文章摘要：本文圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)化安全目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從安全工作的理念、制度、行為措施等方面對企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行了深入探討，在對企業(yè)安全工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)、分析的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)安全工作應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

　　關(guān)鍵詞：本質(zhì)化安全 安全工作目標(biāo) 安全管理 安全文化

　　現(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué) “三角形理論”認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)是兩條側(cè)邊，安全是底邊，沒有底邊的支撐，側(cè)邊發(fā)展再快，三角形也會轟然倒塌，安全工作重如泰山。焦作鐵路電纜工廠作為一個主要為鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)提供配套產(chǎn)品的企業(yè)，深知肩負(fù)的安全責(zé)任，始終將安全視為企業(yè)的“天字號”工程，自我加壓，時刻繃緊安全弦，知行相融，為產(chǎn)品加上“安全鎖”、為職工系上“安全帶”，精心打造本質(zhì)化安全企業(yè)，建廠40年來從未發(fā)生較大的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

　　一、明確的安全工作目標(biāo)和思路是安全工作的關(guān)鍵

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)只有在戰(zhàn)略上重視安全工作，才能突出作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的主體地位。為此，我們根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，結(jié)合安全形勢，提出了“將構(gòu)建本質(zhì)化安全企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)安全工作的目標(biāo)，堅持生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作并重，將質(zhì)量體系有效運(yùn)行、產(chǎn)品相關(guān)認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系建立作為安全管理工作框架，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全管理工作的基礎(chǔ)，以安全文化為支撐，不斷豐富和創(chuàng)新安全工作內(nèi)涵，落實(shí)安全責(zé)任制，構(gòu)建全員參與、全過程管理的安全工作長效機(jī)制，促使企業(yè)內(nèi)部的人、機(jī)（物）、系統(tǒng)、管理達(dá)到安全和諧統(tǒng)一，推動企業(yè)健康發(fā)展”的安全工作戰(zhàn)略目標(biāo)和思路，引領(lǐng)企業(yè)安全工作的深入開展。

　　二、有效的教育是安全工作的根本

　　生產(chǎn)過程中，人是最基本最活躍的因素，安全教育的實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防為主的“人因工程”，只有人安全觀念的轉(zhuǎn)變、安全素質(zhì)的提高、安全防范能力的提升，人-物-環(huán)的本質(zhì)安全才有保障。因此，我們在實(shí)際開展安全教育中，一是堅持安全形勢教育與安全警示教育相結(jié)合，繃緊生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全這根安全弦。堅持從全國和全路的安全形勢入手，以典型事故案例為教育載體，組織職工認(rèn)真剖析事故原因，汲取事故教訓(xùn)。同時，利用工廠近年來發(fā)生的工傷事故血的教訓(xùn)開展警示教育。引導(dǎo)職工圍繞人-產(chǎn)品-市場-社會安全鏈條展開“不安全行為對個人及家庭可能帶來的傷害、對企業(yè)帶來的經(jīng)營風(fēng)險、對使用產(chǎn)品人的生命尊重及對社會帶來的隱患”進(jìn)行深入思考，審視自身安全行為，查找事故隱患，促進(jìn)職工進(jìn)一步提高安全防范意識。二是堅持安全知識教育與安全培訓(xùn)相結(jié)合。工廠本著依靠人、尊重人、提高人、為了人的原則，堅持從提高一線職工安全自防自保意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有計劃地組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識、安全規(guī)章制度、設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等，提高對危險源和危險因素的識別能力和防范能力。堅持新進(jìn)廠職工三級教育和上崗前強(qiáng)制培訓(xùn)、特殊工種人員持證上崗、換崗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度，提高職工的安全防范能力和水平。三是堅持主題教育月與安全競賽激勵相結(jié)合。工廠堅持每年6月份開展“安全生產(chǎn)月”、9月份開展“質(zhì)量月”主題活動，強(qiáng)化職工的安全意識和質(zhì)量意識。常年深入開展“安康杯”競賽活動，調(diào)動員工安全工作的主觀能動性和積極性，推動企業(yè)安全工作深入開展。

　　三、制度的保障是安全工作的基礎(chǔ)

　　企業(yè)管理好不好，先看制度牢不牢，制度對企業(yè)的經(jīng)營管理活動有著剛性的約束力，科學(xué)有效的安全管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的重要保證。工廠于2008年6月份修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等相關(guān)安全制度15個，建立健全緊急救援預(yù)案6個，補(bǔ)充增加安全操作規(guī)程20個，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的制度管理；在修訂、補(bǔ)充《質(zhì)量獎懲條例》基礎(chǔ)上，2008年制定了工廠《鐵路產(chǎn)品質(zhì)量安全事故（故障）管理暫行辦法》，建立健全了質(zhì)量責(zé)任制，既明確了產(chǎn)品質(zhì)量事故分類、責(zé)任認(rèn)定、故障的檢查處理，又規(guī)定了事故的處罰辦法。強(qiáng)化各級人員的質(zhì)量責(zé)任，本著管生產(chǎn)必須管安全和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真推行安全責(zé)任制管理，通過責(zé)任書的簽訂，將責(zé)任層層分解，將安全壓力由高到低逐級傳遞,注重責(zé)任的可追溯性，每道生產(chǎn)關(guān)口、檢測環(huán)節(jié)都留下可追溯的文字資料，責(zé)任到人。此外還通過日常的現(xiàn)場檢查考核、集中的生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查、大反思、大整改等活動，查擺管理中存在的隱患，完善制度，堵塞漏洞。

　　四、管理手段的加強(qiáng)是安全工作的重點(diǎn)

　　安全工作不是單一運(yùn)動式的檢查，它是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)一項常態(tài)性的工作，它要靠一些科學(xué)管理平臺的建立來推動，要靠必要的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗涂刂剖侄蝸韽?qiáng)化，以保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，工廠在加強(qiáng)安全行為的實(shí)施上做了大量工作，一是進(jìn)一步完善質(zhì)量管理。在1997年通過質(zhì)量體系認(rèn)證， 2003年7月通過2000版體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，2006年將ISO9001質(zhì)量管理體系與QC080000標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)整合，建立了滿足顧客綠色環(huán)保產(chǎn)品需求的有害物質(zhì)過程管理體系，積極開展泰爾產(chǎn)品認(rèn)證、CRCC產(chǎn)品認(rèn)證和二方審核工作，確保了工廠產(chǎn)品符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，符合質(zhì)量安全要求，并堅持每年至少兩次組織集中審核與審核組日常監(jiān)督相結(jié)合的方法，使管理體系的各項活動始終處于受控和監(jiān)督狀態(tài)。此外還制定了《認(rèn)證證書、認(rèn)證標(biāo)志和認(rèn)證產(chǎn)品一致性控制程序》，使從生產(chǎn)計劃單下達(dá)、原材料采購、生產(chǎn)過程控制到成品交付全過程的一致性確認(rèn)檢查得到有效落實(shí)，確保了質(zhì)量體系有效運(yùn)行，解決了認(rèn)證工作與實(shí)際生產(chǎn)“兩張皮”問題。二是以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國家二級企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全管理。請咨詢機(jī)構(gòu)和環(huán)境管理體系、安全管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)對工廠中高層領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)組成員、各部門安全員進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。先后六次召開專題整改會議， 5次開展“地毯式”的企業(yè)全面自查、隱患排查和整改活動，共查出各種安全隱患516項，整改516項，整改率達(dá)到100%，通過國家二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審，促進(jìn)了工廠安全管理工作的上臺階。三是加強(qiáng)以預(yù)防和改進(jìn)為主旨的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制。注重產(chǎn)品設(shè)計上的安全控制。充分考慮電纜的使用環(huán)境和施工運(yùn)行等問題，堅持對電纜產(chǎn)品進(jìn)行確保使用周期內(nèi)安全可靠的科學(xué)論證，并給予一定的質(zhì)量裕度。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。規(guī)范自檢互檢專檢 “三檢制”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的穩(wěn)定受控。為確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量在控指標(biāo)“零缺陷”質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),向用戶提供更加安全可靠的放心產(chǎn)品,明確規(guī)定安全指標(biāo)盡管完全符合標(biāo)準(zhǔn),但指標(biāo)離散性大的產(chǎn)品不許出廠。嚴(yán)格委外加工產(chǎn)品質(zhì)量控制,確保工廠信譽(yù)。我們對鐵路接地系統(tǒng)附件、端子等委外加工產(chǎn)品堅持從源頭抓起，采取原材料由工廠統(tǒng)一進(jìn)貨并委外進(jìn)行檢驗(yàn)，對外協(xié)加工單位進(jìn)行嚴(yán)格的供方評價，積極協(xié)助加工單位建立符合我廠要求的質(zhì)量管理體系的做法，使委外加工產(chǎn)品始終處于受控狀態(tài)。2008年8月，工廠接到鄭西客專質(zhì)量反饋，反映我廠供應(yīng)的不銹鋼接地端子有生銹現(xiàn)象。工廠迅速派人到現(xiàn)場,在實(shí)地考察，現(xiàn)場取樣，追溯調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)生銹樣品在材質(zhì)、加工工藝、結(jié)構(gòu)、標(biāo)識等6個方面與工廠產(chǎn)品不符，樣品材料質(zhì)量明顯低于標(biāo)準(zhǔn)，屬假冒產(chǎn)品。正是由于我們對委外加工產(chǎn)品有效控制的可追溯性，避免了施工單位參雜使用偽劣產(chǎn)品的后果要我們承擔(dān)責(zé)任的糾紛。提升檢測能力。原材料問題可能會導(dǎo)致產(chǎn)品批量出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此，我們非常重視對原材料入廠的檢驗(yàn)，堅持對工廠不具備檢驗(yàn)條件的重要材料委外檢驗(yàn)，保證原材料各項指標(biāo)均達(dá)到使用要求。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。工廠一直秉承“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，結(jié)合質(zhì)量月活動、生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查、大反思、大整改等活動，深入分析存在的問題及質(zhì)量隱患，大力開展以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高員工素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的質(zhì)量小組活動。同時，結(jié)合用戶質(zhì)量反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高用戶的滿意度。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障的投入。安全措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善和員工安全保障離不開大量資金投入的支撐。多年來,工廠堅持按照勞動保護(hù)要求發(fā)放勞保用品,落實(shí)員工必須按規(guī)定穿戴和使用勞動保護(hù)用品的剛性規(guī)定,加強(qiáng)日常檢查和督促。今年以來，對179名特殊作業(yè)人員及從事危害作業(yè)人員進(jìn)行了體檢，投入了97萬元來完善安全設(shè)施，投資621萬元購置新設(shè)備，進(jìn)一步改善了員工作業(yè)環(huán)境。

　　五、企業(yè)文化是安全工作的靈魂

　　企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理手段，在提升企業(yè)競爭力中發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任主體，在為市場提供產(chǎn)品的同時，實(shí)質(zhì)上也為市場提供了一份安全承諾。我們在實(shí)際工作中，充分感受到作為一個產(chǎn)品制造企業(yè),良好的誠信文化和安全文化是實(shí)現(xiàn)安全承諾的根本保證。因此，工廠在實(shí)施文化建設(shè)方面，堅持以市場需求和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要為導(dǎo)向，依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，立足與管理職能相匹配，將管理工作中一些具有共性的價值取向進(jìn)行文化錘煉，升華為共同的價值追求，引導(dǎo)職工的生產(chǎn)工作過程中的良好行為。

　　安全文化建設(shè)方面，我們立足于人本管理理念，以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全為宗旨，以培養(yǎng)員工安全意識、養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣為重點(diǎn)，以落實(shí)安全工作責(zé)任制和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建本質(zhì)化安全企業(yè)為目標(biāo)。充分利用宣傳媒介，加大安全理念的宣傳和員工安全操作習(xí)慣養(yǎng)成教育，積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，引導(dǎo)職工樹立精細(xì)化工作理念，摒棄以往“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的舊的思維定式和行為方式，促使職工在態(tài)度 上“要安全”、在行為上 “會安全”，在結(jié)果上 “能安全”。

　　誠信文化建設(shè)方面，通過積極倡導(dǎo)員工爭作誠信員工和誠信公民，引導(dǎo)員工以對待客戶的誠信態(tài)度服務(wù)于下道工序；企業(yè)承諾向用戶提供安全可靠的產(chǎn)品和服務(wù)等形式，積極打造以信立業(yè)，以良好的誠信品牌立足于市場的誠信文化，為企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定了基礎(chǔ)，使企業(yè)在市場上獲得了良好的聲譽(yù)，提升了企業(yè)競爭力。

　　六、幾點(diǎn)認(rèn)識

　　幾年來的安全工作的開展，特別是生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查、大反思、大整改活動，使我們在梳理總結(jié)安全工作的同時，對安全工作有了更深的認(rèn)識。

　　（一）安全工作必須處理好質(zhì)量、安全、效益三者之間的關(guān)系

　　企業(yè)是一級經(jīng)濟(jì)組織。經(jīng)濟(jì)性是其重要特性，追求利益最大化。當(dāng)前市場競爭環(huán)境的惡化，使一些電纜生產(chǎn)廠家以偷工減料損傷產(chǎn)品質(zhì)量為代價低價中標(biāo)合同，從長遠(yuǎn)的角度看，這無異于飲鴆止渴，會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)，就像今天的“三鹿奶粉”事件一樣。質(zhì)量問題造成企業(yè)的風(fēng)險成本太高、付出的代價太大，我們玩不起。在效益和質(zhì)量之間，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的選擇。作為鐵路市場電纜產(chǎn)品的供應(yīng)商，決定了我們只有通過改進(jìn)工藝和操作水平，降低能耗，提高產(chǎn)品性能，走可持續(xù)發(fā)展之路。

　　傳統(tǒng)的質(zhì)量觀停留在自然經(jīng)濟(jì)時代，說到質(zhì)量好就是“耐穿耐用”，安全性基本上不在考慮之列。黨的十七大報告中強(qiáng)調(diào)要“確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全”，把質(zhì)量和安全放在同等重要的地位，將安全定義為產(chǎn)品最重要的質(zhì)量特性，對企業(yè)的評價也已從“以效益論英雄，以效益論成敗”的效益最大化變?yōu)樽非笃髽I(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。2006年集團(tuán)公司提出了“在十年內(nèi)建成世界一流的信號集團(tuán)”的目標(biāo)�！耙涣鳌睂�(shí)際上彰顯著專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品覆蓋齊全、制造裝備精良、人員素質(zhì)優(yōu)秀、發(fā)展規(guī)劃清晰等強(qiáng)勢。但是離開了安全，任何指標(biāo)都是沒有價值和意義的！生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全是“一流”中的“1”，其它都是它右邊的“0”，只有集團(tuán)所屬的每個工廠、施工單位的安全這個“1”不倒，集團(tuán)公司 “一流”目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。

　�。ǘ�）安全工作的最大隱患---習(xí)慣性違章必須根治

　　管理學(xué)中有一個著名的“破窗理論”，意思是一個人打破了一扇窗戶，如果沒有人去糾正，就會產(chǎn)生示范效應(yīng)，直到所有的窗戶都被打破。“破窗理論”所描述的現(xiàn)象在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最典型的就是安全生產(chǎn)中的頭號敵人——習(xí)慣性違章。由于習(xí)慣性違章具有隱蔽性和不易自我糾正的特點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中具有普遍性, 隱患極大。實(shí)際上習(xí)慣性違章，源于錯誤行為沒有被及時的糾正而產(chǎn)生了放大式的結(jié)果，歸根結(jié)底是職工對安全制度執(zhí)行不到位、責(zé)任落實(shí)不徹底，安全意識淡薄的原因。因此,必須把糾正習(xí)慣性違章作為安全工作的一個突破口，從職工對制度、操作規(guī)范的執(zhí)行以及安全意識上著手，從職工崗位要求著手，實(shí)施有效的安全教育，提高工藝要求、操作規(guī)程的執(zhí)行力，強(qiáng)化安全監(jiān)督職能，加大查處力度。

　�。ㄈ�）企業(yè)相關(guān)方的安全管理必須引起高度重視

　　隨著對安全工作認(rèn)識的提高以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，我們充分認(rèn)識到安全工作牽一發(fā)而動全身,相關(guān)方的生產(chǎn)安全、產(chǎn)品（服務(wù)）安全對工廠生存發(fā)展也起著相當(dāng)重要的作用。今年，工廠分別與2005年從工廠主輔分離出的單位(仍租賃著工廠的房屋，為我們提供著產(chǎn)品和服務(wù))簽訂了安全管理協(xié)議；與外來務(wù)工人員的管理單位簽訂了安全協(xié)議，對生產(chǎn)運(yùn)輸工具進(jìn)行了嚴(yán)格的管理；與設(shè)備安裝公司簽訂了安全責(zé)任條款等，為安全生產(chǎn)提供了支持。但是，在需求不斷變化、不確定的環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)相關(guān)方的動態(tài)管理仍然是一個需要深入研究的課題。

　�。ㄋ模┌踩�工作必須講究藝術(shù)

　　任何工作都需要有藝術(shù)性,安全工作作為一項年年講,月月講,天天講的工作,更需要藝術(shù)性。單純地周而復(fù)始地給職工講安全的重要性和安全規(guī)范要求，極易出現(xiàn)“安全工作很重要，你做報告我睡覺”，或“一個耳朵進(jìn)一個耳朵出，甚至一個耳朵都懶得進(jìn)”的現(xiàn)象。如果換一種思維的方式，運(yùn)用法律上“有罪推定”的方法，以人為本，讓職工知道安全工作不能僅僅是為了應(yīng)付上級檢查、為企業(yè)爭榮譽(yù)，要告知職工生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全和質(zhì)量問題的危害性，讓職工真正意識到安全是為了大家，安全工作最大的受益者是自己。逆向宣傳，增加職工憂患意識，使職工提高對不安全的認(rèn)識，讓職工思想上有“疼”的感覺，自覺自愿繃緊安全弦，居安思危，安全工作才會有質(zhì)的變化和根本性的提高。

　�。ㄎ澹┌踩�工作必須關(guān)注細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全

　　美國科學(xué)家洛倫茲在一次演講中曾說：一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，可能在美國德克薩斯州引起一場龍卷風(fēng)。這個理論看似荒謬和極端，但它卻說明了一個道理：事物發(fā)展的結(jié)果，對初始條件具有極為敏感的依賴性，初始條件的極小偏差，將會引起結(jié)果的極大差異。細(xì)細(xì)想來，“蝴蝶效應(yīng)”不僅很好地詮釋了安全工作，也對企業(yè)安全工作有著深刻的啟迪:生產(chǎn)中的每一個操作步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項工作都要當(dāng)作精品來做，不能抱一絲僥幸，不能放過一絲一毫的紕漏，只有控制好生產(chǎn)過程中每一個細(xì)微的環(huán)節(jié)，才能避免可能發(fā)生的安全“龍卷風(fēng)”，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。這就是我們提出的構(gòu)建本質(zhì)化安全企業(yè)目標(biāo)的實(shí)質(zhì)所在，體現(xiàn)著安全理念的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。本質(zhì)安全的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代，當(dāng)時指新設(shè)計的不打火花、不會引起瓦斯爆炸的電氣開關(guān)，稱之為本質(zhì)安全電氣開關(guān)。后來意義延伸，泛指設(shè)備、設(shè)施、工藝、技術(shù)含有內(nèi)在的能夠從根本上防止事故發(fā)生的功能。近年來這一概念推延到企業(yè)安全生產(chǎn)管理上，這是技術(shù)和管理發(fā)展進(jìn)步的必然，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，更是我們企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。

　　安全對于企業(yè)來說，不僅是一種追求、一種生存發(fā)展的需要，更是一種對員工、對相關(guān)方、對社會任重而道遠(yuǎn)的責(zé)任。背負(fù)安全的責(zé)任，我們履冰前行；有了安全的記掛，我們步履穩(wěn)��；憑借安全可靠的產(chǎn)品，我們傲然挺立潮頭。我們堅信，安全之舟將永載企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。