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內(nèi)部審核管理程序范本

2009-05-06   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

    1. 目的

  為了驗(yàn)證銅板帶廠現(xiàn)行OHS管理體系是否符合體系文件的要求和標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)確保OHS管理體系持續(xù)的有效性、充分性和適宜性,為持續(xù)改進(jìn)以及為管理評(píng)審提供依據(jù),特制定本程序。

  2. 適用范圍

  本程序適用于公司OHS管理體系的內(nèi)部審核。

  3. 職責(zé)

  3.1生產(chǎn)安保科負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的組織實(shí)施。

  3.2管理者代表負(fù)責(zé)審核年度審核計(jì)劃和內(nèi)部審核報(bào)告,任命審核組長,全面負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核工作。

  3.3 審核組長負(fù)責(zé)編制內(nèi)審計(jì)劃,組建審核組實(shí)施內(nèi)審,并編寫內(nèi)部審核報(bào)告。

  3.4 審核員應(yīng)配合審核組長工作,按照分工編寫檢查表,實(shí)施審核,并跟蹤不符合項(xiàng)糾正預(yù)防措施的實(shí)施。

  3.5 受審核部門應(yīng)積極配合審核員的工作,提供審核過程所需的資源,針對(duì)提出的不符合項(xiàng)制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施。

  4. 工作程序

  4.1 審核計(jì)劃的編制

  4.1.1生產(chǎn)安保科每年定期編制內(nèi)審年度計(jì)劃報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施,一般每年不少于一次,其間隔不超過12個(gè)月,特殊情況可追加審核。特殊情況指:組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)、法律法規(guī)變化、新技術(shù)采用、發(fā)生重大安全事故、最高管理者認(rèn)為必要時(shí)。

  4.1.2審核實(shí)施計(jì)劃的編制

  每次內(nèi)審由審核組長編制實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)放實(shí)施。內(nèi)容包括:

  a.    審核的目的、依據(jù)、范圍.

  b.    審核時(shí)間和日程安排.

  c.    受審核的部門及內(nèi)審員審核分工等.

  4.2審核前的準(zhǔn)備

  4.2.1成立審核組

  a.生產(chǎn)安保科負(fù)責(zé)內(nèi)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  b.管理者代表任命審核組長,審核組長組織審核組。內(nèi)審員根據(jù)審核計(jì)劃編制內(nèi)審檢查表,明確審核方式、審核內(nèi)容等準(zhǔn)備審核。

  4.2.2對(duì)內(nèi)審員的要求

  審核員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)具備內(nèi)審員資格,同時(shí)應(yīng)具備審核能力、獨(dú)立工作和組織交

  流能力,并且審核員不能審核自己的工作。

  4.2.3 審核計(jì)劃批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)安保科將審核計(jì)劃及審核通知送達(dá)管理者代表、受審核部門和審核員,受審核部門要通知本部門所有與OHS管理體系運(yùn)行有關(guān)的人員做好接受審核的準(zhǔn)備。被審部門對(duì)審核計(jì)劃若有異議時(shí),及時(shí)通知審核組。

  4.3審核的實(shí)施

  4.3.1首次會(huì)議

  4.3.1.1審核組長負(fù)責(zé)組織首次會(huì)議,通知召集有關(guān)人員、部門、領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

  4.3.1.2審核組長主持會(huì)議,向受審核部門介紹審核組成員,確認(rèn)審核計(jì)劃,說明本次審核的目的、范圍、審核依據(jù)、審核采用的方法和程序,并確認(rèn)配合人員、日程安排、人員分工、中間或未次會(huì)議的時(shí)間及參加人等。

  4.3.1.3現(xiàn)場審核

  a.    按照審核計(jì)劃,依據(jù)內(nèi)審檢查表實(shí)施審核。

  b.    收集客觀證據(jù),并予以記錄。

  c.    記錄現(xiàn)場審核結(jié)果以便需要時(shí)查閱。

  d.    現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)開不符合項(xiàng)報(bào)告并請(qǐng)受審部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

  e.    對(duì)于雖未構(gòu)成不符合項(xiàng),但有潛在的不符合隱患,應(yīng)提醒注意,審核員可作為“觀察項(xiàng)”向受審方提出。

  f.    末次會(huì)議前審核組長召集審核員會(huì)議,對(duì)觀察結(jié)果進(jìn)行匯總分析,對(duì)OHS管理體系運(yùn)行情況作出總體評(píng)價(jià)。

  4.3.2 末次會(huì)議

  4.3.2.1審核組長應(yīng)按計(jì)劃主持召開末次會(huì)議,參加會(huì)議的有審核員全體成員及受審部門的負(fù)責(zé)人及管理者代表。

  4.3.2.2 審核組長介紹審核總體情況,宣布審核結(jié)論,向受審方提交不符合報(bào)告,提出采取改進(jìn)和糾正預(yù)防措施及跟蹤驗(yàn)證的要求。

  4.4 編寫審核報(bào)告

  4.4.1審核組長編寫審核報(bào)告,內(nèi)容:

  4.4.1.1審核目的、范圍和依據(jù)。

  4.4.1.2審核組成員、審核日期及審核計(jì)劃具體實(shí)施情況。

  4.4.1.3受審核方的基本情況及其OHS管理體系概述。

  4.4.1.4 審核總結(jié)

  a.    受審核方遵守法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況。

  b.    受審核方OHS管理體系實(shí)施的有效性。

  c.    體系存在的主要問題,不符合項(xiàng)的數(shù)量,分布情況、嚴(yán)重程度、不符合項(xiàng)的糾正情況。

  4.5 審核報(bào)告審批、發(fā)放

  審核報(bào)告經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),由安全環(huán)保部十日內(nèi)發(fā)至相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),并做好文件發(fā)放記錄。

  4.6 采取糾正和預(yù)防措施及跟蹤驗(yàn)證

  4.6.1受審核部門在接到“不符合報(bào)告”十五日內(nèi)實(shí)施糾正和糾正措施,短期內(nèi)未能完成的應(yīng)以書面形式報(bào)生產(chǎn)安保科,經(jīng)審批后,按批準(zhǔn)時(shí)間實(shí)施。

    4.6.2生產(chǎn)安保科組織內(nèi)審員對(duì)糾正預(yù)防措施完成情況進(jìn)行驗(yàn)證,并將驗(yàn)證結(jié)果記入“不符合報(bào)告”中。

  4.6.3糾正實(shí)施中如涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門或發(fā)生爭執(zhí)時(shí),由管理者代表協(xié)調(diào)或仲裁。

  4.7生產(chǎn)安保科負(fù)責(zé)保留內(nèi)審記錄及有關(guān)資料,內(nèi)審報(bào)告需提交總經(jīng)理作為管理評(píng)審的依據(jù)和下一次體系審核的材料之一。

  5. 相關(guān)文件

  5.1《協(xié)商與信息交流管理程序》              

  5.2《文件和資料管理程序》                   

  5.3《不符合糾正與預(yù)防措施管理程序》         

  5.4《記錄管理程序》                        

  6. 記錄

  6.1《OHS管理體系年度內(nèi)審計(jì)劃》

  6.2《現(xiàn)場審核檢查表》

  6.3《不符合項(xiàng)報(bào)告》

  6.4《不符合項(xiàng)分布表》

  6.5《審核報(bào)告》

  6.6《首/末次內(nèi)審會(huì)議簽到表》

  6.7《首末次會(huì)議記錄》


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