一、企業安全文化定義

    安全是滿足人們幸福生活的第一需要，也是創造社會財富的主力軍——企業生存發展的第一需要，更是全社會的責任。無論是企業，還是企業家和從業人員，都應該依法履行自己的責任和義務，為創造安定、祥和、幸福、和諧的社會和家庭作出貢獻。

    要做好企業安全文化建設，首先要了解什么是企業安全文化。企業安全文化，是指：企業安全管理者根據企業內外安全生產環境的變化，結合企業的歷史、現狀和發展趨勢，從企業的生產實踐中總結、提煉出企業安全生產理念或價值體系，以作為企業安全生產的方針和原則。具體一點來說，就是圍繞企業安全生產而形成的一系列理論。

    它是企業文化家族中的一個分支，也是企業文化中的重要組成部分，與企業文化同祖同宗，企業文化包括了企業安全文化，安全文化又滲透于企業文化之中。安全文化建設是一項長期的、持之以恒的宏大工程，常抓常新、不斷深化、不斷創新，才會發揮作用。

    二、建設企業安全文化的重要性和必要性

    作為化工生產單位，企業安全文化在企業的生產及經濟活動中起到了保護人的健康、尊重人的生命的作用，是企業安全生產強有力的支撐和保障。企業安全文化是安全管理的基礎，只有掌握專業安全文化的生產力、具有安全文化，、安全意識、安全素質，安全管理才能理順，才可能實現安全生產良性循環。建設企業安全文化，把企業安全文化作為企業管理的一個重要組成部分，使之滲透到企業生產的全過程，從而營造企業良好的安全風氣，建立良好的群體安全意識，是企業安全生產的必要途徑。

    曾經有不少的企業認為，提高安全管理水平無非就是出幾本宣傳手冊，組織一些員工開展開展文體活動、搞搞培訓而已。其實企業安全文化的內容遠不止于此，這種形式上的工作也許可以使企業看上去欣欣向榮，但實際對企業生產經營的作用不大。安全依附于生產，對生產中會不會發生事故，人們麻痹大意，看不到安全基礎工作的作用。造成這種局面的原因是，在具體工作中，安全問題多表現為差異，當差異不漲落、不融合、不放大時，危險因素就不會發展成為事故，因而就容易忽略安全。在安全與生產、安全與經濟發生矛盾時，由于管理者缺乏系統思想和責任意識，沒有從系統整體利益出發，片面追求經濟利益，雖然提出“安全第一，預防為主”的總方針，在具體工作中，卻不能貫徹執行。由于各部門抓各自的主要矛盾，生產部門圍繞產量，經營部門圍繞利潤，結果往往忽略安全的間接效益，安全就缺少原動力，“安全文化”要求重視研究生產中的各種差異，用辯證的系統的觀點，由“要我安全”到“我要安全”，采用系統工程的方法，認識、分析和解決安全工作中出現的各種問題，妥善解決安全與生產的矛盾。

    安全文化建設，有利于消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規程的落實。我們在日常工作中常常發現一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴重后果的事實存在。究其原因，就是因為有些人員安全意識淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢，如果我們搞好了安全文化建設，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識已深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規程辦事，人人都是安全員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業財產的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。

    安全文化建設，有利于安全投入的有效實施。安全投入的不足，必然會造成安全設施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設增強了員工的安全意識，全院上下、方方面面，都會從安全的愿望出發，審視周圍的安全環境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發現和提出安全設施方面存在的不足和問題，關心安全設施的有效性，安全投入就必須得到保證，因此進行企業安全文化建設具有十分重要的意義。

    三、如何進行企業安全文化建設

    安全文化其實就是一種安全意識，安全思想和安全素質的結合，安全文化的水平通常可以通過企業整個安全意識的水平來體現。當員工的整體文化素質水平較高，安全培訓的效果較好，安全管理機制有效、健全并穩定運行，員工的安全意識就能體現出較高的水平。

    1.堅持“以人為本”，突出安全文化

    安全文化說到底就是企業員工的行為方式(習慣)的選擇和行為結果的統一，是一個潛移默化的過程。抓住問題的本質，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來。這種良好的行為習慣的培養，對造就優秀的行為結果至關重要。企業安全文化，離不開員工的認知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，建設企業安全文化，必須堅持“以人為本”，只有激發員工自發的主觀能動性，把保證生產安全變成自覺行動，才能達到確保生產安全的目標。

    當前國際上都在強調要尊重人權，而人的安全權、生命權、健康權是最基本的人權，要從人權觀、發展觀、人本觀的高度去認識生命與健康的價值，安全社會是小康的前提，唯有社會公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安全意識才強。企業安全文化核心問題是人的問題，企業安全文化建設重在提高人的文化素質。建設企業安全文化要特別注意解決員工的觀念問題，重點應當考慮，員工的安全觀念文化，員工的行為文化、員工的安全哲學文化，員工的思維文化，員工的制度文化；企業安全文化是通過教育形成觀念產生行為，教育在企業安全文化建設中，承擔重要任務，安全教育要形成制度，不斷進行。只有通過安全教育，才能優化員工的安全觀念，安全意識，提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理，做到人人懂得愛惜生命，人人都愿意安全生產，都知道設法消災避難安全理念和行為只有通過弘揚、宣傳與學習，有目的、有意識地培養和塑造安全意識，才能使大眾自律安全。

    2.完善安全機制，提高安全意識

    建立以各級行政正職為安全第一責任人的責任體系；以建立適應現代安全管理，實行標本兼治，做到行為有規范、考核有依據、獎懲有標準的制度體系；建立以黨政工團齊抓、部門聯動、人人監督、縱到底、橫到邊的網絡體系。一是強化安全監督機制；二是建立安全教育培訓和激勵機制；三是建立安全風險共擔機制，層層簽定《安全目標責任書》獎優罰劣，四是健全安全檢查評比機制，達到超前控制。這些來自生產實踐的安全生產機制，是保證化工行業安全生產的治本之舉，是化工企業安全文化建設的重點內容之一。

    3.懸掛警示標語，體現人文關懷

     以人為本的安全文化，不僅體現了一種深層次的彼此關愛，更體現了集體對職工的人文關懷和體貼。我院在生產區內、圍墻四周，到處懸掛著“安全第一，預防為主”、“進入廠區，嚴禁吸煙”等標語口號。另外該廠還結合自身工藝特點，提煉出了許多富有個性和人性化的警示標語。只要進入生產現場，無論身在何處，這些標語牌、警示牌，時時提醒你，處處警示你，必須注意安全！

    4.進行安全排查，消除事故隱患

    安全檢查是尋找問題所在，與生產中一切不安全隱患作斗爭。從系統論觀點看，系統內各要素在外界環境影響下及內部各要素相互作用下，常常出現各種不安全隱患，隱患的出現表現為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統的結構、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產中的安全隱患。但是，如果沒有了自我的責任意識，隱患就不能及時發現，信息就會受阻。安全的責任主體意識貫穿于安全檢查中，能及時發現問題，將事故消滅在萌芽狀態。

    總而言之，在安全文化的實施方法和途徑上，要講究普及性和可操作性，應堅持以提高員工素質為第一保障，以滿足客戶用電需求為第一要求，以保護員工生命和國家財產安全為第一目標，堅持以人為本、科技先行、誠信盡責的原則；緊緊圍繞企業可控、員工在控、社會同控的要求，采取法律的、行政的、經濟的、思想的、文化的等多途徑，立足于規范化、完整性、實用性，做到上下聯動、左右協調，逐步形成本企業特有的安全文化特色。