為全面持續提高聯惠公司安全生產管理水平及標準化工作標準。在生產實踐中和安全管理活動中，形成具有聯惠特色的企業安全文化。健全安全生產長效機制，提高聯惠人主動預防和防患安全事故的自覺性，特制訂本規劃和實施方案。

 一、為什么要創建具有聯惠特色的企業安全文化：
        1、聯惠的發展強大，必須有強有力的安全生產保證；
        2、要使聯惠公司成為聯惠人安居樂業的美好家園，就必須確保員工的安全與健康，只有從根本上解決安全問題，才能使這一美好愿望得以實現。
        3、創立聯惠企業安全文化，全面提高安全管理水平，確保聯惠人的安全與健康，是貫徹“科學發展觀”最具體體現。
        4、確保公司安全生產，是維護社會穩定，實踐公司“興企報國、誠信發展”信念的需要。
        5、安全生產持續改進，需要文化支持，確定聯惠安全文化，是公司實施文化創新戰略的重要組成部分，也是在安全生產中實施創新戰略的必然選擇，多年實踐告訴我們，眾多規章制度，健全的安全網絡，仍然無法杜絕事故的發生，僅僅靠監督與被監督的傳統模式，仍然難以確保安全事故的發生，忽視“以人為本”的安全管理，將無法形成主動、自覺的安全文化氛圍。安全生產必將長期處于“發生事故-整改-檢查-再發生事故-再整改-再檢查”的不良循環中，我們只有超越傳統安全監督管理的局限，用聯惠安全文化區塑造每一位員工，從更深的文化層面來激發員工“關注安全、關愛生命”的本能意識，才能實現根本的安全。
        6、一個誠信、敬業、勤奮的聯惠人，應該是受聯惠企業安全文化熏陶，自覺嚴守規程、遵章守紀的安全人。

二、創建聯惠安全文化的指導思想
        以科學發展觀和安全發展理念為指導，認真貫徹安全第一、預防為主、遵紀守法、綜合治理、清潔生產、節能降耗、全員參與、持續改進方針，堅持“以人為本、科學管理、技術裝備、培訓教育并重的要求，以安全標準化主線，通過大力開展創建聯惠安全文化建設，進一步強化和落實安全生產責任制，提高全體員工“關注安全、關愛生命”自覺性，建立常態監督與自覺遵章守紀相結合，客觀激勵與主管約束相結合的安全生產長效機制，全面提升公司安全生產管理水平，為打造本質安全型，安全文化型，基礎管理精細化、技術裝備現代化、人員培訓制度化的企業奠定堅實的基礎。

三、聯惠企業安全文化的內涵
        1、聯惠企業安全文化是聯惠人在生產實踐中，經過長期積淀，不斷總結，提煉形成的由公司決策層倡導，為全體員工所認同的本企業的安全價值觀為準則。
        2、聯惠企業安全文化，是聯惠人對生命價值，生命權利和社會責任高度認知的具體體現，主要包含聯惠安全價值觀、安全行為準則，工作作風，安全生產形象等內容。
        3、聯惠企業安全文化，突出“以人為本”推行人性化管理，它首先是促進全體員工認同聯惠安全價值觀和理念。其次是激發員工的本能意識，使個人需要和滿足于組織目標達到相互滲透，和諧統一，從根本上改進安全生產狀況，確保人身、設備財產安全，為把聯惠建設成卓越的化工企業提供強有力的支撐。
        4、聯惠安全文化在重塑聯惠人的同時，力求惠及工作伙伴和用戶的安全與健康。
        5、聯惠安全文化不僅在生產環境創造濃厚的安全氛圍，同時還全面覆蓋聯惠人的生活和生存領域。
        6、聯惠安全文化要通過傳播，科學普及，教育，倡導等手段，倡導誠信，博愛，自律，最終達到和諧、安全、健康的境界。
        7、聯惠安全文化立足于激發和挖掘聯惠人自覺的安全行為和自律能力，使聯惠人成為理智、負責、嚴謹的安全人。
        8、聯惠安全文化具有獨特性，持續性，開放性、先進性和吸收性，它確保自身鮮明特色的同時，大膽吸收對人類身心安全與健康有益的做法或表現形式，持續豐富自己，發展自己。

四、聯惠企業安全文化的功能
        1、有導向功能，使身處其中的每一位員工，合作伙伴以及用戶自覺的接受聯惠安全價值觀，遵從聯惠的安全行為準則。
        2、有凝聚功能。企業安全文化主要依據員工認同的目標、準則、觀念等把員工的思想行為統一起來，造就誠信、敬業、勤奮、嚴謹、負責，崇尚關心人、愛護人、尊重人的團隊。
        3、有激勵的功能，使每一個員工都能夠把自己的安全需求，家庭幸福與企業的興衰成敗緊密聯系起來，做到我想安全、我要安全、我懂安全、我會安全。

五、聯惠企業安全建設的基本原則
        與時俱進，在安全生產中倡導和實踐公司的核心價值觀，堅持以人為本，突出聯惠特色。

六、企業安全文化建設實施方案
        第一階段：宣傳教育，由公司辦公室安環科編制材料篩選案例，在全公司員工中開展關于企業安全文化建設的意義、目的。相關知識的普及教育和宣傳，通過學習，培訓、觀摩相關企業成功企業文化建設案例，直觀提高公司全體員工對建設企業安全文化的重要性認識，自覺參與企業安全文化建設，實施時間：2012年5月-6月。
        第二階段：討論、總結、提煉階段
        采取從員工中來到員工中去的方式，分部門組織全體員工根據聯惠公司創造、發展的歷史，聯惠自身管理生產實踐的特點，吸取其它成功創建企業安全文化的思路，討論、總結、提煉具有聯惠特色的安全價值觀，安全行為準則，工作作風，安全生產形象等，討論結果由安環科收集整理，交公司決策層討論決策，實施時間：2012年7月-9月。
        第三階段：企業安全文化形成、倡導階段
        公司決策層根據全體員工討論、總結、提煉、結果。對形成具有聯惠特色的安全價值觀、安全行為準則、工作作風、安全生產形象進行確認，形成文件，通過會議、培訓、宣傳等多種形式在全公司中倡導，深入人心。實施時間：2012年10月。
        江西聯惠化工有限公司