文化是有繼承性的，它不可能、也絕對不會被人們簡單地揚棄。企業安全文化是企業文化極其重要的組成部分分析并構建石油企業安全文化必須從石油企業安全文化的發歷程及其企業文化發展進程人手，吸收其中優秀部分并繼承下來，揚棄自身文化中制約發展的、不健康的成分，再注入符合時代要求、充滿活力的創新文化，形成當代石油企業的安全文化的內涵。

　　(1)從成立至20世紀70年代末典型的前國企安全文化

　　從成立到20世紀70年代末，石油企業的安全文化是典型的前國企文化。在那個時代背景和大慶精神的鼓舞下，在服從大局•無私奉獻、艱苦奮斗等前國企文化優秀成分作用下，石油企業走過了從無到有、從小到大的艱難創業歷程。當時，安全文化并未得到健康發展，憑政府熱情，靠精神鼓勵，忽視科學、不怕死、冒險為榮的言行占了上風。

　　(2)從20世紀70年代末至90年代中后期變革中的國企安全文化

　　20世紀70年代末，改革開放的政策使石油企業成為了第一批受益者，培養了許多石油管理人才，也使石油人真正接觸到了現代石油開采的先進技術。此時，石油的企業文化充滿了強烈的學習變革精神，在新、舊文化體系激烈的碰撞和沖擊下，各種思維方式和理念也在發生著革命性改變。此時，企業安全文化已蘊藏在企業文化中，開始出現模仿和學習國外企業安全文化構建行為。因未能擺脫前國企文化的影響，只是吸收了部分適用的安全文化，在不斷總結成功經驗和慘痛教訓中，開始重視、回避或減少政治色彩過強、缺乏科學精神、效率意識差、缺乏個性化等典型的前國企文化的不良成分，但忽視職工個人利益、對政府的依賴性強等國企文化的特色并沒有改變，前國企文化仍占據著重要地位。

　　(3)從20世紀90年代末至今，正在健康發展的石油企業安全文化

　　隨著市場經濟體系的建立，在不斷學習掌握國外的先進管理經驗和現代先進科技，在不懈努力并成功在海外分拆上市的推動下，為走出國門，石油部門不得不在取得諸如1509000(質量管理體系)、15014000(環境管理體系)、15018000(職業安全健康管理體系)等各種國內、國際資格認定證書的同時，強制改變了許多根深蒂固的舊思想理念和管理模式。在不斷運用各種現代安全管理技術和手段(如正在大力推行的HES管理體系即健康、安全、環境管理體系等)，為安全生產保駕護航的過程中，在不斷總結和改進的過程中，在完善各項規章制度的過程中，使石油企業的安全管理工作不斷向現代化發展，使企業安全文化的現代理念，正慢慢滲透到企業生產的各個層面、各個角落。