安全、健康、和諧的社會環境是大眾的普遍愿望和理想，而其中最為重要的前提和基礎則首推安全。鐵路企業以其獨特的社會地位，運輸生產服務延伸到社會生活的很多領域，具有長期存在性和廣泛的大眾依賴性，安全對于鐵路企業自身發展和社會利益息息相關，鐵路行業只有在安全的前提下開展生產、提供服務才能優質高效承擔社會賦予的重任和實現行業的自身跨越與騰飛。

    營造良好的安全文化是鐵路企業走向現代企業領域的重要標識之一，中國鐵路經過幾十年的風雨歷程，隨著規章制度不斷完善、管理手段不斷優化、設備質量不斷提高，使得安全生產周期也隨之不斷延長，運輸效能趨于高效。在此過程中積累了大量管理理念和物質基礎，形成了許多具有中國特色的鐵路現代化企業。安全管理的實踐不斷證明，在傳統安全管理上，時時、處處監督企業每一位職工遵章守紀，是一件非常困難的事，這就必然在安全管理上出現的漏洞，導致企業存在潛在的安全隱患，而將文化理念導入安全管理，構建良好的安全文化環境，提高員工的安全素養，才能從源頭上開展安全管理，有利于從各個層面抓好抓實安全管理，長期夯實安全生產的基礎。

    安全文化建設中各站段要通過教育、宣傳、激勵等手段，強化安全群體文化建設，以長期性、貼近性、多樣化的綜合知識與技能教育強化職工安全素養培育，營造良好的安全工作的氛圍。在日常安全管理中，管理者在出臺有關規章制度時，要立足長遠，注重于科學性和人性化需求，在保證企業自身利益的基礎上，整合大多數員工意愿，注重發揮諸如安全生產模范者等“意見領袖”的 輿論導向作用。對于需要磨合的規章制度和管理措施，管理者應在柔性宣傳說服的前提下理性執行落實，使企業大多數安全素養高的員工易于落實和執行，團結他們才能在“從眾心理”的驅使下，孤立少數有違章意識和投機取巧的心理員工，使這些安全素養低的職工改進其安全意識和行為，從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動。

    建立和暢通安全管理合理化建議制度對于安全文化建設意義重大，企業要多聽取一線職工關于安全管理的信息反饋，積極采納和借鑒好的建議和意見，加大合理化建議獎勵力度，完善各種安全技術、規程的內容，修訂有利于安全生產的規定。這樣既是尊重和承認職工個人價值的一種體現，利于激發職工奉獻企業，熱愛崗位的動力，又可使得安全管理的參與面增大，在一定程度上還可密切干群關系，使安全管理合力增強，安全生產趨于科學和穩固。
領導者在安全管理中除了從安全技術、管理規程等方面實踐時，也要多從文化的層面多維思考，注重對發生違章行為的員工觀念、道德、態度、情感、品行等深層次的人文因素分析，著力構筑長效性機制建設和營造務實求效的安全文化氛圍，使員工“心中有安全”，從而達到“手中有安全”，切不可“急風暴雨”般盲目開展“大”字號系列活動，風一陣，雨一陣，走極端管理和形式管理的誤區，片面追求安全成績，打亂主次分明的工作程序，使安全工作缺乏科學性的重點轉移，加重員工心理負擔，結果導致“才補東墻”沒多時，“西墻又倒”的現象出現，以至于治標不治本，得不償失，事故的頻繁出現，加重企業經濟負擔的同時又降低了企業美譽度。

    筆者以為在安全管理中各運輸一線基層站段要目光長遠，注重安全管理的長期性和艱巨性，注重干部職工的安全素養培育，以人為本，以物為輔，著力文化滲透，常下“潤物無聲”的“雨”，并且優化企業員工的生存與發展空間，實施陽光管理，使員工在平和積極的心態下投入安全生產實踐，并使他們得到相應的物質和精神實惠，催發出個人價值和企業的發展相融的最大化效益，保證運輸一線安全生產工作始終處于良性循環之中，這樣方能為鐵路行業的跨越式發展打好騰飛的基礎。