煤礦生產，安全為天。安全對于煤炭企業來說是一個永恒的追求目標，同時也是煤炭生產企業各項工作的核心和基礎。因此，要實現安全生產，必須將思想政治工作與企業安全文化建設相結合，發揮思想政治工作優勢，切實保護廣大職工的生存權和發展權，為建設和諧、小康、文明的新礦區提供保證。

　　突出“以人為本”的管理理念

　　安全管理的核心是對人的管理，管理者首先要尊重人。堅持以人為本是企業創建安全文化的靈魂，是科學發展觀的基本理念，是搞好企業安全生產的理念基礎。以人為本，從根本上說，作為企業安全文化建設的領導者、組織者，在大力發展現代企業制度下，就是要落實對每名職工個人的關切，為發揮每名職工的積極性和創造性，來培建同志加兄弟式的新型人際關系，增加感情投入，注重心理調適，用思想政治工作的感召力、凝聚力、親和力引領廣大職工對企業安全文化建設感興趣，在思想情感上共融安全意識，對安全教育入耳入腦，不斷強化對生命價值的認識。因此，各級各層管理干部要牢固樹立“以人為本”的理念，把重視人的生命視為企業安全管理的第一需要，充分考慮職工的接受程度和安全思想教育的效果，用熱情的宣傳教育激勵職工，用深情的關懷保護職工，用柔情的舉措規范職工，用絕情的管理愛護職工，使安全思想教育切實能夠讓職工受到心靈上的啟迪和思想上的升華，增強自我保安意識和提高安全素質的自覺性，充分發揮每位職工在每個環節的安全主體地位和作用。

　　全面強化安全管理手段

　　一是嚴把決策關。決策過程中，需要更多的掌握職工的思想動態，在管理層決策時對職工的思想和行為予以宏觀控制和引導，對安全工作真正做到日程有安排、議事有位置、會議有研究、工作有布置，發現事故苗頭及時處理，職工思想波動隨時疏導。二是強化全員安全意識教育。各級領導要克服漠視職工安全健康的官僚主義作風，自覺執行安全生產方針政策和法律法規。管理人員要強化政治意識、大局意識和責任意識，以高度的責任心和使命感去自覺履行安全管理職責，領導與群眾之間經常互敲警鐘，努力做好本職工作。對特種作業人員應有針對性地開展教育，提高其專業知識和操作技能。對普通職工要以班組為重點，教育職工珍惜生命，善待自己，增強每一個職工的安全意識，使之實現“要我安全”到“我要安全”的轉變。三是體現“安全就是效益”的理念，擺正安全生產與經濟效益的關系。在安全投入上，該花則花，該換則換，在確保生產安全的情況下，有效減少事故帶來的經濟、信譽損失，從而獲得更大的經濟效益和社會效益。四是堅持實施科技保安戰略，大搞群眾性科技創新活動，積極引進現代安全管理技術，變事后處理為預先分析，變事故管理為隱患管理，變被動管理為主動管理，做到居安思危、未雨綢繆。

　　把安全文化與建設學習型企業相結合

　　技術素質高低是關系職工能否實現安全生產的關健因素。使每個職工深刻全面地把握安全規律，意識到具有熟練自如的崗位操作技能，具有從容駕馭現場作業的心理素質和經驗能力，才能適應生產的要求。這樣，才能為建設學習型企業奠定良好的思想和文化基礎。我們要把安全文化與建設學習型企業有機地結合起來，建立健全理論學習和考核制度，找準理論學習與安全生產實際工作的結合點，深入研究、深刻理解安全生產與落實科學發展觀、構建和諧新礦區的關系；研究當前安全生產管理的規律和面臨的挑戰；研究如何推進安全文化、安全管理、安全責任、安全科技、安全投入五要素的落實到位，建立安全生產長效機制，自覺運用安全文化理論指導實踐、推動工作。