“一切事故都是可以避免的”，是杜邦公司HSE體系建設(shè)的目的。杜邦以標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換和現(xiàn)場推行為切入點(diǎn)，構(gòu)建規(guī)范的HSE系統(tǒng)，過程與結(jié)果相結(jié)合的績效考核系統(tǒng)，帶動HSE體系有效運(yùn)行，追求“零傷害、零污染、零事故”的安全目標(biāo)。
作為基層隊(duì)的一名干部，我深感任重而道遠(yuǎn)，同時(shí)，又面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。HSE體系建設(shè)在現(xiàn)場推行的重中之重，首要目標(biāo)就是結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際操作，轉(zhuǎn)變崗位作業(yè)人員的安全理念，熟知HSE意識、知識和技能。從而從根本上規(guī)范員工的作業(yè)行為，引導(dǎo)安全作業(yè)規(guī)范，真正做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，使HSE體系建設(shè)更加現(xiàn)行化。
第一、作為HSE體系建設(shè)的直接責(zé)任人，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)杜邦公司的先進(jìn)管理理念，結(jié)合長慶鉆井特色，按照HSE體系建設(shè)推進(jìn)目標(biāo)，制訂推進(jìn)計(jì)劃，分步驟實(shí)施推行；以危害識別、風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，從安全領(lǐng)導(dǎo)和組織、管理和運(yùn)行流程、人員知識和能力、管理方法和工具四個(gè)方面開展實(shí)施，認(rèn)真做好有感領(lǐng)導(dǎo)。
第二、要從全面提升員工HSE安全意識入手，著力建設(shè)HSE安全文化，在培育全員安全意識上很下功夫。加強(qiáng)事故案例的學(xué)習(xí)和討論，分析事故原因，讓每個(gè)員工都發(fā)表自己的觀點(diǎn)和想法，掌握每位員工的安全意識水平，做到因地制宜，對癥下藥，有的放矢。對于安全意識模糊淡薄的員工，特別情況特殊對待，重點(diǎn)培訓(xùn)，以免人員安全意識良莠不齊。真正做到全員提升，人人提高，一個(gè)不能少，從而保證HSE體系建設(shè)的全面性，實(shí)現(xiàn)全員參與。通過反面教育和違章事例的警示作用，增強(qiáng)員工的安全意識，懂得安全對于自己的重要性。
第三、開展多種多樣的HSE安全理念宣傳活動，如講一個(gè)安全小故事、HSE安全理念知識競賽、安全我的切身感受、安全警示圖片展、安全警示語、模擬場景再現(xiàn)等活動，不斷強(qiáng)化員工的HSE安全理念。每周進(jìn)行一次STOP卡分析總結(jié)會，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)常見違章行為，全員參加討論，分析違章行為對人員健康的傷害，重申HSE風(fēng)險(xiǎn)提示，使消減措施真正落實(shí)到實(shí)際操作中。
第四、重點(diǎn)培養(yǎng)員工自覺遵守操作規(guī)程的能力和習(xí)慣，使員工的安全操作成為一種習(xí)慣，更好地指導(dǎo)實(shí)踐，規(guī)范操作行為。從“我會安全”到“我能安全”再到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。只有安全成為我們所追求的，我們才能真正獲得“零傷害”的目標(biāo)。
第五、建立HSE績效考核機(jī)制，進(jìn)一步提高干部大班和崗位操作人員的執(zhí)行力。要使每個(gè)干部大班明確自己的安全責(zé)任和職責(zé)，使每名員工知道自己的安全職責(zé)，使與業(yè)績掛鉤的生產(chǎn)管理過程和與過程相結(jié)合的HSE績效考核相統(tǒng)一，把安全與效益相結(jié)合，使員工的切身健康相統(tǒng)一。
第六、按照直線管理的原則，隊(duì)干部負(fù)責(zé)自己承包班組的HSE體系建設(shè)推進(jìn)，各班組具體執(zhí)行HSE推行，再由干部監(jiān)督審核。作為直接責(zé)任人要切實(shí)抓好本隊(duì)HSE體系建設(shè)推進(jìn)工作，要身體力行，帶頭履行HSE職責(zé)，組織并參加員工的HSE培訓(xùn)，充分發(fā)揮“有感領(lǐng)導(dǎo)”的表率作用。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，安全管理不缺位、不錯(cuò)位，有效控制作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述，不斷學(xué)習(xí)杜邦HSE先進(jìn)安全管理和管理方法，加強(qiáng)全體員工的HSE安全意識的提升，增強(qiáng)員工的自覺執(zhí)行力，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，積極開展理論與實(shí)踐的創(chuàng)新，使安全管理水平得到明顯提升，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。