作為企業文化的重要組成部分－以人為本的安全文化，在企業安全生產工作中有著十分重要的地位和作用,山東黃島發電廠緊緊抓住安全文化這根生命線，夯實了企業發展基礎。

    筑牢安全防線,創建特色安全文化

    安全生產是企業的生命線、“安全第一”是企業始終不變的方針。企業要實現安全工作的“長治久安”，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，“以零違章、確保零事故”安全管理理念，夯實安全生產基礎，從源頭遏制各種責任事故的發生。

    規范安全管理，強化安全意識

    引發事故的直接原因是多種多樣的。但物的不安全狀態和人的不安全行為是兩個主流因素。因此，抓安全工作首先要解決物的不安全狀態，即現場工作安全設施標準化、規范化的問題。作為建廠25年的黃島發電廠，原有的廠房建設、基礎設施、設備安裝水平已經不能適應與國際接軌的新要求。隨著國家安全技術標準的不斷提升和規范，已經給企業現場安全、文明生產管理帶來了很大的實際困難。解決問題的根本辦法就是規范生產現場，從基礎設施與基礎管理的綜合治理整頓抓起，以徹底消除裝置性違章為主線，實現工作現場整齊，清潔、有序、定置管理，作到本質安全。其次是控制、改善人的不安全行為也是十分重要的。控制人的行為一般采用管理的強制手段來約束被管理者的個性行為，使其符合管理者的需要，以保證安全生產目標的實現。但是在安全管理上，時時、事事、處處監督每一位員工都能遵章守紀，是非常困難的事、甚至是不可能的事。這就必然帶來安全管理上的漏洞，用安全文化來彌補安全管理的不足不可或缺。安全文化注重人的觀念、道德、態度、情感等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，不斷提高企業職工的安全修養，改進其安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動。當然，由于安全文化對人的影響是深層次的，因此不可能在短時間內產生明顯的、根本的效果。安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎之上。無法想象，一個企業生產條件惡劣，事故隱患叢生，安全管理混亂甚至沒有，不安全行為隨處可見，而僅僅通過安全文化的建設即可使不安全的生產面貌發生有效的改變。因此，在企業中開展安全文化建設，不應該把安全文化看作特立獨行的事物，也沒有必要成立單獨的部門和開展單獨的活動，而是應該在企業的總體理念、形象識別、工作目標與規劃、崗位責任制的強化、生產過程控制及監督反饋等各個方面融合進安全文化的內容才能事半功倍。

    妥善處理職工整體文化素質和安全文化快速提升的矛盾，是避免脫節現象的基本途徑。在企業安全文化的培育和貫徹中，既要講灌輸，更要講啟發，要讓員工去感受企業安全文化，形成互動。

    完善安全長效機制，營造安全文化氛圍

    企業安全生產不可能一蹴而就，必須與時俱進、不斷超越。一是要快速反應制定、修改，適應性、針對性強的各種安全生產規章制度。在認真學習貫徹國家、省、部、局、市各級法律法規、規章制度的基礎上，特別是按照剛頒布的《安全生產法》和《職業病防治法》要求，制定、修改適應于自己行業特點、現場特點、職工文化基礎和素質特點的規章制度、實施細則等。二是堅持安全文明生產每日巡查與定期檢查考核。堅持每日現場巡查與每周五雷打不動地由安全、生產、技檢部門參加的周末大檢查與考核制度。三是堅持OHSAS--18001職業安全衛生標準，進行工作項目開工前的風險段分析，有的放矢地防范和加強現場安全監督。安全是可以控制的，通過對所有生產、經營活動中的危險源進行識別和評估，對其中具有和可能具有重大安全風險的因素進行有效監控和持續改進，建立完善的預防和應急措施，熟悉應對突發事故的程序和方式，掌握和遵守科學的操作方法。這樣即使不能完全避免事故的發生，也可以將事故損失降低到最少，最起碼可以保證最寶貴的生命。當然注重安全不是無所事事，不是恐懼，不是對自己應負責任的逃避。恰恰相反應該踏踏實實地做好做細自己的工作，完善已有的安全體系和措施，做到有備無患，力爭萬無一失。四是不斷完善安全文化建設。主要抓好如下三點：1、教育、培訓職工接受并認同企業一系列安全生產規章制度，達到認識、意志、語言和行動的統一，并據此養成習慣。2、接受安全生產也是一種生產力，安全生產不但能夠間接創造效益，而且同樣能夠直接創造效益這樣一種理念。3、用活生生的事例教育職工，事故對職工本人帶來的損失和痛苦警示我們，安全就是生命。向職工灌輸安全生產最大的受益者就是職工本人這樣一種意識。通過現場宣傳欄，安全知識問答、詼諧莊重的安全漫畫、振聾發聵的安全警句格言等，以不斷警誡每位職工時刻注意安全；積極開展“黨員身邊無違章”、事故追憶、安全在我心中演講、安全運動會、安全知識競賽、事故演習等豐富多彩、寓教于樂、行之有效的安全文化載體活動，引導職工時時刻刻講安全、抓安全，樹立“違章可恥”的安全氛圍，就能有效地克服松懈麻痹思想，進一步鞏固安全生產的基礎。

    企業安全文化的建設應該建立在完善的安全技術措施和管理措施基礎之上，創造提高職工安全素養的氛圍與環境，增強安全意識和自我保護能力，并將安全文化融合于企業的各項工作之中，使安全生產的“可控”與“在控”充分落實到各級、各崗位乃至整個職工群體的自覺行動上，實現安全生產的長治久安。