安全文化建設以提高勞動者安全素質為主要任務,具有保障安全的重要意義。以安全文化建設為載體，加強安全生產監管，不斷提高職工的安全意識和安全技能，并把安全文化建設延伸分包商隊伍中去，積極營造“人人講安全，處處保安全”的良好氛圍，從而發揮安全文化在項目建設中不可取代的作用。

　　1、營造安全文化的氛圍，滲透安全文化觀念在項目建設中的作用

　　項目部在安全文化建設過程中，必須把四航安全文化核心理念（關愛生命，安全發展）作為安全文化的主線。通過開展各種活動，結合項目部實際情況。把安全文化建設貫穿到職工群眾組織并延伸到分包隊伍中去，使他們成為建設企業安全文化的主要力量。首先營造一個安全文化良好氛圍，充分利用局、公司各級部門自身的組織網絡到項目部進行宣傳企業安全文化知識。同時發動職工群眾，分包隊伍人人參與安全生產監督和管理。強化廣大群眾的安全意識和行為規范，把企業的安全宗旨、理念、目標和利益納入到職工群眾、分包商的思想體系之中，做到人人講安全，人人保安全。其次，隨著企業發展壯大，項目部工作發生根本變化，項目部安全文化工作也應從注重文化建設為主轉向注重安全文化管理為主的目標進發，在這過程中，充分利用各種安全文化要素以及安全生產管理制度，滲透到安全生產管理中去，更好地營造安全文化氛圍，發揮其作用。

　　2、在安全文化陣地建設中積極發揮其教育職工、教育分包商隊伍的功能，提高安全意識作用

　　通過宣傳教育，使企業領導建立安全第一的哲學觀，安全就是效益的經濟觀，預防為主的科學觀，尊重職工的生命與健康的情感觀，使職工端正態度，正確對待安全，建立安全第一的觀點。喚醒職工對安全的渴望，使其在內心深處真正的領會并烙印安全生產的理念。形成安全習慣性行為，變“要我安全”為“我要安全”。同時，可利用培訓班，安全競賽或安全經驗交流，典型的事故案例分析講座活動，加強安全知識教育，增強職工在安全生產中技術創新的能力，真正發揮廣大職工在安全生產管理中的作用。以小虎島項目部為例，這項目是國企與民營企業合作的管理模式，面對分包隊伍不熟悉水工施工生產，作業線長，需要機械船舶較多，其中36臺沖孔樁機、2臺嵌巖機、6臺錨定樁機、42艘大小船只還有十多臺吊機以及各種安裝設備機器（包括電焊機幾十臺），而且交叉作業面多等情況，項目部首先利用安全文化陣地建設，加強安全知識教育，充分利用板報、宣傳欄、安全知識講座等安全教育，從整體提高安全意識作用；其次推進精細化管理是建立安全文化的前提下。“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能成其高”。小的地方看不到，做不細，就會造成大漏洞；小的地方看的到，做的細，做得精會保證安全長效，提升企業和諧發展力，項目部做法除做好安全宣傳教育外，還要求各個分包隊伍必須有1-2個安全員或兼職安全員參與項目部安全工作，加大安全管理力度，堅持安全員與兼職安全員在施工現場，且要有領導參與，實行全方位全過程的施工管理，加大施工管理力度，做到勤檢查，勤講安全，處處有安全，嚴格監管，進一步推進精細化管理，克服走過場的檢查模式，把安全文化工作落實到實處，使職工分包隊伍的施工人員在內心深處真正領會并烙印安全生產的理念，形成安全習慣性行為。

　　在安全文化陣地中，分析各種內外因，充分發揮安全文化的重要功能

　　項目部認真研究現實條件下企業安全工作的轉折點和發展規律，研究職工以及分包商的行為規律及各類事故中的人為因素等，在安全目標、安全宗旨、安全理念、安全管理、安全價值觀等方面進行理論指導，做到實踐——理論——實踐這個過程，確保理論指導的可行性，從而強化項目部安全文化建設，提高全民安全意識。

　　3、在項目施工生產經營中，充分發揮安全監督保障作用

　　在新的形勢下如何更好地做好安全監督保障作用，是企業成功的一個重要因素。因為企業效率、發展、穩定，離不開安全生產。安全生產是企業可持續發展的一個重要前提。必須貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針。做好安全生產，必須從源頭抓起：一是安全部門依法行使安全生產監督（監察）權，負責制定各項安全生產規則和制度，并指導、檢查、考核有關部門安全監督工作；二是制定應急預案方案，負責項目部工程項目“三同時”的審查驗收工作；三是依法監督監察工作，以及事故預防、職業危害的防治工作，重大危險源和事故隱患整改工作；四是認真審核分包商安全施工許可證和資質，勞動防護用品發放落實工作，加大安全生產的監督管理，強化安全生產責任制的貫徹落實。開展安全生產檢查，安全事故的調查處理，經常開展安全性評價和危險源分析與預控活動，監督安全生產崗位操作規程，確保安全規章制度的建立和完善以及貫徹執行情況，將安全思想融入到職工教育工作之中，安全監督融入到領導班子日常工作之中，安全管理融入到安全生產活動之中。

　　4、通過安全文化建設來增強企業凝聚力

　　在凝聚力實現中，安全文化發揮其促進作用。安全文化建設的目的是為了加強企業安全生產，而在安全生產中，人的因素是最主要的。因此，在安全文化建設中，應突出以人為本，逐步培育廣大職工正確的價值觀念、道德規范和行為準則。使廣大職工群眾從文化理念上形成共識——安全是企業永恒的主題，從而增強企業的凝聚力、親和力和向心力，使廣大職工在企業安全文化建設中既是實踐者，又是企業生產經營中建功立業的主力軍。

　　5、體會

　　安全文化觀念滲透在項目部建設中去，強化廣大職工群眾安全意識和行為規范，使其能人人參與，形成自覺的行動。并在內心深處真正領會安全生產的理念，真正體會四航安全文化核心觀念（關愛生命，安全發展）。通過各方面途徑抓安全文化教育，安全管理以及安全工作監督、監察效能。只有堅持“以人為本”，以實現人的價值，保護人的生命安全與健康為宗旨，項目安全文化建設才能發揮更大作用。