企業安全文化就是企業經營者和從業人員所應具有的安全理念、安全態度、安全素質的總和及為提高這個總和所采取的一切對策。它偏重于生產領域的經營勞動生產過程中的安全文化，是企業在長期的安全生產經營活動中,逐步形成或有意識塑造且為全體職工接受并遵循的,具有企業特色的安全思想和意識、安全作風和態度、安全管理機制及行為規范。注重安全文化的建設，堅持“以人為本”，突出生命價值這個核心，不斷營造“關注安全，關愛生命”的輿論氛圍和社會風尚，建立起“安全第一,預防為主”,以人為本,尊重人、關心人、愛護人,珍惜生命,文明生產,保護勞動者在生產活動中的身心健康的安全文化氛圍,有著極其重要的意義。
　　
　　在安全生產系統中，人的素質是占主導地位的，人的行為貫穿生產過程的每一個環節。提高操作者的安全文化素質，是控制其不安全行為很有效的途徑。因此，創建企業文化要以人為核心，樹立人本觀念。必須強化群體的安全意識，必須提高企業全員安全文化水平，要尊重人，關心人，以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，形成安全管理“命運共同體”，推動企業安全文化的改善和提高。企業安全文化建設應從以下幾個方面入手：

　　首先要正確認識企業安全文化的意義。企業安全文化是社會發展進步的產物，它的出發點，在于提高企業干部職工的安全文化素質，形成“遵章守法，關愛生命”的輿論氛圍；安全文化建設的重要任務，在于灌輸科學的安全生產知識，提高安全技術水平和安全防范能力。安全文化建設的最終目標，在于保障人民群眾的生命健康安全。重視和抓好安全文化建設，也是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。企業安全文化建設又是一項重要的、長期的和帶有根本性的基礎工作，必須從企業實際情況出發，緊密結合安全生產工作的實際，與時俱進，大膽實踐，不斷創新活動載體，完善實現形式。

　　其次，要抓好觀念文化建設。觀念文化就是加強企業員工的安全意識，是安全文化建設的基礎和前提，最能體現人本思想。無論是管理者還是操作者，只有思想上安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。一些單位“三違”現象屢禁不止最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。一些管理人員在行政行為指向上，迫使或誘發本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，可一些單位往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；“我要安全”本來應是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標，如果這種錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全文化建設就永遠是一座空中樓閣。
　
第三，要發揮安全理念的先導作用。樹立正確的安全理念，保證廣大員工的生命安全。要自下而上廣泛征集安全理念及理念背后的故事，經過層層篩選、提煉，形成具有本企業特色的安全價值觀和安全倫理道德規范。在建立企業安全理念體系的基礎上，加大理念的倡導、實施力度。除了利用牌板、宣傳欄多種載體，造成理念文字的視覺沖擊效果之外，還可以采取單位領導登臺講理念、講理念背后的故事等方法，強化員工對安全理念的理解和認同。通過發揮理念的先導作用，營造濃厚的安全文化氛圍。

　　第四、要提高員工安全文化素質。普及群眾的安全法律知識和安全生產、生活科學知識，強化群眾對安全事故的認識，增強責任意識，讓群眾參與安全管理、安全監督，使廣大群眾成為企業安全文化建設的基礎和主體，是做好安全工作的根本保證。一是因為安全工作不能有“盲區”，安全涉及企業內部的方方面面，涉及企業現場中每一個人（包括臨時工），任何一個人發生事故都屬于本企業事故。二是因為涉及的科學知識面是廣泛的，就企業來說，所需工種上百個，所需的專業人才是眾多的，企業安全文化如果沒有廣大群眾的參與，就好象魚兒離開了水。就失去了生命力。所以說大眾化、群眾性是企業安全文化建設的基礎。

　　要抓好各級的培訓工作，把提高員工的安全意識和員工的安全技能培訓結合起來，讓員工在學習的過程中提高安全意識和增長安全知識，規范自己的作業行為，從而保障自身和他人的安全。

　　第五、要采取多種形式創建優秀的企業安全文化。首先要真正把安全教育擺到重點位置，在教育途徑上要多管齊下，既要通過安全學習、安全培訓、“安全月”進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、安全簡報及網絡等多種途徑的作用，強化宣傳效果。在安全教育的形式和內容上力求豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，進而達到“我會安全”的境界。

　　第六、重視對員工的激勵作用。企業員工安全工作的積極性調動，要靠安全管理人員的挖掘和引導，從而激發他們的工作熱情和創造能力。企業可以在各級安全生產責任制的基礎上，對安全工作搞得好的集體和個人進行物質獎勵，反之要進行物質懲罰。也可以搞評選安全標兵、安全之星等安全活動，對入選人員給予一定的獎勵，從而調動員工參與安全管理工作的積極性和熱情。

　　第七，要不斷提高管理者的素質。建立企業安全文化的保障機制，確立各單位主要負責人為中心的安全責任體系，確保安全文化建設得到人、財、物的支持。建立一支高素質的專兼職安全管理隊伍，把安全文化教育活動搞的生動活潑，群眾喜聞樂見。職工安全素質的高低與安全管理者的方法也是有直接聯系的。以前，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育加經濟處罰，但指望僅僅通過經濟手段來杜絕“三違”現象是不現實的。尤其是有的管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行鋼性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。讓職工群眾生活在充滿濃厚的安全文化氛圍之中，養成自覺遵守安全生產規則的良好習慣。
　
第八、注重硬件的保證作用。硬件即企業為預防事故而使用的各種安全設施以及工作環境達到本質安全的作用。生產場所中都有不同程度的風險，它們直接影響工作班人員的安全。應將其控制在規定的標準范圍之內，使人、機、環境處于良好的狀態。硬件的保證作用主要體現在三個方面：①保證工藝過程的本質安全，主要指對生產操作、質量等方面的控制過程；②保證設備控制過程的本質安全，加強對生產設備、安全防護設施的管理。③保證整體環境的本質安全。主要是為作業環境創造安全、良好的條件。

　　第九、用親情搞好安全文化教育。所謂安全生產的宣傳教育，應該適應員工內在需求、改變老生常談的教育模式，注重采用柔性的情感投入。在人的社會實踐活動中，人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標、行為方式等多個方面。每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有注重情感投入，采取親情教育法，把情感融入安全管理，深入了解、溝通和激發職工的內心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。“于細微處見真情”，更能感化人心，以便和諧一致，團結協作，促進安全管理，消除管理中的抵觸情緒，從而進一步增強全體員工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實現安全生產，杜絕各類事故的發生。

　　第十、實行全方位安全管理。安全管理就是對人的作業行為進行有效的管理，制定出企業職工作業行為規范和安全操作規程等，建立切實可行的新型管理模式，不斷學習安全理論知識，加強崗位安全技能培訓，改正作業過程中的不安全、不規范、不正確的操作方法。創建企業文化就要把有效的工作方法貫穿到企業生產的全過程。必須黨、政、工、團等各部門齊抓共管，一絲不茍，嚴格要求，將安全管理輻射到企業生產的各個角落。推行制度建設，建立詳盡的安全制度、法律和法規，加大業務培訓和警示教育的力度，做到有法必依。因此，我們要增強安全責任意識，扎扎實實練好基本功，從細節做起，抓好安全基礎工作，從根本上確保企業實現本質安全。我們要自上而下形成“縱向到底、橫向到邊”的安全網絡，進一步增強各級、各部門安全第一責任人的責任感、使命感，從根本上遏制事故的發生，并將各類安全隱患消滅在萌芽中。

　　第十一、實行企業安全科學管理。抓好科學管理工作。安全來源于科學的管理制度。科學的技術手段，科學的應變措施，是安全生產的基本保證。規章制度是以科學為根據，以實踐為檢驗標準，是從無數血的經驗教訓中總結出來的。違章就等于違反科學，制定科學的規章制度，確立科學的技術規范，做好崗前安全技術培訓，是企業安全文化的靈魂，是企業安全管理的基本保障。以企業安全管理部門總的安全管理目標為基礎，逐級向下分解，使各級安全目標明確、具體，各方面關系協調、融洽，把全體成員都科學地組織在目標體系之內，使每個人都明確自己在目標體系中所處的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現企業安全管理部門的安全目標。這樣，不但可以發揮每位員工的力量，提高整個企業的安全工作管理績效，還可以增強管理部門的應變能力，提高各級安全管理人員的領導能力和自身素質，進而促進企業安全文化的長遠發展。

　　第十二、做好安全規范工作。一是對人的規范，通過安全法規培訓、安全知識宣傳教育，樹立安全重于泰山、安全就是生命、安全就是健康、安全就是效益、安全就是責任、安全就是信譽的理念。通過崗前培訓、日常檢查等活動來規范人的安全意識、科學管理方法和應急處理預案，落實法律責任，增強人的責任感。二是通過安全生產責任制，來規范人的行為。落實每位員工的安全責任，制定科學完備的操作規程，嚴格遵守操作程序，并適時督促檢查，確保生產行為的安全可靠，通過獎罰制度，來表彰、激勵安全責任強、安全行為規范、效果顯著者。三是通過崗位技能培訓考核，使各類人員的技能達到安全標準，確保人的行為規范安全。四是對物的規范，通過安全性評價、危險源評估和安全技術改造保證“硬件”達到安全技術標準，處于良好的安全狀態。企業安全文化的首要任務就是使人的行為符合規范化程序，使物的運行狀態符合安全標準。因此說，規范化是企業安全文化的宗旨。四、有針對性地、有重點地對危險源進行跟蹤檢查。對安全重點崗位進行強化培訓，做好安全標示、標牌和標語，有針對性地開展事故分析和應急救援預案的演練，是創設安全文化氛圍的關鍵。根據客觀情況的變化，采取相適應的安全文化教育形式和內容，才能收到事半功倍的效果。

　　安全工作要遵循以人為本、安全第一的原則。建立一種日常管理、考核、責任追究等環節組成的運行機制。推進安全風險管理朝自覺化、規范化、制度化、群眾化方向發展。強化危險源的標示和掛牌工作，把安全檢查評價的動態管理和日常管理相結合。以今年全國“安全生產月”的宣傳、教育、咨詢活動為契機，進一步營造基地安全文化氛圍，強化群眾參與安全管理的意識，通過演講、演示性教育、安全法咨詢、發放宣傳資料等各項活動，讓群眾充分理解“安全為我，我為安全”的道理，從生活的點滴做起，把安全隱患消滅在萌發狀態，確保基地的安全、穩定，祥和。