只有良好的安全生產環境和秩序才是我石油化工企業發展的前題，才是企業獲得更大的經濟效益的重要保障。一個企業要生存、要發展、要效益，就必須加強安全管理和安全生產的投入，國家安監總局局長李毅中曾說加強安全生產工作必須重視五個要素：即安全文化、安全法規、安全責任、安全科技和安全投入。其中最主要的環節是安全文化，那么，什么是安全文化?為什么要把安全文化放到五要素之首呢?因為，安全文化，就是安全價值觀、信念、道德、理想、最高目標、傳統、風氣、行為準則的復合體。安全文化是安全生產的靈魂，是促進企業安全生產的重要途徑，安全文化的核心是人的安全素質，尤其是經營管理者的安全素質。因此，要做好企業的安全工作，必須堅持以人為本的安全管理理念，構筑和諧的企業安全文化氛圍，從企業的基礎工作抓起，從提高經營管理者和員工的安全意識和安全文化素質抓起。
       
 1.堅持以人為本是創建安全文化的全部內涵。
       
樹立以人為本，促進社會和人的全面發展，安全生產管理首先要求充分發揮每個人的主觀能動性，使他們自身的潛能得到充分的發揮。我們都知道，安全管理的根本目的是為了人的安全。因而在安全文化建設中，要始終堅持以人為本的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。安全文化的建設，重要的是轉變讓“要我安全”轉變為“我要安全”，要使“我要安全”的意識深入到每個人心中，充分體現“我要安全”的自覺性、主動性，逐步使每個人時時處處事事都把安全記在心上，落實在行動上，做到人人都能“自主管理”，“不傷害別人”，“不傷害自己”，“不被別人傷害”。在社會和企業內創造一個充分體現“安全第一”的思想氛圍，使其深入每個成員心中，形成一個互相監督，互相制約，互相指導的安全管理體系。
       
2.依法從嚴管理是創建安全文化的制度保證。
       
依法治國、依法從業、依法保安是現代社會、現代企業確保安全的“法寶”。《安全生產法》的頒發實施為我們安全生產工作提供了法律保障，并在全社會營造了“關愛生命、關注安全”的安全氛圍。規章制度是企業內部法定的行為規范，具有外加的強制性和獎優罰劣的職能，這對于形成安全文化的濃厚氛圍有著重要的作用。依法從嚴管理，要轉變觀念，要從人治轉變為法治，要習慣于在各項管理制度下進行規范的工作。安全問題是人命關天的大事，要有完善的安全規程，獨立的執行機制，同時要進行第三方監督。要引進國外現代企業的規范管理和安全保障制度，推行與國際接軌的職業安全健康管理體系(oshms)，提升企業的安全生產管理水平。要加強現代管理和安全保障的培訓，其中包括理念、知識、實際操作等諸多方面的培訓，要持證上崗，應建立定期的安全考核制度。
       
3.構筑和諧的安全文化氛圍，增強員工的安全意識，提高員工的自身安全文化素質
       
安全文化就是提高員工的安全意識，規范員工的安全行為，增強員工的安全素質的形式和手段。安全文化就是利用寓教于樂的多種形式，來提高員工的安全意識和安全素質。就拿我廠來說，安全文化就搞得很好。如每天，當我們邁進廠大門的時候，就會感覺到撲面而來的安全文化氣息，龍門架上、路邊的路燈柱子上那一句句的安全警示句，“幸福是棵樹，安全是沃土”、“嚴是愛、松是害，出現事故害幾代”、“安全生產的大敵，思想麻痹和大意”等等，是那么的和仄押韻和朗朗上口。還有我廠舉辦的“消防運動會”、“安全在我心中”安全演講、安全知識問答等等，都是通過通俗易懂的形式和手段，潛移默化的來強化員工的安全意思。要營造安全文化的整體氛圍，認真地做好安全宣傳教育乃是必要的基礎和前提。正因為這樣，才使我廠員工的安全意識和安全素質有了很大的提高，才使我廠的安全工作始終走在前頭，在成立五年來，實現五年安全生產，五年事故為零。
       
4.結論
       
企業員工安全文化素質的提高，是不斷推動安全文明生產，保護職工在勞動中的安全和健康的關鍵。因此，和諧的安全文化氛圍是企業安全生產的需要，是企業生存和發展的保障。只有這樣，才能搞好企業的安全管理，才能保證企業的安全生產順利進行，才能使企業獲得較高的經濟效益和較強的生命力。
       
安全，是社會發展和經濟建設的永恒主題，也是企業發展和生存的永恒主題。特別是我們石油化工企業，安全更是永恒的主題，只有良好的安全生產環境和秩序才是我石油化工企業發展的前題，是企業獲得更大的經濟效益的重要保障。我們的企業要想持續穩定高速發展，就必須重視安全工作，重視安全文化建設，使安全工作真正成為企業生存發展和建設而保駕護航的重要力量。