在生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)單位全面開展安全文化建設(shè)，消滅空白點(diǎn)；通過加大建設(shè)力度、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成各單位安全文化建設(shè)的基本模式；總結(jié)提煉出安全文化建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)，推出一批具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的調(diào)研成果是當(dāng)前安全文化建設(shè)的主要目標(biāo)和方向。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，固然需要制定規(guī)劃方案、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲外，最首要的、最需要的還是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和廣大職工能夠在思想上形成共識(shí)。這是因?yàn)椋?/P>
加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是軟性管理的大勢(shì)所趨。企業(yè)管理的發(fā)展方向是從經(jīng)驗(yàn)管理→科學(xué)管理→文化管理。隨著管理的人性化因素越來越多，管理的人情味越來越濃，當(dāng)今企業(yè)管理界正在流行一種新的見解:文化管理是企業(yè)管理的最高境界。軟性管理正在逐步成為企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)。
加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是國有煤礦的共同呼聲。目前，全國大多數(shù)煤炭企業(yè)都參與了中煤政研會(huì)組織的安全文化建設(shè)課題研究。先期進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的陽泉、新汶、開灤等煤炭集團(tuán)已取得了一批成果，而要求學(xué)習(xí)和借鑒這些集團(tuán)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)很多、呼聲也很高。
加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是塑造本質(zhì)型安全人的根本要求。影響安全生產(chǎn)最主要的因素是人。文化是對(duì)人的影響最深遠(yuǎn)的、最潛移默化的力量。開展安全文化建設(shè)，就是要以提高管理者和勞動(dòng)者的安全素質(zhì)，使員工在生產(chǎn)工作中的安全觀念、安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為逐步達(dá)到自覺的狀態(tài)。只有本質(zhì)型安全人，才能實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的根本轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是員工隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。近幾年來招收的新員工已成采掘一線安全生產(chǎn)的主體。他們多數(shù)來自農(nóng)村，其臨時(shí)思想、掙錢思想相當(dāng)突出。對(duì)這支隊(duì)伍的建設(shè)不能只靠行政管理、經(jīng)濟(jì)處罰，還要靠思想引導(dǎo)、文化滲透。這樣才能使新員工招得來、留得住、干得好，不僅歸宿企業(yè)，而且忠誠企業(yè)。
加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是廣大員工的強(qiáng)烈愿望。災(zāi)難不斷、事故頻發(fā)，居高不下的百萬噸死亡率，是對(duì)煤炭企業(yè)形象的嚴(yán)重傷害，更是對(duì)員工生命財(cái)產(chǎn)安全的惡性威脅。開展安全文化建設(shè)，就多了一種安全手段，多了一份安全力量，多了一套安全保障。
加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政治責(zé)任。在煤炭企業(yè)"經(jīng)營有效益、安全不死人、穩(wěn)定不鬧事"，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保一方平安的重要標(biāo)志，也是領(lǐng)導(dǎo)的政績所在。既然開展安全文化建設(shè)是各單位的工作部署，是安全生產(chǎn)的內(nèi)在要求，是廣大員工的共同愿望，就必然是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政治責(zé)任。
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)管理永恒的主題，只要煤炭企業(yè)還在，對(duì)安全生產(chǎn)的管理就要常抓不懈。在"以人為本"思想逐步深入人心，構(gòu)建和諧礦區(qū)正在逐步推進(jìn)的情況下，把安全文化建設(shè)滲透到安全管理之中，使員工對(duì)安全生產(chǎn)形成一種習(xí)慣，養(yǎng)成一種自覺，鑄成一種文化，這無疑是企業(yè)安全管理的一種更高境界。
當(dāng)然，開展安全文化建設(shè)并不是一蹴而就的事情，而是一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性的任務(wù)，需要一個(gè)相當(dāng)長的漸進(jìn)過程。我們對(duì)此不能急于求成，不能急功近利，不能走偏方向，不能圖有虛名。在安全文化建設(shè)上，我們需要?jiǎng)?wù)實(shí)的策劃、需要扎實(shí)的工作，需要真實(shí)的成果，而最需要的還是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和廣大員工群眾真正在思想上形成共識(shí)。