要經(jīng)得起不檢查
2007-05-23
來(lái)源:中華合作時(shí)報(bào)
安全文化 > 安全交流 > 正文
瀏覽:
安全文化網(wǎng) www.zltai.com
在采訪一位主管安全的企業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí),他對(duì)一些班組平時(shí)抓安全不細(xì)、不嚴(yán)、不實(shí),熱衷于“臨時(shí)抱佛腳”的陋習(xí)十分反感,他說(shuō)所有的安全檢查都只是促進(jìn)工作的一種手段,只有把功夫下在平時(shí),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,企業(yè)的安全生產(chǎn)才能真正得到保障。
的確,在如今的安全生產(chǎn)管理中,上級(jí)機(jī)關(guān)或主管部門要對(duì)班組進(jìn)行經(jīng)常性檢查;班組也要認(rèn)真準(zhǔn)備,以便經(jīng)得起上級(jí)的檢查。但認(rèn)真準(zhǔn)備迎接檢查是否就是安全工作的全部?答案顯然是否定的。經(jīng)得起例行檢查,顯然是好事,說(shuō)明了對(duì)安全檢查的重視程度。但相比之下,只有提高安全工作的前瞻性、主動(dòng)性和自覺性,切實(shí)做好自己的每項(xiàng)工作,不管任何時(shí)候都能夠心中有數(shù)成竹在胸,這樣的班組才能算真正過關(guān)。
當(dāng)然,對(duì)班組的安全管理者而言,要經(jīng)得起不檢查,首先就要增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任心。安全責(zé)任重于泰山,主動(dòng)去做和被動(dòng)去抓,結(jié)果自然大相徑庭。如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門不檢查,沒有外來(lái)的督促和壓力,由于責(zé)任心不強(qiáng),在有些人那里就缺乏了動(dòng)力和目的,這樣的消極態(tài)度堅(jiān)決要不得。其次必須要意識(shí)到搞好安全生產(chǎn)最重要的就是為了我們自身。即使沒有上級(jí)檢查也要老老實(shí)實(shí),時(shí)時(shí)、事事、處處都自覺地按標(biāo)準(zhǔn)和要求把工作做好,嚴(yán)格遵章守紀(jì)。
的確,企業(yè)的安全生產(chǎn)事關(guān)員工隊(duì)伍的生命安全,我們只能小題大做,嚴(yán)上加嚴(yán)。我們有的單位雖然年年月月搞安全生產(chǎn)檢查,可還是照樣發(fā)生事故。這難道不是與我們某些人、某些工作經(jīng)不起“不檢查”很有關(guān)么?我們總是強(qiáng)調(diào)要改變工作作風(fēng)、力戒形式主義,看來(lái),在安全問題上提倡“經(jīng)得起不檢查”實(shí)在很有必要!
安全文化網(wǎng) www.zltai.com