在我們的傳統文化中“安全文化”這個范略具有十分豐富的內涵，它展示的是一種思路、一種觀念、一種方法，這對凝聚人心具有獨特的魄力和意義。比如“見了違章嚴批評，道是無情卻有清”，“交班不清、留下禍根”，“交班馬虎，放進老虎”，這些警句在通州華潤的延伸和運用，實質上是突出“安全文化”的氛圍，自覺地把安全文化納入企業文化的整體建設中。

　　打出“安全文化”這面旗幟，決不是偶然的，有其現實背景和必要性。一方面，員工在自己的職業生涯中選擇了華潤，華潤也選擇了我們，工作上既體面，又安全舒適，在廣大員工中愿望非常強烈。另一方面，由于一些生產設施逐漸老化，部分技術骨干、生產尖子流失和少數員工安全生產意識淡薄，嚴重影響了企業的安全。如何從根本上解決問題，我認為在華潤總體經營理念基礎上，因企治宜，有所側重，通過生產經營與“安全文化”協同，全面提升員工對公司的認同感、歸屬感，強調安全與您同行，這一統一和諧的價值觀，培養員工自覺養成安全生產意識，使之自然形成，共同遵守，可以起到神奇的力量。因此，在公司中倡導“安全文化”，對于促進企業健康、穩定、和諧發展，調動員工積極性，具有重要意義。

　　首先，安全意味著責任。員工一旦形成安全第一的意識，其對公司的責任意識就會走向前臺，就會把企業的前途和命運與自己的努力工作結合起來。比如，2007年8月，我公司GOLLER退煮漂聯合機履帶鏈條損壞，不僅直接影響產品質量，而且由于其相關連鎖反映將帶來很大的安全隱患。為此，公司多次邀請德國工程師診斷、修理，花費不少，但效果甚微，一些小的安全事故時有發生。在這緊急關頭，機修車間年輕的大學生工程師高峰等帶領車間十幾名員工，從找設計缺陷入手，查圖紙、拆鋁鏈，鉆進高溫高濕的機身里面，分析查找原因，最終果斷用國產配件更新局部配件，從而恢復了功能，確保了員工生命和企業財產安全。

　　其次，安全意味著親和力。員工一旦形成自覺的安全意識，便會形成異常團結的集體，齊心協力、共同奮斗、共渡難關。我們通州華潤在前一階段搶修清理集水池淤泥過程中，一些員工不顧盛夏炎熱，跳進齊腰深的水池中，人工挖、水泵抽，經過連續20小時的緊急排險，避免了一起因積淤過多造成停產事故發生。正如車間一位領班所說：“企業遇到困難的時候，我們不上，誰上？”這既反映了這位員工的素質和境界，同時又說明企業在員工心目中有一定的親和力、凝聚力。

　　一、從制度上確保企業的安全與穩定，是調動員工積極性，激發企業活力的有效保證。

　　在改制前，由于體制、管理上存在種種弊端，公司經常發生燙傷、軋傷等小的工傷事故，給員工身心健康和公司效益帶來很大影響。改制后，公司以華潤管理理念為指導，強調“以法治司，制度治司”的思想，先后修訂完善了全公司所有車間、機臺、崗位的安全職責，統一編寫印發了《安全生產知識讀本》和《員工行為準則》大力推進企業由無序向有序運行的轉變，企業面貌煥然一新。新公司在廠區主干道、車間醒目位置懸掛燈箱式安全警句。“麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根”、“謀在市場、勝利管理、贏在現場”，“嘮嘮叨叨為你好，千叮萬囑事故少”這些標語朗朗上口、過目不忘。最近，公司人力資源和安保部門還嚴肅通報處理了7起違章操作的員工，員工的安全意識進一步增強。

　　二、只要企業財力、物力、人力許可，盡量地改善勞動環境，為員工創造一個安全舒適的工作崗位，員工自然把企業看成一個快樂的家園而勤奮工作。

　　近年來，我們在華潤紡織集團的支持下，投入一億元對印染設備進行了全面升級換代，徹底淘汰了74型高能耗、高污染的陳舊設備，取而代之的是代表當代最新技術的高效、節能、環保的新型染整設備，這些設備一般均采用電腦變頻，自動化程度高，極大減輕員工的勞動強度，改善了作業環境。我們每年均舉辦119消防競賽活動和技能比武，大大減少了生產過程的安全事故。與此同時，公司還規劃實施了廠區綠化，興建了景觀亭和花園，在統一IC視覺系統過程中，實行統一著裝，統一廠區宣傳文化標語等等。員工在自己的親身經歷中實實在在地體會到勞動環境的變化和企業的向心力。

　　三、能否確保企業的安全，關鍵取決于我們組織、宣傳、動員力度，取決于我們工作的執行力。

　　印染企業是一個涵蓋機械、化工、電子多種門類一體化、連續作業的企業，哪一個部門、哪一個工種、哪一個環節出現問題都會給工廠的安全和穩定帶來麻煩。為此，公司除專門設置安全保衛部外，還定期對公司重點要害部門進行檢查，總經理更是逢會必講安全，年度、月度工作更是精心部署。目前，公司已形成了廠部、車間、班組橫向到邊，縱向到底的安全生產循環網。公司工會每年投資萬余元自行創辦《華潤印染報》，在宣傳公司形勢、任務中及時報道公司安全工作事項，倡導“安全文化”理念，取得了很好的效果。這些年來，公司因生產需要每年都陸續招收一批新員工，對這些同志我司除進行集中技術培訓、軍訓外還專門進行安全理論知識教育、培訓、考試，合格后再安排至車間生產崗位。與此同時，公司每年投資數萬元更新消防器材，對老化的設備進行小改小革，對特殊崗位工種進行安全業務技能考核。在車間我們規定在交接班時除產質量交接外還要進行安全事項交接，公司還不定期地組織安全抽查并公布檢查結果、督促及時整改安全隱患。

　　倡導“安全文化”是我們通州華潤印染不變的信念、永恒地追求。我們將著力圍繞改善公司經營狀況的同時，創新安全理念、思路、方法，切實增強廣大員工的安全意識，為實現股東價值與員工價值最大化而努力工作。