（一）抓認識，從思想上保障安全文化建設
認識上要防止三個誤區(qū)，樹立科學的安全觀。
1、只注重表面宣傳形式，不注重內涵
認為企業(yè)安全文化建設就是企業(yè)安全宣傳教育活動，或企業(yè)和員工在安全生產方面豪言壯語和文體活動，只注重一般的宣傳教育活動，不以物質層、制度層、精神層三個方面著手進行安全觀念、安全價值觀的培育，抓不住安全文化建設的內涵，就不會取得好的效果。
2、只注重較好的硬件投入，不注重具體活動的開展
安全文化建設需要硬件投入，但是僅有硬件投入絕對是建設不好企業(yè)安全文化的，必須把著力點放在規(guī)范職工安全生產行為上，通過各種安全教育培訓、安全質量標準化、先進的安全管理辦法推廣和運用，把法規(guī)要求、道德規(guī)范、技術規(guī)范。操作規(guī)程、紀律約束、崗位安全責任等融合于崗位生產活動中，塑造思想好、作風硬、技術精、愛崗敬業(yè)、遵守紀律、操作規(guī)范的職工隊伍。
3、只注重形式，不注重實效
加強安全文化建設是形式與實效的統(tǒng)一，形式僅僅是條件和手段，實效是最終目的。要突出重點，把握關鍵，在落實安全生產規(guī)章制度上下功夫，在安全理念、安全價值觀的培育上下功夫，在規(guī)范職工安全生產行為上下功夫，使各項安全生產管理制度達到固化于制，企業(yè)的安全理念、安全價值觀達到固化于心，安全生產基本設施、安全生產基本條件達到固化于形。
（二）抓職工隊伍素質的提高，從組織上保障安全文化建設
1、企業(yè)決策層安全文化素質
①要具有強烈的安全意識
人本意識—重視人的價值，尊重人的生命，以職工的生命和健康為重，把“安全第一，預防為主”作為企業(yè)生產經營活動的首要價值取向，防止重生產、輕安全，重效益、輕投入的思想。
法制意識—掌握國家安全生產方針、政策以及法律法規(guī)，增強法律意識和法制觀念，把安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準落實到具體安全工作中去。
創(chuàng)新意識—不斷掌握安全工程新技術，密切關注企業(yè)安全管理的成功經驗和新方法、新思路，積極推行先進的安全技術成果和先進的安全管理經驗，不斷提高安全管理水平。
②要具有較高的決策能力
對重大事故的評估能力，對企業(yè)的綜合管理能力，對事故的預測能力，對解決安全生產及系統(tǒng)安全工程等復雜問題的能力。
③要具有強有力的執(zhí)行力
決策層能夠組織協調各部門，各級人員按照決策層形成的意見去貫徹，去落實，防止抓而不緊、抓而不實、抓而不嚴、抓而不細，嚴不起來，落實不下去的現象。
2、企業(yè)管理層的安全文化素質
①掌握安全生產方針政策，遵守法令法規(guī)，不斷學習有關的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、制度、措施，并結合實際貫徹落實。
②要刻苦鉆研業(yè)務，具有企業(yè)管理技能，積極推廣和應用現代管理的新技術、新辦法，推進企業(yè)安全管理制度化、規(guī)范化、科學化。
③要不斷完善各項安全生產制度，并督促落實。對安全工作認真負責，盡職盡責，不作表面文章。
④要適應企業(yè)不斷發(fā)展和生產工藝技術的更新改造，及時補充完善安全生產規(guī)章制度和措施，使其切合實際，具有科學性，指導性和可操作性。
⑤要不斷探索安全教育的模式和有效途徑，提高安全教育的質量和效果。
3、企業(yè)操作層的安全文化素質
①要具有較高的安全需求，珍惜生命，愛護健康，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害。
②要有強烈的安全意識，有安全為自己的觀念，上標準崗、干標準活，按程序、措施操作，不違章指揮，違章操作，不冒險蠻干；能拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)，做到隱患不排除不生產，措施不落實不生產，不安全不生產。
③要有較多的安全知識，能夠掌握與自己工作相關的安全技術知識的安全操作規(guī)程。
④要有較強的安全技能，熟練本崗位的安全操作技能、操作要領，熟知崗位存在的危險因素和識別辦法。
⑤要有較強的紀律性，能夠遵守有關安全生產的規(guī)章制度和勞動紀律，并能長期堅持。
⑥要有良好的應急能力，遇到異常情況，果斷采取措施，及時把事故消滅在萌芽狀態(tài)或杜絕事故的擴大。
（三）抓投入，從技術裝備上保障安全文化建設
搞好安全工作要舍得花本錢，舍得投入。要有安全生產的好環(huán)境就必須從技術上、從裝備設施上保障。現在的問題是普遍存在安全投入不足，安全設施適應不了安全生產的需要。據資料介紹，2004年美國產煤近10億噸，全年只死亡27人。實際上連續(xù)三年來，美國煤礦安全事故死亡人數都低于30人，每百萬噸死亡人數在0.03以下，還計劃到2008年時將煤礦死亡人數再減少15%。為什么美國煤礦能實現高產量低傷亡呢？美國礦業(yè)協會認為這得益于三大因素：新技術的應用提高了煤礦安全生產；礦主和政府部門都增強了安全責任感；增加了對煤礦工人的培訓。礦業(yè)安全與衛(wèi)生局則將其經驗總結為“成功三角”，構成這“三角”的三邊分別是技術裝備、培訓、執(zhí)法。其中新技術的推廣和應用能大幅度降低煤礦安全事故，這已被美國礦業(yè)近30年來實踐所證明。美國礦業(yè)協會認為，新技術在安全方面的貢獻主要有四個方面：一是信息化技術的廣泛采用，增強了煤礦開采的計劃性和對安全隱患的預見性，計算機摸擬、虛擬現實等技術，可以大幅度減少煤礦挖掘中的意外險情，也可以幫助制訂救險預案；二是機械化和自動化采掘，提高了工作效率，減少了下井工人數量，也減少了易于遇險的人群，美國煤礦工人的總數已降到不足10萬人；三是推廣安全性較高的長墻法，取代系統(tǒng)的坑道采掘；四是推廣新型通風設備、坑道加固材料、電氣設備，從而提高了安全指標。而政府主要是通過技術認證這一方式來批準煤礦用設備。礦業(yè)安全與衛(wèi)生局下屬的技術認證中心對煤礦設備進行質量檢查和認證，對通過技術認證的產品，每月都在冊上的產品目錄中更新公布。雖然，我們中國的煤礦普遍還不具備那樣的條件，但“他山之石，可以攻玉”。
（四）抓制度的健全和貫徹落實，從管理上保障安全文化建設
現在有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度不少了，關鍵的問題是執(zhí)行，是落實到位。國家安監(jiān)總局制訂的安全管理制度就有15項，我們四川安全生產監(jiān)督管理局 四川煤監(jiān)局也制訂了相應的安全管理制度，這些都是要逐一落實到位。在煤礦安全方面要重點抓好“一通三防”，瓦斯防治的規(guī)章制度的落實到位。
（五）抓監(jiān)督監(jiān)察，從制約上保障安全文化建設
安監(jiān)部門是安全生產的綜合管理部門，是安全生產的保護神。安監(jiān)部門理所當然的應該是安全文化的倡導者、執(zhí)行者、推動者。四川省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局同全國一樣，成立以來，為四川安全生產作了大量艱苦、卓有成效的工作，贏得了老百姓的好評，樹立了好的社會形象。但也有一些值得注意的問題，主要是四為，即不作為、亂作為、個人行為、小團體行為。打鐵還得本身硬，要鐵面無私執(zhí)法，必須按照“政治合格，作風過硬，業(yè)務精良，紀律嚴明”的要求，加強自身建設，恪盡職守，監(jiān)察到位，認真履行監(jiān)督、檢查指導、協調的職責。同時，也要清楚認識到，安監(jiān)局的執(zhí)法力度和權威性有時也要受到挑戰(zhàn)，所以必須形成各個部門聯合執(zhí)法的合力，才能更有效地解決問題。正因如此，黨的十六屆五中全會給安全生產加上了一個綜合治理的內容，這個很重要。因為，安全生產涉及方方面面，無法只靠一個部門，要大家一起配合，出重拳，下猛藥，多管齊下，形成濃厚的安全文化氛圍，經過艱苦努力，才能促進安全狀況的根本好轉。