電力安全是社會公共安全的重要組成部分，關系企業穩定，關系社會和諧。為落實公司安全工作意見，大力推進安全文化建設，進一步提高安全生產“可控、能控、在控”水平。根據公司企業文化建設的統一部署，制定本方案。

一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，倡導“相互關愛、共保平安”的安全理念，牢固樹立“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的思想，強化各級人員安全責任的落實，打造出“意識強、基礎牢、技術硬、素質高”的員工隊伍，確保電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧。

二、組織機構
為加強活動的組織領導，公司成立領導小組和工作小組。
領導小組
組 長：顧志剛
副組長：周士躍 孔珍寶
成 員：吳國華 顏慶國 張增榮 李愛東 顧明宏
馬建元 徐衛文 盧紹祺 徐建平 孫海清
虞曉東 孫俊武 王甫來 吳 鴻 曹斯明
工作小組
組 長：盧紹祺
副組長：陸子俊 曹斯明
成 員： 孫 濤 李 軍 項永祥 陳思平 孫景坤 朱 健 丁亞娟 謝燕鷗
工作組下設辦公室，設在安全監察部。

三、建設方案
安全文化建設的開展將按照宣傳發動、典型試點與推廣、總結提高。

第一階段：宣傳發動（時間：1月8日至3月31日）
結合公司實際，在公司各部室、各單位和各縣（市）公司范圍內做好宣傳和部署。同時，初步擬定安全文化試點單位、場所和班組。
1、下發安全文化實施意見；
（牽頭部門：思政部；配合部門：安監部）
2、下發年度安全教育培訓計劃，按計劃組織培訓；
（牽頭部門：安監部；配合部門：人力資源部）
3、確立安全文化試點單位、場所和班組
（牽頭部門：安監部；配合部門：思政部）
4、在網站開設“安全文化”專欄，交流安全規程、制度要求，評析安全生產情況等。
（牽頭部門：安監部；配合部門：思政部）
5、編制《作業現場安全視覺識別系統標準》、《現場安全設施設置標準》、《基建現場安全文明施工標準》。
（牽頭部門：安監部；配合部門：思政部、基建部、生技部）

第二階段：典型試點與推廣（時間：4月1日至9月30日）
對擬定的安全文化試點單位、場所和班組進行指導，研究、確立實施的步驟、要求。對試點單位、場所和班組的開展情況進行總結和完善，確立并編制公司系統安全文化建設的規范、標準。在公司其他單位全面推廣安全文化。
1、以工區、變電所和班組為試點，推廣安全文化視覺系統、安全設施規范化、基建安全文明施工標準化
（牽頭部門：安監部；配合部門：思政部、生技部、基建部）
2、以安全教育室等為載體，開展安全文化教育和安全警示教育
（牽頭部門：安監部；配合部門：思政部）
3、總結500kV系統安全作業流程經驗，編制《220kV系統推廣安全作業流程》并推廣使用
（牽頭部門：安監部；配合單位：相關試點單位）
4、編制安全管理規章制度匯編
（牽頭部門：安監部；配合部門：辦公室）