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淺談以人為本的道路客運企業安全文化建設

2009-12-25   來源:吉安長運有限公司    熱度:   收藏   發表評論 0

  一、以人為本構建道路客運企業安全文化

  1、以人為本,構建安全發展理念文化安全發展是一個重要理念。構建安全發展價值理念,是安全文化建設的核心內容,也是干部員工共同確保安全生產的思想基礎。建設理念文化,就是要深入挖掘、總結、提煉具有道路客運特色的安全生產價值理念,并采取多種形式進行宣傳貫徹,注重情感啟迪,塑造團隊精神,引導干部員工確立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“安全發展”的方針、理念;同時引導干部員工增強法制意識、責任意識和憂患意識,使安全發展理念內化為工作動力,外化為行為規范,成為指導安全工作的價值判斷。

  2、強化培訓,提高員工安全素質文化高素質員工隊伍是安全生產的根本保證。素質文化反映職業特點,是安全文化建設的本質要求。素質文化建設的重點在于提高干部員工的職業素養,激發員工內在潛力。要加強員工思想道德和文化教育,并與崗位實踐緊密結合,通過培訓技術能手、組織技術交流、舉辦安全知識競賽等形式,激發員工學習熱情。通過培訓學習,武裝頭腦,指導工作,促使干部員工自覺落實安全生產各項制度。

  3、完善制度,建立安全長效機制文化制度文化反映企業管理的質量與水平。安全管理制度體現安全文化的鮮明特征,是安全生產長治久安的基本保證。安全文化建設既強調規章制度對安全的規范作用,又重視安全文化對于人的引導、感化作用。要不斷完善安全戰略指導機制,增強安全文化的導向性,不斷完善安全目標考核機制,促進安全文化的轉化落實,確保企業安全運營。

  4、創新思路,營造安全生產氛圍文化創新是一種進步。一方面,在全心全意依靠員工群眾辦企業的同時,充分保障從業人員安全生產的知情權、參與權和監督權,實施安全生產“廠務公開”,營造人人講安全,事事重安全,處處保安全的良好氛圍。另一方面,創新“周三”安全活動的內容與形式,在堅持學習安全法規,分析總結安全生產情況的同時,請高速交警、地方交警來剖析案例,讓司機參與案例的討論,把交通法規的說教,融入一場場爭辯之中,活躍氣氛,深化認識,提高大家的安全知識水平。

  5、講究效果,注重安全談話個性文化安全談話,就是出車前、收車后的安全提醒。

  要改變過去那種不分線路,不分車型、不分司機、統一談話內容,最后由司機簽字的做法。采用個別談話、交流式談話、集中談話等多種方式,時間、地點可在發車現場,也可在維修現場,還可在空閑時候。談話人以安全管理人員為主,其它人員為輔,根據不同的班線、不同的車型、不同的司機,注重談話內容的針對性、時效性,對有違章記錄的司機進行重點談話。安全談話個性化,司機容易接受,效果好。

  6、優化環境,提升經營環境品位文化經營環境是企業綜合實力的外在體現。環境文化不僅反映安全生產的管理水平,而且對安全生產具有潛移默化的影響。要改善場區作業環境,建設優美的安全生產工作環境,提高經營環境的文化品位。要引導員工從我做起,從班組、部門做起,大力倡導平等、友愛、團結、互助的風氣,創造和諧、共存、發展的人際環境,利于企業員工身心健康。

  二、正確處理安全文化建設與其他方面的關系

  1、處理好領導帶頭和全員參與的關系安全文化建設離不開群眾的廣泛參與,領導的帶頭作用對激勵干部員工的廣泛參與有著重要作用。在安全文化建設中,一方面領導要高度重視,企業高管和中層管理人員必須成為安全文化建設的設計者、倡導者和示范者,另一方面要注意依靠員工群眾力量,激發群眾熱情,挖掘蘊藏在員工中的智慧和創造力,在企業形成“眾人劃槳好行船”的態勢,把安全文化建設當成干部員工共同的事情來做。

  2、處理好行車安全與溝通司機家屬的關系搞好行車安全,必須多與司機家屬溝通。因為家屬們對司機的業余生活、身體狀況、思想情緒、心理活動最了解,沒有家屬的參與,行車安全就少了重要一環。一是適時召開司機家屬座談會,介紹生產情況,通報安全形勢,聽取家屬的意見和建議,讓“車嫂”們倒倒做好家務后勤的苦水,也了解了解司機們在路上的艱辛,以聯絡感情,消除怨氣,穩固司機的“后院”;二是建立司機家屬的電話聯系臺賬,不時了解她們的困難,盡力提供幫助;三是春節前夕給每個司機家屬發一封慰問信,在祝福新年的同時取得家屬們對司機安全行車的關心與支持。

  3、處理好安全文化建設與宣傳思想工作的關系建設安全文化離不開宣傳思想工作。安全文化是宣傳思想工作融入中心、服務大局的一個方面,是宣傳思想工作服務安全生產的有效載體。

  通過倡導安全文化,宣傳思想工作能更好地發揮在樹立安全理念、營造安全氛圍、統一員工思想上的優勢,有效整合各方力量,在安全生產中展示效應。反過來,安全文化建設可借助宣傳思想工作的力量,提升干部員工保安全的事業心與責任感,提高安全文化建設的影響力。

  4、處理好安全文化建設與其它工作的關系安全文化建設不是孤立存在的,它與生產、經營、穩定等工作有著密不可分的聯系。安全文化建設可為其它工作提供一個穩定、良好的內部環境,生產、經營也對安全文化建設提供有力的支持。因此,建設安全文化,必須協調好與其它各項工作的關系,防止片面、孤立地強調安全文化,把安全文化建設與其它工作割裂開來的情況發生,確保安全文化建設與其它工作相互配合,相互促進。


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