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　　眼下，正值供電部門開展春季安全大檢查之時，據(jù)報載，鄰省某縣供電公司安全監(jiān)察部門堅持依照規(guī)章制度嚴(yán)格排查，對查出的問題不護(hù)短、不遮掩，全部“原汁原味”地予以披露，并納入嚴(yán)格考核，以公開透明促進(jìn)整改。這種做法值得提倡，值得稱道。

　　供電企業(yè)一般都已經(jīng)建立了周全慎密的安全組織措施和安全制度，按理講，實事求是，客觀公正揭露和披露查出的問題，是安全監(jiān)察部門的職責(zé)，實屬正常。然而，有些地方安全監(jiān)察部門為了“照顧情面，顧全大局”，對于所屬單位的問題“點到為止”；也有的“可作內(nèi)部處理”、“不要求全責(zé)備”；還有的只排查不披露，害怕“有影響”、“有副作用”等等，不一而足。出現(xiàn)這種情況的主要原因，恐怕是基層單位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識還沒有真正從強化基層管理的角度狠抓落實，把排查當(dāng)作是敷衍上級檢查的任務(wù)，把披露當(dāng)作“得罪”部下的工作，結(jié)果，以鼓勵代替批評，以批評代替處罰，大事化小，小事化了。久而久之，給安全生產(chǎn)留下空檔，待到下次檢查時，還是“濤聲依舊”，最后害的是單位和個人，就難保不發(fā)生生產(chǎn)事故，難保職工的生命安全。

　　可見，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)實事求是地排查問題，客觀公正地揭示問題，“原汁原味”地披露問題，不遮掩、不護(hù)短，使之問題對號到單位，入座到個人，讓點評到的對象如坐針氈、如履薄冰；員工也要把披露真正成為杜絕安全隱患的一個實實在在的有效方法和措施，主動地落實到實處，使之思想上受到觸動，行動上得到推動，從而雷厲風(fēng)行積極整改。這樣，才是披露問題的根本所在，這樣披露問題才能收到好的效果。

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