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　　安全是一切工作的重中之重，是做好各項工作的基礎。打造本質安全型企業，不斷完善和改進安全生產工作，筆者以為，必須努力提高安全生產“十性”。

　　(1)預見性

　　一是加強對各類事故、障礙、異常的統計分析，及時從自身及外部發生的各種事故和不安全事件中，認識和把握安全規律，超前預防，積極采取有效措施防止事故的發生;二是加強技術管理和技術監督工作，總結、歸納安全隱患與設備缺陷的引發原因與變化趨勢，及時發現苗頭并將隱患消除在萌芽狀態;三是強化設備運行管理與檢修維護，運行參數監視到位，檢修質量責任到崗，確保設備安全可靠運行;四是積極運用先進的科學理論指導安全工作，不斷改進和完善工作程序、作業流程，現場作業標準化、員工行為規范化，杜絕危險性因素誘發事故。

　　(2)防范性

　　一是強化預防為主的意識。事先防范，把事故消滅在未發生之前，全面做好預防工作，防患于未然，力爭杜絕各類事故發生;二是加強分析預測。從“人、設備、環境”人手，從以往事故通報、現場安全薄弱環節、設備使用壽命、作業危險點人手，統計分析預測，認識和掌握預防事故規律，采取相應的防范措施，避免事故發生;三是提高安全素質。利用各種形式宣傳、培訓員工努力學習現代安全管理知識，掌握安全規章制度、安全法規、技術規程、現場安全技能，以人員素質的提高，用先進的科學知識做好事故防范工作，使科學技術成為安全生產防范事故的屏障。

　　(3)針對性

　　一是安全教育針對性。在教育前進行摸底，摸清安全生產存在的隱患和薄弱環節，摸清急需解決的現實思想問題，以此確定教育重點，選用合適安全教材，采取行之有效的方法進行安全教育，從而達到預期教育效果;二是崗位適用性。按崗論責，適應崗位要求。既使在允許無票操作的事故處理中，對操作人、監護人也應J滇重選擇，確實安排現場設備熟悉、運行技術好，操作任務與崗位相當的人員擔任，并交待安全注意事項，避免崗位不熟悉出現差錯而造成擴大事故;三是措施針對性。要對隱患、危險點、危險源重大安全事項等制定對癥下藥的措施，抓住關鍵，注重落實。如實行設備重大問題包保跟蹤制度，成立攻關小組限期研究，或組織專家專題分析，實施處理方案。

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　　(4)操作性

　　一是布置安全任務有書面要求，工作程序固定，命令明確、清晰、量化，不要讓執行者盲目、繁瑣、無所適從，避免工作失誤幾率的增加;二是制定安全措施計劃具體，分析問題準確，措施有針對性，便于逐條落實，操作性強，即能取得較好的安全預期效果。

　　(5)可控性

　　一是強化安全生產貴任制的落實，嚴格各項規章制度執行的剛性，有章必循，違章必糾，偏差考核，獎罰分明，嚴防不安全現象發生;二是強化安全監督管理工作，構建橫向到邊，縱向到底，全員、全過程、全方位的安全管理模式，嚴防各類事故的發生;三是扎實開展安全分析會、安全日活動，以及斑前班后會、安全檢查活動等安全生產例行工作，切實把安全措施和安全工作落到實處，提高安全管理整體水平。

　　(6)可靠性

　　一是積極開展設備整治工作，強化對影響安全穩定運行的主設備整治，對安全性評價、二十五“反措”檢查、各項安全檢查中發現的問題和上級安全、技術監督通報的設備安全隱患集中分析研究，制定整改計劃，逐條落實整改，確保設備安全可靠運行;二是加強設備巡檢，落實設備維護管理責任，加大考核力度，定期對同一類設備的重復性缺陷進行分析研究，制定可行的處理方案，減少設備缺陷發生率、復現率，使設備保持連續健康、可靠的運行狀態;三是強化設備檢修管理，加大技術改造和技術引進力度，積極開展創建“優質項目”、“精品工程” 活動，嚴格檢修質量監督，確保修后設備能安全、穩定地投人運行。

　　(7)自覺性

　　一是加強《安全生產法》的宣傳推廣力度，把“講安全、反違章”納入崗位職責并融人到職業道德規范中，引導教育員工牢固樹立遵章守紀的法律意識，喚起員工對安全生產的責任心和自覺性;二是加強安全警示教育，樹立安全生產榜樣，抓好安全良性暗示培訓，讓員工養成良好的安全習慣;三是完善安全文化理念體系，強化安全觀念，宣貫“人、設備、環境，和諧統一的安全理念，推動安全管理與文化融合;四是加強安全教育和培訓，通過各種安全知識的培訓、考試和考核，使員工真正掌握必要的安全知識和操作技能，提高員工的安全素質。

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　　(8)創新性

　　一是機制創新。建立健全有效運轉的安全生產監督體系和保證體系，試行安全員垂直管理模式，研究開展《職業安全衛生管理體系標準》認證貫標活動，通過體系認證促進企業管理工作與國際慣例接軌.帶動安全管理體制上的創新，讓安全管理控制程序化，安全工作制度化、標準化，安全設施規范化;二是管理方法創新。建立健全安全生產預警系統。編制切實可行的各種類型事故處理預案，實行作業前危險點預控、安全監察走動式管理、安全性評價常態化、員工安全累計積分制獎懲、企業安全星級考評等。不斷探索新的現代安全管理模式;三是技術創新。采用新產品、新技術、新材料改進裝備系統、改造老舊設備、更換淘汰產品，提高裝備安全水平;依靠技術監督平臺，促進技術信息的交流應用，采取新思路、新方法，落實安全技術屏障，不斷提升安全生產創新成果。

　　(9)實效性

　　一是安全目標層層分解，對標管理，抓落實，從成效上見諸行動。始終盯住事故隱患與危險因素不放，積極采取有效措施治理事故隱患，控制危險因素，鏟除萌發事故的土壤和溫床;二是在積極預防上見諸行動。建立安全長效機制，從本單位的實際出發，緊緊圍繞安全目標創造性地開展工作，真抓實干，切實解決安全生產中存在的具體問題，將事故后整改轉向事故前預防;三是著力從個人自我防護能力提高上下功夫，在貫徹安全法律法規與規章制度上見諸行動。不追求考試虛假成績，重在培訓實效，通過思想教育與培訓活動，引導員工在執行安全法律法規與規章制度上一絲不茍，提高自我防護能力。

　　(10)規范性

　　一是結合實際，依據明文規定的安全行為準則，運用科學和現代化的手段，真抓實干，嚴格管理。如各種事故響應預案的制定和實施，工作票、操作票、危險點預控卡實現計算機閉環管理等;二是求真務實，按照安全生產規章制度，對人、環境、作業狀況、機械與電氣設備等實施有序可靠的控制，以事先設定標準程序，落實執行安全技術、安全組織措施，確保人身和設備安全。保證安全生產。

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