胡錦濤總書記在黨的“十七大”報告中指出：“推進文化創新，增強文化發展活力。在時代的高起點上推動文化內容形式、體制機制、傳播手段創新，解放和發展文化生產力，是繁榮文化的必由之路。”中鋁礦業公司在激烈的市場競爭中，以科學發展觀統領全局，全面落實以人為本的管理思想，努力培育和構建具有礦業特色的企業文化，使企業在穩定供礦、安全生產、隊伍建設、精神文明建設等方面均實現了歷史性跨越。先后榮獲全國企業文化建設優秀單位、全國企業文化建設先進單位、全國文化管理先進單位、全國創建學習型組織先進單位、河南省文明單位、河南省“五一”勞動獎狀、河南省創建和諧勞動關系模范企業、河南省“安康杯”競賽先進單位、河南省建功“十一五”勞動競賽技術創新工作先進單位、河南省“示范”基層工會等二十余項省市榮譽稱號。

　　統一思想  明確意義  加強組織保證

　　企業文化作為一種先進的生產力，對企業發展所起到的凝聚作用、導向作用、激勵作用、輻射作用和約束作用已經成為企業發展壯大的根本。

　　礦業公司各級領導充分認識到企業文化建設的重要意義，把企業文化建設作為工作中的重要內容。一是成立了由公司主要黨政工領導任組長、有關部門負責人為成員的企業文化建設委員會，負責礦業文化建設工作的領導、決策、組織、監督與考評工作；二是成立各礦山黨政一把手任組長的企業文化建設領導小組，根據公司統一部署和安排，結合自身實際，開展豐富多彩的創建活動；三是設立公司企業文化部，配備專職人員負責礦業企業文化建設工作。并把企業文化建設工作納入到了方針目標績效管理考核中。

　　同時，積極組織專職企業文化工作者進行培訓，學習先進的企業文化理念和知識，提高企業文化工作者的業務水平。按照中國鋁業公司企業形象戰略的總體部署，全面導入實施企業形象識別系統工程，制定下發了《企業文化視覺識別手冊實施意見》，使企業形象識別系統逐步得到統一規范，樹立了公司良好的企業形象。

　　建章立制  提高素質  夯實發展基礎

　　企業文化體系中的制度層為企業文化的健康發展提供制度保證，是企業文化建設的關鍵因素。中鋁礦業公司從建章立制、規范員工行為入手，出臺了企業文化建設實施方案、員工獎罰管理辦法、員工職業道德行為規范等十幾項管理制度，為企業文化建設提供了制度保證。

　　擁有高素質的人才隊伍是企業文化建設的基礎。礦業公司廣泛開展全員培訓，努力提高全員素質，并把企業文化培訓納入整體培訓之中。一是加強領導干部培訓學習。公司高層領導帶頭學習企業文化知識，不斷提升自身文化管理素質，不斷提高駕馭市場的能力，為公司企業文化建設提出了鮮明的觀點，成為礦業文化建設的中堅力量。二是抓好中層領導干部的培訓，與上海職業技術學院建立了長期合作培訓關系，先后組織公司100多名中層和基層干部分批分期接受培訓。三是提高員工業務理論水平和技能素質，采用脫產辦班勞動競賽、技術比武等形式，聘請專家教授與廣大員工面對面交流、學習。兩年多來，共舉辦各種培訓班130期，培訓人員累計3600人次。公司生產操作類員工取得高級技師資格2名；技師資格53名；高級工資格952名、中級工資格233名、初級工資格155名，員工技能鑒定取證率達63.35%，員工整體素質得到了明顯提高。

　　秉承精神  扎實推進  建立科學體系

　　一個優秀的企業必須培育優秀的企業精神，企業精神是企業文化建設的核心，是企業管理者和全體員工的精神支柱和精神家園。礦業公司秉承中國鋁業公司“勵精圖治、創新求強”的企業精神，結合自身實際，扎實推進，穩步建立礦業文化體系。

　　一是開展創建一流礦業企業大討論。針對公司成立初期員工思想滑坡、情緒不穩、熱情不高的現實，公司在全體員工中廣泛開展創建一流礦業企業大討論，用生存觀、責任觀教育廣大員工進一步轉變觀念、穩定思想、扎實工作。二是舉辦礦業先進勞模事跡報告會，講礦業事，贊礦業人，抒礦業情，用生動感人的身邊事跡教育、激勵員工的同時，為企業文化建設提供文化故事和文化支撐。三是征集企業理念案例、舉辦礦業書畫攝影展，通過圖文并茂的生動案例定格美好的礦業文化。四是貫徹落實中鋁總部企業文化建設系統，全面實施企業形象識別系統工程，制定下發《企業文化視覺識別手冊實施意見》，使企業形象逐步得到統一規范。五是努力構建“生產安全、員工安全、公司和諧”三者為一體的企業安全文化，使廣大員工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發揮。六是根據公司發展形勢，不定期編寫印發形勢教育宣傳材料。兩年多來，累計發放員工代表大會宣傳材料、形勢教育和企業文化學習材料達10000多冊。并發放《企業員工全面激勵訓練》、《工作態度訓練》等素質教材，不斷強化員工樹立“愛崗敬業、行為規范、遵章守紀、開拓創新、服務企業”的職業道德理念，進一步提高員工的職業道德修養，規范從業行為。礦業公司從思想根源抓起，分階段、分步驟、分層次推進企業文化建設，建立了富有特色的、科學的文化體系，使企業文化建設在全體員工中實現了思想同源、認識同心；在行政領導中實現了黨政同感、工作同力；在生產經營中實現了發展同步、目標同向的“六同”目標。

　　觀念先行  促進快速發展

　　企業文化是第一生產力，誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。優秀的企業文化要樹立創新理念，要始終圍繞企業奮斗目標，通過思想教育、文化活動等不斷引導廣大員工樹立居安思危、奮發圖強的緊迫感、責任感和使命感。

　　中鋁礦業公司把黨的先進性教育和社會主義“榮辱觀”教育融入到公司生產經營中，開展了“以熱愛企業為榮、以危害企業為恥，以保質供礦為榮、以劣質欠產為恥，以獲取資源為榮、以保障不力為恥，以降低成本為榮、以鋪張浪費為恥，以廉潔自律為榮、以損公肥私為恥，以創建一流為榮、以滿足現狀為恥，以顧全大局為榮、以損害整體為恥，以勤奮敬業為榮、以消極懶惰為恥，以崗位成才為榮、以不思進取為恥，以技術創新為榮、以因循守舊為恥”為主要內容的“十榮十恥”價值觀教育，不但豐富了社會主義榮辱觀教育內容，而且使全體員工的危機意識和大局意識明顯增強，賦予了礦業文化體系新的內涵。

　　加強文化建設，必須營造良好的工作和生活環境，為企業文化建設打下物質基礎。礦業公司為改善員工生產和生活條件，投入了大量的資金。各礦山按照視覺識別系統的具體標準，以礦山一線“三室”（操作室、更衣室、休息室）升級改造為切入點，對員工生產生活環境進行了統一治理；對設備及時予以報廢和更新；對爆炸物品管理系統、部分破碎系統進行技術改造，每年組織854名接塵員工進行職業病體檢，各礦山崗位粉塵合格率始終保持在85％以上。

　　正確的引導是建立優秀企業文化的重要條件。礦業公司一方面通過開展黨員身邊無事故、一個黨員一面旗等活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用，使廣大員工學有榜樣，趕有目標；另一方面通過開展豐富多彩的文化生活，引導員工樹立正確的價值觀和參與競爭意識，先后成功舉辦了“礦山情”文藝匯演和“礦業杯”籃球賽、棋牌賽；開展了“永遠跟黨走，青春獻礦山”演講比賽；舉辦了首屆書法、美術、攝影作品展等。活動的開展有效地增強了員工的凝聚力與向心力，使公司的企業文化建設步入良性發展軌道。

　　優秀的企業文化凝聚員工力量，促進企業發展。2005年中鋁礦業公司實現了首戰告捷的目標，2006年生產礦量和供礦量雙雙超過千萬噸大關，2007年又以優異的成績向黨的“十七大”獻上一份厚禮。礦業人在自己的發展歷史上書寫了輝煌的一筆，為打造一流礦業企業奠定了牢固的基礎。