結合企業生產管理實踐，全面推進安全文化建設，具體要從四個方面進行：

　　1.推進企業安全文化建設，要抓觀念文化建設

　　實現安全發展要不斷強化安全意識。“安全第一，預防為主”、“安全責任重于泰山”、“有了安全不等于有了一切，沒有安全就沒有一切”等，都是在安全生產實踐中創造出的寶貴經驗的升華，要堅持經常講、反復講，使之扎根在頭腦中，融于血液里。

　　2.推進企業安全文化建設，要抓制度文化建設

　　安全規章制度是否完善、科學、規范，在運行中能否被嚴格遵守，是一個行業或企業安全素質高低的重要標志。所以必須下大力氣抓制度建設，對制度的實施要加強監督檢查，對違章行為要加大處罰力度。只有做到人人、事事都不折不扣地按規章辦事，才能真正杜絕生產安全事故。

　　3.推進企業安全文化建設，要抓行為文化建設

　　建設行為文化，第一位的是要不放過任何一個細小的違規行為，不允許有一個人在規章面前搞特殊，執行技術標準，操作規程必須絲毫不走樣。從員工進入生產經營單位第一天起，就進行分級分類的系統培訓，包括安全培訓、技能培訓、新知識新技術培訓等，要舍得在培訓上投入，重實效戒形式，使員工人人訓練有素，安全就有了保證。

　　4、推進企業安全文化建設，要抓環境文化建設

　　良好的安全環境是安全文化建設的重要組成部分，是物化的企業素質。建設安全環境，首先要擺正安全投入與生產效益的關系，必須舍得投入資金、裝備，改善安全設施、設備。大量事例表明，以犧牲安全保障為代價而節省點成本，常常引發事故，造成人財兩空的慘局，反而大虧血本。