安全文化作為企業(yè)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作，能改善企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平，提高企業(yè)全體成員的綜合素質(zhì)和行為水準(zhǔn)，是企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的一個重要環(huán)節(jié)。在公司下半年安全工作會議上，公司黨政對開展企業(yè)安全文化建設(shè)工作作了明確的部署和要求。在開展企業(yè)安全文化建設(shè)中，筆者認(rèn)為應(yīng)首先把握好四個方面的關(guān)系。

    一要處理好企業(yè)安全文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，必須有本企業(yè)特色的安全文化。就公司而言，目前施工任務(wù)已不再是制約公司發(fā)展的主要因素，不容樂觀的安全形勢成為影響公司發(fā)展的首要問題。沒有安全，談不上發(fā)展，沒有安全，打造礦山施工企業(yè)王牌軍的目標(biāo)難以實現(xiàn)。因此，公司上下要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實擺正安全與發(fā)展的關(guān)系，牢固樹立發(fā)展是政績，安全更是政績的思想，夯實安全基礎(chǔ)管理，提高公司安全管理水平。高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，把安全文化建設(shè)融入滲透到公司發(fā)展的各個層面，通過構(gòu)建先進(jìn)的、科學(xué)的安全文化，促進(jìn)公司的安全健康和諧發(fā)展。

    二要處理好企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理的關(guān)系。安全文化源自于安全管理，同時又指導(dǎo)安全管理。安全管理包括對人、設(shè)備、施工生產(chǎn)在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理。而企業(yè)安全文化，則是一種企業(yè)在安全方面的文化管理，它是一種軟管理。通過公司安全文化培育、管理文化模式的推進(jìn)，形成職工共同的價值觀念和共同的行為規(guī)范。實踐證明，任何一種管理的強(qiáng)制力都難以導(dǎo)致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有以文化管理提升的文化力才會導(dǎo)致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠(yuǎn)的生命力。因此，將公司安全文化與安全管理有機(jī)地結(jié)合起來，在傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上，加入管理模式和內(nèi)涵，使硬件管理與軟件管理相融合，互為補(bǔ)充，更好地調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。

    三要處理好企業(yè)安全文化建設(shè)與提高職工素質(zhì)的關(guān)系。公司的安全文明生產(chǎn)水平，在很大程度上取決于職工的文化和技術(shù)水平。職工文化、技術(shù)水平高，認(rèn)識和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力就比較強(qiáng)，就容易增強(qiáng)其自覺地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識；相反，如果文化、技術(shù)水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識和技能，也會影響公司安全文化的整體意識。職工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)最重要、最持久的決定因素。因此，公司企業(yè)安全文化建設(shè)必須在提高職工的素質(zhì)上下工夫，加強(qiáng)各種培訓(xùn)、考試考核，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，提高安全生產(chǎn)的技能。

    四要處理好企業(yè)安全文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系。企業(yè)安全工作的復(fù)雜性和艱巨性賦予了思想政治工作的深刻內(nèi)涵和重要使命，也使之成為開展企業(yè)安全文化建設(shè)的力量源泉。企業(yè)安全文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作兩者都屬于軟管理領(lǐng)域，其軟管理的對象都是職工及其思想，根本目的都在于通過解決職工的思想、認(rèn)識問題，進(jìn)行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙，調(diào)動員工的積極性，保證安全生產(chǎn)。因此，要把思想政治工作貫穿于公司安全生產(chǎn)全過程；要認(rèn)真分析和掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；黨政工團(tuán)要齊抓共管，普及安全知識，傳播安全文化，共同構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)思想防護(hù)體系，為公司企業(yè)安全文化建設(shè)提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。