企業安全文化是企業在長期生產和經營活動中，凝結起來的一種文化氛圍。是具有企業特色的安全思想觀念、安全生產意識和安全工作態度，是企業所認同和接受的安全原則和安全生產或安全生活的行為方式。

　　良好的企業安全文化應包括以下內容：一提倡“以人為本，安全第一”的安全價值觀；二發揮人的主觀能動性，倡導“嚴、細、實”的工作作風，反對管理工作中的好人主義、官僚主義、形式主義；三杜絕現場人員的“低標準、老毛病、壞習慣”，培養人人遵章守紀，人人反對違章的良好習慣；四營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍；五堅持預防為主，措施在前，預控在先，防患于未然；六借助安全體系建設等標準化、程序化的手段，落實安全責任，完善安全的獎懲激勵機制，構建保證制度落實的基礎平臺。建立良好的企業安全文化是一個長期的過程，可通過以下幾個途徑來加強企業安全文化建設

　　一、領導重視、身體力行是加強企業安全文化建設的前提條件

　　企業安全文化建設的關鍵是各級領導的安全文化素質和身體力行抓安全的態度。企業領導只有樹立“以人為本”的理念，時刻把群眾的生命財產安全放在首位，切實落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，用自己對安全生產的責任心，通過言傳身教來影響企業的每一名職工，進而通過嚴格的獎懲實踐不斷強化安全觀念，才能有效地加快企業安全文化建設。安全生產事故的發生雖然有其突發性和偶然性，但事故是可以預測、預防和預控的。“預防為主”是企業安全管理的基本原則。而且預防性的“投入產出比”遠遠高出事故整改的“產出比”。因此，企業領導必須堅定事故可控的信心，要旗幟鮮明地表達自己提倡什么，反對什么，要一以貫之地身體力行，嚴于律己，敢管善管，尤其要對安全投入不打折扣，處理安全問題不手軟，動員一切力量，調動一切資源，搞好安全生產。

　　二、培養員工良好的安全習慣是加強企業安全文化建設的基本要求

　　良好的安全習慣產生正確的安全行為，安全習慣是人固有的思維定勢，安全習慣表現在工作中，就是人在安全生產時潛意識的行為、工作方式等。有時，安全措施可謂完善，職工的安全知識也掌握的全面，可仍舊會發生安全事故。為什么呢？最深層次的原因是職工的安全意識上不去，安全習慣不正確。

　　良好安全習慣的形成是一個復雜而長期的過程，有來自于如文化傳統、風俗習慣、社會心理的熏陶、社會教育、社會傳播工具和社會輿論等因素的影響；也來源于個人在長期社會實踐活動中對自身一系列安全價值的認識，它是通過多種形式體現出來。因此，良好安全習慣的形成和培育，也要通過多種方式來實現。要通過對安全英模、安全先進人物先進事跡和高尚行為的肯定，引導員工躬身效仿；要大力強化安全思想教育，大力宣講安全的目的意義，消除職工的僥幸心理、麻痹心理、松懈心理，教育引導職工工作中采用正確的安全行為�！靶袨闈u養成，累積變常態”。當一種好的安全行為固化為一種好的安全習慣，職工就會自然而然的按章操作，不需要外在約束。

　　三、營造親情氛圍是加強企業安全文化建設的有效途徑

　　親情是最能震撼人心的力量，在安全文化建設上要注重發揮“慈母心、夫妻愛、手足情、子女盼”的獨特作用，把親情融入到安全文化之中。安全文化長廊、安全全家福、安全慰問信、童聲囑安全，都是已經開展并在實踐中取得良好教育效果的親情教育實例。要積極拓展安全文化建設的領域，把安全的觸角延伸到每一個角落。要摸清職工所想，了解職工所盼，積極創造更適合職工口味的安全文化載體和形式。要進一步整合提煉獨具本單位特色的安全文化價值理念，用人本化、親情化的理念熏陶、感染、教育職工，實現職工安全主體意識的覺醒，切實做到尊重生命價值，關愛生命健康，真正把安全理念轉化為自覺行為，自覺做到遵章守紀、按章操作。

　　四、健全完善安全機制是加強企業安全文化建設的重要保證

　　安全文化在企業生產活動中的重要體現是行為安全文化，而安全制度和安全規范是人們的行為準則。一個企業，有了健全、完善、合理的安全制度和安全規范，員工生產行為就有了安全的活動范圍，只要未超出這個安全范圍內，員工的生命和健康是安全的，生產設備也是安全的。企業必須結合自身生產的特點，堅持管生產必須管安全的原則，以現場生產崗位為核心，制定出齊全、完善的安全操作規程和一系列安全生產、勞動保護等方面的制度和規范。同時，隨著新技術、新工藝的不斷采用和生產規模的不斷擴大，企業還需要在修改舊的安全制度和安全規范的基礎上，建立健全新的安全制度和安全規范，以解決生產過程中出現的新情況、新問題，消除新的不安全因素，使安全生產管理工作適應生產形勢發展變化的需要。如果企業安全制度和安全規范標準跟不上新的生產特點、生產規模、生產形勢的要求，許多問題就會矛盾叢生，員工的生產活動就會脫離安全軌道，造成生產事故，影響企業員工的安全，影響企業生產的發展。

　　企業在生產過程中，有了完善的安全制度和安全規范，還必須嚴格認真執行下去。按安全制度和安全規范的要求去做，按照安全技術操作規程和各項安全制度規定的先后程序進行標準化作業和標準化操作，即操作順序要正確，操作方法正確，使用工具正確，作業用語和手勢正確，才能確保安全生產。如果違背了這些制度和規范，就不能有效杜絕和減少生產中的事故。據統計，所有死亡和重傷事故中，屬于違章的約占52％。事實證明，有些傷亡事故的發生，并不是由于安全操作規程不合理、安全技術方案不科學、安全規章制度不完善等原因引起的，而是有章不循、不按安全規范的標準去做、工作不負責任和缺乏科學態度造成的。

　　為了克服員工在生產活動過程中的行為有意識或無意識脫離安全制度或安全規范所規定的標準，企業還需經常組織有關職能部門、專業技術人員開展檢查監督。通過檢查監督，及時制止違章指揮、違章作業等不安全行為，及時發現、摸清安全制度及安全規范在實施過程中存在漏洞和管理中的薄弱環節，從而不斷地總結和完善，促進安全制度和安全規范的正確有效實施。

　　五、強化安全教育培訓是加強企業安全文化建設的動力源泉

　　安全教育和培訓，能夠促進企業員工的安全文化素質不斷提高、安全風氣不斷優化、安全精神需求不斷發展。通過安全教育，能夠讓企業員工形成正確的安全生產認識觀念，改變員工對安全生產活動的態度，使員工的行為更加符合企業生產過程中的安全規范和要求。沒有安全教育和培訓，企業的安全必定落后，員工的安全素質必定低下。沒有行之有效的安全教育和培訓，企業就沒有良好的安全文化。企業安全文化建設和發展，離不開安全教育和培訓。安全教育和培訓，是企業安全文化發展的動力。

　　企業可采取安全講課等方式，有計劃、有步驟、有目的對員工進行安全生產方針、政策和法律法規的教育，提高員工對安全生產重要性的認識；定期分專業組織開展安全技術培訓，向員工傳授安全生產知識、安全生產技術規范，讓員工能在一定時間內較系統、較容易地掌握到一些安全知識和技能；組織開展安全技術練兵活動，強化員工安全技能，提高員工在事故狀態下的應急處理能力；利用交接班會、安全例會，傳達上級部門的安全生產文件及會議精神、通報安全生產信息、分析安全生產形勢、落實安全生產措施；對已發生的事故，及時組織召開事故分析會，分析事故經過、查找事故原因，吸取事故教訓，提高員工防范同類事故的能力；組織安全演講會，用感人的事跡、親身的經歷、血的教訓來喚起員工對安全生產的關心，對生命的尊重和關愛。每年度召開安全生產表彰會，鼓勵先進，鞭策落后，激勵員工遵章守紀。以每年的“全國安全生產月”活動為契機，廣泛宣傳安全基礎知識，傳播先進企業的安全文化。通過這些有意識的宣傳、教育和培訓，可有效推進企業安全文化的建設。

　　企業還可通過無意識的方式開展安全教育。如利用廣播、電視等宣傳教育工具，為員工放映安全技術科教片、安全事故片，既生動又具體，把安全生產的知識融于事故之中，可使員工在娛樂之中受到教育，有助于員工提高對安全生產重要性的認識，增強其安全生產的責任；利用安全簡報、黑板報，報道安全新聞，宣傳安全知識，培養員工對安全行為的崇尚和自覺遵守安全紀律的品質；經常性地組織開展與員工切身利益相關的寓教娛樂的活動，將科學性、知識性、娛樂性、趣味性融為一體，多方面多層次地受到安全文他的熏陶。

　　六、先進安全的設備設施是加強企業安全文化建設的物質基礎

　　生產設備設施的本質安全是企業安全文化在物質方面的重要體現。本質安全是指生產設備、工藝過程以及作業環境的安全不是靠外部采取附加的安全裝置和設施，而是靠自身的安全設計進行本質方面的改善，即使在產生故障或誤操作的情況下，設備和系統仍能保證安全，尤其是那些危險崗位和人的能力難以適應和控制的場所。因此，提高本質安全是保障安全的最根本途徑。

　　生產現場所有的勞動保護、安全生產、安全活動方面所用的設備、設施、工具、儀器儀表、材料；防護(保護)用品；保健用品；預警、報警裝置和儀器；事故監測、自動消除災害的系統；保安器件；防火、防腐、阻燃、隔音、隔熱、保溫、防輻射防護材料等，他們本身的性能及構成的系統，是企業生產的物質基礎，他們的本質安全化程度是保障企業安全生產的物質條件。企業在生產過程中，應本著誰主管誰負責的原則，分專業落實安全責任，經常性地對生產過程中的物料、設備、儀器、儀表、報警裝置、保安裝置等檢查，并認真維護和保養，及時消除其缺陷。搞好生產工藝、機械、設備、電氣等方面的技術改造，提高裝置自動化控制水平，減少設備和人為操作過程中的不安全因素。企業在新建、改建、擴建工程中，對項目的選址、工藝的設計、材料的選用、儀器儀表的選型、管道設備的安裝等都應嚴格按照國家相關的安全規范施行，并在施工過程中實行全方位監控。每隔一定時期，組織有關的專業技術人員，對整個生產設備設施開展安全性評價，加大安全生產資金、物力的有效投入，從根本上消除事故隱患，逐步提高設備、設施、物品的本質安全化程度。

　　企業是安全生產的主體，企業的安全文化建設是一個長期系統的工程，企業在生產實踐中只有將安全理念表現在決策者和管理者的態度及行動中，落實在企業的管理制度中，將安全管理融入企業整個管理的實踐中，將安全法規、制度落實在決策者、管理者和從業人員的行為方式中，將安全標準落實到生產的工藝、技術和過程中，才能構成一個良好的安全生產文化氛圍。