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安全質量文化建設要從源頭抓起

2008-08-26   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  安全質量是我們施工企業(yè)的生命線。在激烈的市場競爭中,靠安全質量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展,是企業(yè)生存發(fā)展必需的生命鏈,對于我們建筑施工企業(yè)來說,在激烈的市場角逐中對于安全和質量重要性的認識更加深刻。沒有安全,一切努力都將歸零;沒有質量,安全就不能得以保障;沒有安全和質量,企業(yè)信譽也就毀譽一旦,發(fā)展更無從談起。因此,開展安全質量文化建設必須要從源頭抓起,把安全質量文化根植在企業(yè)文化的內涵之中,把安全質量管理真正融入企業(yè)管理之中。

  一、從文化的源頭抓起——以人為本

  所謂文化就是人類活動所創(chuàng)造的精神和物質的總和。凡事上升為文化則為極致。我們年年講安全、年年抓質量,而真正能將安全和質量塑造成一種文化,由它決定員工做什么及如何去做,由它賦予員工以強烈的使命感去工作,才是安全質量管理的高境界。文化的力量不可估量。而文化,歸根到底是人的文化,由人創(chuàng)造、受人維護,影響著人、塑造著人,最終也將由人推進。我們說建設安全質量文化,就是要從源頭抓起,以人為本,是我們營造企業(yè)安全質量文化氛圍的根本途徑。

  “以人為本”源于中國歷史上的人本思想,主要是強調人貴于物,“天地萬物,唯人為貴”。以人為本的企業(yè)管理,其基本思想就是人是管理中最基本的要素,人是能動的,與環(huán)境是一種交互作用,創(chuàng)造良好的環(huán)境,可以促進人和企業(yè)的共同發(fā)展。人是企業(yè)輝煌的締造者,是企業(yè)文化的創(chuàng)造者和實踐者,在安全質量文化建設過程中,堅持以人為本,就是明確建設安全質量文化“依靠誰”、“為了誰”的問題,就是把員工的奮斗目標統(tǒng)一到企業(yè)建設安全質量文化的根本目標上來,在自覺維護的氛圍中,完成企業(yè)安全質量文化的建設。

  二、從人的源頭抓起——培養(yǎng)員工正確的思想認識

  正如上述所說,人是能動的,是有思想、有主觀意愿的,受個人思想和意愿的支配,來影響人的行為。因此,要做到以人為本,營造自覺維護的安全質量文化氛圍,就必須把握員工的思想根源,培養(yǎng)員工正確的思想認識。事實上,人人心中都知道安全質量的重要性,但安全質量事故仍時有發(fā)生,關鍵是由于人們并沒把安全質量的重要性根植于心,沒有形成自覺遵守的行為準則。在安全質量工作中,任何的僥幸心理、任何的一點點粗心大意,都有可能導致無法想象的可怕后果。加強安全質量文化建設,樹立“安全質量第一”的思想,是各級管理者和全體職工需要時刻重視的長期任務,是一項必備的職業(yè)道德,更是一種責任。

  新的員工進入企業(yè),進行安全培訓是必需的,正如我們一直堅持做的新員工培訓的安全知識三級教育。在新老交替過程中,我們鼓勵“傳、幫、帶”,因此,老員工的思想和行為的影響作用必須重視,要把安全質量第一的教育融入到日常生產生活中,對于老員工,要教育其能時刻做到“藝高膽小”,不能因為技術高超就忽略安全,麻痹大意。作為管理者要擺正安全與生產,安全與效益,安全與進度的關系,時刻把安全質量放在日常工作的首要位置,在進度、質量、效益與安全發(fā)生矛盾時,要把保護人的生命安全放在第一位,即使損失經濟利益也在所不惜,并且要把這作為一項政治任務來完成。

  把握員工的思想根源,要突破就安全抓安全、就質量抓質量的傳統(tǒng)思維,堅持安全質量第一、以人為本,就是要員工時時刻刻感受到企業(yè)的呵護、組織的關懷,并在安全質量方面達成共識,形成良好的文化氛圍,從而更加有效地激發(fā)廣大員工的創(chuàng)業(yè)熱情和昂揚向上的團隊精神。

  三、從管理的源頭抓起——維護規(guī)范的嚴肅性

  “無規(guī)矩不成方圓”,在營造良好的安全質量文化氛圍的同時,規(guī)則的約束作用也不容忽視。在企業(yè)管理中,科學實用的規(guī)范是成功管理的源頭之一,而有了科學實用的規(guī)范,能否切實貫徹,能否維護其權威和嚴肅性,是規(guī)范發(fā)揮作用的根本。

  開展企業(yè)安全質量文化建設,需要相應的規(guī)范保駕護航,在日常管理過程中,維護規(guī)范的嚴肅性至關重要。作為企業(yè)管理者要對安全生產政策、法規(guī)認識到位,同時做到有錯必罰、有功必獎、獎罰分明,并且在安全生產投入上絕不吝嗇、施工中絕不偷工減料;安全管理人員尤其要熟悉安全生產規(guī)范、標準,掌握安全操作規(guī)程,能夠及時發(fā)現安全隱患;施工一線的一些勞務工相對缺乏安全質量意識和相關知識,是項目安全質量管理中的薄弱環(huán)節(jié),對其更要加強安全技術知識、安全操作規(guī)程的培訓,加強其安全質量意識的培訓,并要加強管理和監(jiān)督;各類工作人員都必須熟悉操作規(guī)范、了解安全生產知識,杜絕僥幸心理和麻痹大意的思想存在。而一旦發(fā)現有任何違反規(guī)范的行為出現,必須嚴肅處理,以維護規(guī)范的嚴肅性。

  把握住問題的根源,才能抓住問題的關鍵,重點出擊。同時,還要認識到,文化的形成并非一朝一夕之功,也不能幻想尋找捷徑取得事半功倍的效果。安全質量的重要性伴隨著企業(yè)生存發(fā)展的整個生命周期,需要時刻重視。安全質量無小事,事事連著你我他,“安全質量重如泰山”應銘刻在企業(yè)各級領導和每一位職工群眾的心中。加強安全質量文化建設,是我們任何時候、任何情況下都必須高度關注、緊抓不放的“生命工程”。


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