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弘揚(yáng)安全文化是規(guī)范安全行為的重要途徑

2008-06-17   來(lái)源:現(xiàn)代職業(yè)安全    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  安全生產(chǎn),是企業(yè)永恒的主題,特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,安全不僅涉及到企業(yè)的效益,還涉及到企業(yè)的的聲譽(yù)和形象。可以說(shuō),安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

  眾所周知,近年來(lái),我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的,企業(yè)的火災(zāi)爆炸事故、人身傷害事故屢屢發(fā)生,重特大事故觸目驚心,嚴(yán)重影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和穩(wěn)定。

  筆者認(rèn)為,要解決我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)存在的這些實(shí)際問(wèn)題,就必須弘揚(yáng)企業(yè)的安全文化,它是規(guī)范人的安全行為的重要途徑。

  所謂安全文化,是指人類(lèi)追求自身健康、肌體不受傷害、財(cái)產(chǎn)不受損失的知識(shí)、觀念、制度和組織機(jī)構(gòu)的總和。它的終極目標(biāo)是提高人們的安全意識(shí),使人們?cè)谏a(chǎn)、生活中形成一種自覺(jué)的安全行為。值得指出的是:這里所謂的“安全文化”不單是指職工的安全知識(shí)提高,更是指職工對(duì)待安全科學(xué)的態(tài)度;不單是指企業(yè)安全管理活動(dòng)產(chǎn)生的成果,還包括管理方式及其體現(xiàn)出來(lái)的安全行為準(zhǔn)則;不單指企業(yè)有序的安全生產(chǎn)環(huán)境,更是指產(chǎn)生這種環(huán)境的感情基礎(chǔ);不單指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出的安全決策,更是指這種決策折射出的領(lǐng)導(dǎo)者信仰的安全哲學(xué);不單指事故率及損失率的下降,更是指對(duì)待這種下降的心理態(tài)勢(shì)……

  安全管理,實(shí)際上就是對(duì)人的管理,這也是安全文化的本質(zhì)特征。要管好人,最好的方法不是簡(jiǎn)單粗暴的命令和跟蹤監(jiān)督方式,而是要充分運(yùn)用文化的影響去實(shí)現(xiàn),而企業(yè)安全文化就能提供職工安全生產(chǎn)的思維框架、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則,規(guī)范職工生產(chǎn)中的安全行為,使職工在自學(xué)自律中以正確的方式行事,從而對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生重要的影響作用。

  如何弘揚(yáng)企業(yè)的安全文化呢?

  依據(jù)安全文化的個(gè)性特征,可分別從企業(yè)工人、生產(chǎn)班組、管理人員和決策領(lǐng)導(dǎo)人員四個(gè)不同層次進(jìn)行。但一般說(shuō)來(lái),企業(yè)的決策層是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層,只有他們具備較高的安全文化素質(zhì),能將安全責(zé)任貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和組織管理的全過(guò)程。由此可見(jiàn),企業(yè)決策層的安全文化素質(zhì)不僅直接影響其他三個(gè)層次人員的安全文化素質(zhì),而且影響整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)質(zhì)量。因此,弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,首先必須提高企業(yè)決策層的安全文化素質(zhì)。就此,筆者有幾點(diǎn)建議:

  1)樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)人員真正具備了這種意識(shí),企業(yè)才能把“安全第一,預(yù)防為主”落實(shí)到實(shí)處,發(fā)自?xún)?nèi)心地關(guān)心職工的疾苦,改善惡劣的勞動(dòng)條件;才能加強(qiáng)安全管理,采用先進(jìn)的安全科學(xué)技術(shù),提高安全防護(hù)能力。對(duì)于貫徹安全法規(guī)制度,凡要求下屬做到的,首先自己做到,以身作則,率先垂范,嚴(yán)格要求,身體力行。

  2)培養(yǎng)高超的安全管理能力。企業(yè)決策層特別是“法人代表”,要真正負(fù)起“安全第一責(zé)任人”的責(zé)任,深入實(shí)際,實(shí)事求是地抓好安全工作,主要應(yīng)做到:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),必須同時(shí)納入安全工作內(nèi)容,在安全生產(chǎn)問(wèn)題上正確運(yùn)用決定權(quán)、否決權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán),在機(jī)構(gòu)、人員、資金、執(zhí)法上為安全生產(chǎn)提供保障條件。

  3)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全技術(shù)。企業(yè)決策層應(yīng)有意識(shí)地培養(yǎng)自己的安全法規(guī)和安全技術(shù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的安全法規(guī)文件和有關(guān)安全技術(shù)知識(shí),以及事故發(fā)生發(fā)展的自身規(guī)律,能夠做到“用先進(jìn)的典型引導(dǎo)人,用各類(lèi)事故警戒人,用規(guī)章制度規(guī)范人,用言傳身教感化人”。

  4)保持求實(shí)的工作作風(fēng)。針對(duì)當(dāng)前有些領(lǐng)導(dǎo)口頭上重視安全,實(shí)際上忽視安全的傾向(即所謂“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象),要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待安全工作要提倡真抓實(shí)干,反對(duì)敷衍塞責(zé);提倡身體力行,反對(duì)辦事拖拉;提倡求真務(wù)實(shí),反對(duì)弄虛作假。

  創(chuàng)造企業(yè)安全文化,規(guī)范職工的安全行為,是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,也是一項(xiàng)從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面的有效措施。現(xiàn)代企業(yè)只有建立起這樣一種安全文化氛圍,才能形成企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,才能真正從根本上提高企業(yè)安全度,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)安全生產(chǎn)的目的,促進(jìn)企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。


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