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檢查水泵掉入井底 盲目救人事故擴大

2010-11-22   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  事故經過:

  2006年6月13日18時30分左右,新疆鋼鐵雅滿蘇礦業有限責任公司(以下簡稱雅礦公司)水源地1號水源輻射井發生一起6人死亡,2人受傷的事故。

  因駱駝圈子水源地蓄水井(雅滿蘇礦生活、生產用水)滲漏較嚴重,2005年4月維修中心向新鋼雅滿蘇礦業有限責任公司報修,5月經礦業公司設工部審批后,同意維修。2006年6月12日維修中心準備進行蓄水井(內徑5米,深12米;井口內徑0.7米,井內距井頂2.2米處設有一寬1米的環形作業平臺)的維修工作,并安排管道組執行此項任務;13日下午15:30左右,管道組攜帶檢修工具(汽油發電機1臺、潛水泵1臺、HONDA WB30CL型水泵1臺、焊具1套、割具1套、鉗工常用工具1套、電工工具套、管工工具1套、消防軟管2條等),在暖通技術員蔣XX、班長徐XX帶領下,維修工張XX、虎XX、司馬X,電工張XX和司機楊XX、劉X乘車一同前往駱駝圈子,準備對蓄水井進行清水排空作業;17:00時左右到達現場后,先是打算用潛水泵放人蓄水井內排水,后發現原配水管長度不夠,就將隨車攜帶的一臺HONDA WB30CL型水泵發動著,用麻繩(φ30mm)的一端拴牢在環形平臺防護欄(高90cm)上、另一端將水泵捆綁并懸空吊墜至距平臺下約4m處開始往井外排水,此時,全部作業人員都到井外陰涼處休息。18:00時左右,發現水泵一陣出水一陣不出水,因司馬X當時距井口較近,蔣XX叫司馬X下去檢查一下;5一6分鐘后,水泵還是一陣出水一陣不出水,蔣就去井口用手電照了一下說:“司馬X咋不在,是不是躲起來了”;下井去看,發現司馬X已掉火井底水中,馬上喊上面的人趕緊救人并到了井底,張XX立即下到井底幫蔣綁繩子,其余5人先后下到井內平臺往上拉,拉了一會,劉X發現虎XX口吐白沫,楊XX也在流口水,徐XX癱坐在平臺上,就對張XX說:“情況不對,你趕緊上去打電話叫人”;19:00左右,張給維修中心電氣技術員蔣XX打電話通報了情況(蔣XX接電話后立即通知了中心書記趙XX,趙即帶人乘車從雅礦趕往現場〈相距105km〉;19:00左右,中心材料員張XX下班時發現電工組工間末關門,就打電話給電工張XX詢問,得知事故后即電話通知趙XX、中心主任牟XX (休假)及源井〈距事故現場約2km〉職工王XX;19:50左右,牟電話通知了在外出差的礦業公司安環部部長孫X和副經理王XX,雖即王電話通知了經理趙X、孫電話通知了集團公司安環部副部長馮XX),張打完電話后又下到平臺上救人,劉、張兩人使勁搖動并喊叫平臺上的三個人均沒有反應,劉就叫張趕快上去,劉時張也開始全身發軟,劉就拽著張往上爬,爬至井口位置時,劉也沒勁了,只能拽著張待在井口邊,同時又給110、120打了求救電話;這時接到事故電話的水源井職工王XX與其紅星二牧場的朋友一起趕到現場,將劉、張二人放到平坦處,處理完井口周圍的雜物后,就叫其朋友到路口去迎候110、120的救援人員并繼續電話求救;王在腰部系上繩子前后3次下井救人,但此時劉和張已經無力氣,隨后新水源井趕到的一女職工,立即到紅星二牧場找來了醫生和幾人,其中一人下到井中,將平臺上的徐XX、虎XX、楊XX三人救出,經醫生緊急搶救無效后,確認已死亡。因考慮到無安全防護設施,沒有再下去救,待120急救車到達后立即將張XX、王XX送往哈密地區醫院醫治;21:00時左右,消防急救隊到達,下井將蔣X、張X、司馬X從井中撈出后,經急救中心醫生診斷、確認已死亡。第二天劉X感覺不適,亦被送往醫院醫治。

  事故類別:中毒窒息

  整改措施:

  1.集團公司各單位必須認真汲取這次事故的經驗教訓,要在思想上要高度重視安全生產工作,深刻反思,做到舉一反三,黨政一反手要親自抓安全,嚴格落實集團公司安全生產緊急會議精神和二季度安委會的具體安排、部署,進一步深化、細化安全生產責任制,反安全生產各項工作分解到每個作業環節、每個作業崗位、每個作業人員,并加強作業現場的安全監督和管理。

  2.雅礦公司要加快職業健康安全管理體系實施進度,充分做好前期法律法規和危害因素的辨識工作,認真確定風險級別,對辨識出的危害因素要逐一制定預防控制措施,并形成文件化的制度,納入體系文件。

  3.雅礦公司要迸一步加大安全教育培訓力度,認真落實“入廠三級安全教育”制度,特別是對調崗、換崗、輪崗及再上崗人員的教育培訓,并嚴格按照教育培訓課時、內容和要求組織實施;培訓工作要講究實效,根據危害因素辨識的情況,結合實際工作特點,大力開展事故案例警示教育,用典型引路,以事故為誡,不斷提高全員的安全生產意識和勞動技能。

  4.雅礦公司要在危害因素辨識的基礎上,強化各層次的安全管理,不斷完善各項安全生產規章制度,特別是機具安全使用和有限空間作業的安全規定,狠抓制度的落實工作,規范作業現場管理。

  5.雅礦公司要進一步加強檢修施工項目的管理,制定嚴格的項目管理制度,嚴把審批關。

  6.雅礦公司要不斷完善各類生產安全事故應急預案,按計劃定期對應急預案進行演練和評審,并配備必要的安全檢測、防護器具。

  7.雅礦公司要結合集團公司開展的安全生產大檢查和“百日安全生產集中整治活動”,加大“三違”人員的查處力度,對危險原點進步一次全面的清查,認真梳理存在的問題,不留死角,不留隱患,并制定具體的安全措施,確保下半年的生產安全。

  8.雅礦公司要按照有關規定深人細致的做好事故善后處理工作,切實維護職工的合法權益,確保企業職工隊伍穩定。

  雅礦公司于2006年8月25日前務必將事故處理(包括行政處理、經濟處罰、書面檢查等)、整改措施的落實情況報集團公司安環部。


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