素質和處理各種事故的應變能力。要增強培訓的實戰性和實用性,特別是通過培訓,進一步提高員工崗位分析能力、防范事故能力和事故處理能力。“患積于所忽,禍起于細微”,只有不小視“小”事,才能夠消禍于細微,除患于初起,我們的安全生產才會高枕無憂。
要確保安全生產,必須嚴格執行“兩票三制”。以查處“三違”和消除裝置性違章為重點,制定出確保人身安全的具體措施,確保現場作業安全,嚴防“兩張皮”,走過場。
安全生產,人人有責。全體干部職工必須在未雨綢繆的基礎上,力求在思想觀念、活動方式和工作機制等方面進行根本性的轉變,增強自我約束和自我管理意識,改變管理思維,繼續開創安全生產的新局面。
作者單位:河北邢臺興泰發電有限責任公司
摘自《電力安全技術》2003.12
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