檢查是為了發(fā)現(xiàn)并解決問題而采取的一種查看方式或方法。對于消防部隊(duì)而言，檢查是一項(xiàng)貫穿消防工作和隊(duì)伍建設(shè)全過程的極為重要且必不可少的工作，它關(guān)系到隊(duì)伍能否始終保持安全穩(wěn)定、各項(xiàng)消防工作任務(wù)能否順利完成以及部隊(duì)形象能否得到社會和人民群眾的認(rèn)可，實(shí)踐證明，隨著“三基”工程建設(shè)的不斷推進(jìn)，檢查工作在部隊(duì)全面建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。筆者結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，就檢查工作存在的主要問題及改進(jìn)的措施談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識，供商榷。
                                　　
　　一、當(dāng)前檢查工作存在的主要問題
                                　　
　�。ㄒ唬�檢查隊(duì)伍自身建設(shè)和能力有待提高。一是檢查隊(duì)員任職履歷較淺，工作經(jīng)驗(yàn)匱乏，缺乏系統(tǒng)豐富的業(yè)務(wù)理論知識，導(dǎo)致在開展檢查任務(wù)時有失偏頗，指導(dǎo)水平不夠，能力素質(zhì)不強(qiáng)，往往檢查反映的問題缺乏說服力或引起爭議；二是檢查人員存有“老好人”心態(tài)，怕“得罪人”，以致在開展檢查工作時，流于形式，為了檢查而檢查，做表面文章，走過場，有時只挑一些無關(guān)痛癢或者“不是問題的問題”，避重就輕。

                                　　
　　（二）檢查的效率和質(zhì)量抓的不緊、不實(shí)。檢查發(fā)現(xiàn)問題是前提，而督促解決問題才是關(guān)鍵，因此，檢查工作的根本落腳點(diǎn)就是更好地解決各種存在的問題。在檢查過程中，有時只注重檢查發(fā)現(xiàn)的問題，而缺少跟蹤問效，缺少指導(dǎo)幫扶，對解決問題的多少和效果掌握不夠，致使檢查工作“只開花，不結(jié)果”，致使檢查工作效率不高；有時檢查人員多，前呼后擁，大講排場，搞迎來送往，而發(fā)現(xiàn)和解決問題的力度不夠；有的檢查速度快、效率低，一天檢查幾個單位，雨過地皮濕；有的檢查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，目標(biāo)不明確，使檢查具有盲目性、片面性和隨意性。
                                　　
　�。ㄈ�）檢查工作缺乏較強(qiáng)的真實(shí)性和普遍性。對部隊(duì)的檢查工作應(yīng)該涉及到消防工作和隊(duì)伍建設(shè)的各個領(lǐng)域和各個方面，延伸到各個環(huán)節(jié)和每一個角落，但是，在實(shí)際操作過程中，檢查人員往往只對基層中隊(duì)或者交通便利的單位進(jìn)行檢查，對小、直、散、遠(yuǎn)等單位檢查頻次和力度不夠，或者是蜻蜓點(diǎn)水，沒有把這些單位并列在同一水平線上，有失均衡，致使檢查中發(fā)現(xiàn)的問題缺乏真實(shí)性和普遍性，并且容易造成管理教育的盲區(qū)和漏洞，存在安全隱患。
                                　　
　�。ㄋ模┍粰z查單位整改落實(shí)問題力度亟待加強(qiáng)。一些基層單位領(lǐng)導(dǎo)對檢查出來的問題思想上缺乏足夠重視，認(rèn)為問題總是避免不了會有的，沒有從根本上深刻剖析存在問題的原因和研究解決問題對策，對待問題善于踢皮球，喜歡找客觀原因?yàn)樽约洪_脫，避重就輕；有些單位缺乏全局觀念和整體意識，往往是發(fā)現(xiàn)什么問題就整改什么問題，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，問題的根結(jié)找的不準(zhǔn)、不細(xì)、不實(shí)，整改問題停留在表面和感性認(rèn)識上，解決深層次問題的能力不夠，力度不強(qiáng)。
                                　　
　　二、努力探尋檢查工作的新思路和新途徑，切實(shí)發(fā)揮其重要作用。
                               
　　當(dāng)前，部隊(duì)檢查工作出現(xiàn)諸如以上的弊端和不良傾向，嚴(yán)重削弱了檢查對部隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)督促作用，影響了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的威信和形象，制約了消防工作和隊(duì)伍建設(shè)的深入開展，為此，必須引起部隊(duì)各級的高度重視，采取切實(shí)有效的措施加以解決。
                                　　
　　（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識，加強(qiáng)檢查隊(duì)伍自身建設(shè)。要高度重視部隊(duì)檢查基礎(chǔ)工作建設(shè)，始終堅持把“加強(qiáng)檢查工作，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管”作為提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要手段，作為貫穿部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)根本性工作來抓，建立健全檢查機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)和目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。要堅持對黨委負(fù)責(zé)、對軍政主官負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行檢查組組長負(fù)責(zé)制，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建檢查組，落實(shí)分工和責(zé)任，樹立牢固的責(zé)任意識和大局意識。要系統(tǒng)地組織檢查人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，既要學(xué)習(xí)部隊(duì)條令條例、各項(xiàng)規(guī)章制度、隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)理論知識，還要掌握消防崗位專業(yè)技能，努力成為精通消防工作和部隊(duì)管理的“行家里手”，切實(shí)在提高檢查隊(duì)伍自身素質(zhì)和能力上下功夫。
                                　　
　�。ǘ�）明確任務(wù)目標(biāo)，規(guī)范檢查工作的內(nèi)容和要求。要結(jié)合部隊(duì)不同時期擔(dān)負(fù)的不同工作任務(wù)，開展針對性強(qiáng)的檢查和指導(dǎo)，確定檢查的內(nèi)容和重點(diǎn)，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)檢查工作的隨意性和盲目性。一是內(nèi)容要全面。將紀(jì)律作風(fēng)、安全管理、戰(zhàn)備值班，一日生活，以及政治教育、后勤管理、消防監(jiān)督等部隊(duì)管理生活各個層面，納入檢查范圍。二是層次要均衡。檢查的層次應(yīng)當(dāng)包括支隊(duì)機(jī)關(guān)，大隊(duì)、中隊(duì)，不能老是把眼睛盯住中隊(duì)這個層面，而忽略了對機(jī)關(guān)，對干部的預(yù)警約束。三是責(zé)任要明確。將檢查結(jié)果納入單位年終綜合考評，與先進(jìn)評比掛鉤，與干部個人成長進(jìn)步和待遇掛鉤，檢查基層重在平時，工作也做在平時，不能為應(yīng)付而只做表面文章。
                                　　
　�。ㄈ�）把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重提高檢查工作效率和質(zhì)量。“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力”，而檢查工作的核心和關(guān)鍵就是更好地解決問題，為此，部隊(duì)各級在開展檢查工作中，既要提倡能發(fā)現(xiàn)問題，更要注重解決問題，切實(shí)把幫助基層解決問題作為檢查工作的一個重要的方面，認(rèn)真抓好、抓實(shí)。要設(shè)身處地地為基層著想，為官兵著想，認(rèn)真分析部隊(duì)建設(shè)中存在的問題和困難，查找原因和根源，幫助基層官兵獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極主動地為基層排憂解難，要多理解，多體諒，少指責(zé)，少埋怨，出了問題要多幫助，多指導(dǎo)，幫助基層研究具體工作措施，強(qiáng)化指導(dǎo)工作力度，力所能及地為基層解難事，辦好事，糾正和克服檢查工作單純是“挑毛病”、“找問題”的做法，充分調(diào)動基層官兵的積極性和創(chuàng)造性。
                                　　
　　（四）堅持實(shí)事求是，增強(qiáng)檢查工作的針對性和操作性。實(shí)事求是黨的事業(yè)的根本路線，作為檢查工作，“察實(shí)情”、“重實(shí)際”就是開展工作的根本前提和基礎(chǔ)。部隊(duì)檢查工作是一項(xiàng)全面、系統(tǒng)的工作，必須要緊密結(jié)合消防工作和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，只有深入開展調(diào)查研究和分析，才能創(chuàng)造性地開展工作，指導(dǎo)具體工作實(shí)踐。作為檢查機(jī)關(guān)，關(guān)鍵要解決深入的問題，也就是要邁開雙腿，走出機(jī)關(guān)，深入基層，深入部隊(duì)防火滅火第一線，了解和掌握第一手資料。只有這樣才能做到情況明，底數(shù)清，才能取得領(lǐng)導(dǎo)工作的主動權(quán)。如果沒有對部隊(duì)真實(shí)情況的深入調(diào)查和深刻研究，靠“拍腦袋”、“想當(dāng)然”，不僅難以取得實(shí)效，而且難免造成工作中的失誤。這樣的檢查不僅反映不了基層的客觀真實(shí)情況，而且也達(dá)不到幫助和指導(dǎo)基層工作的目的，致使檢查工作流于形式，質(zhì)量不高。
                               
　　檢查工作是“挖掘機(jī)”，更是“強(qiáng)推劑”。部隊(duì)各級應(yīng)正確認(rèn)識檢查工作的重要意義，堅持從部隊(duì)的實(shí)際出發(fā)，從檢查的效果出發(fā)，有針對性開展好各類檢查，發(fā)揮檢查工作的整體效益，切實(shí)把部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)地引向深入。