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　　違章操作，現在的確已經成了分析安全事故“放之四海而皆準”的主要原因了。甲企業未對新員工進行安全培訓就安排上崗，致使氯氣泄漏時員工不知所措，造成多人中毒，最終的原因分析是“違章操作”；乙集團公司員工從脫焊的旋梯上掉下來摔死，也將責任算在“違章操作”上；還有導致200多人死亡的開縣井噴事故，原因還是工作人員“違章操作”……在很多故事中，我們不排除有違章操作的行為。但我們的各級管理人員是否想到，在設備老化、沒有安全保障的情況下，工作人員如何操作才不違章呢？在員工未經培訓，連起碼的生產操作常識都不懂的情況下，如何應對突發事故呢？沒有必要的安全防護設施，發生了事故又怎么算是違章操作呢？

    出了事故，原因是“違章操作”，責任自負，企業僅僅賠償一些撫恤金就萬事大吉，設備還是那些設備，生產照開不誤。這算什么分析原因？可以說，“違章操作”已經成為我們某些企業主和上層領導遮掩管理漏洞的一個絕好借口。不把這塊遮羞布逃開，屢防不止的安全事故就不可能得到真正的重視。

    所以，別用“違章操作”遮掩管理漏洞，應該認真地追究下去，看看到底是什么原因，是誰的原因。

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