安全文化是鐵路企業的核心文化，就其存在形態屬于意識范疇，經常表現為一種抽象理念和思想活動，不像有的工作那樣可以信手拈來，把握于股掌之間。但安全文化叉絕不是虛無飄渺的空中樓閣，在我們的日常學習和工作中，處處都會留下安全文化的印跡，安全管理工作就是在安全文化支配下一種自覺的保安全活動。所以在安全文化建設上，我們在注重理念文化建設的同時。更應該虛功實做，通過環境文化建設、機制文化建設和行為文化建設，使安全理念根植于現場，來源于職工，而后再回饋于現場和職工，讓安全理念固化于職工的精神內核，讓愛崗敬業、遵章守紀成為干部職工的自覺行動。

　　一、安全理念文化建設要雙向互動毋庸置疑，安全文化作為一種現象不是今天才有，但作為一種概念的提出卻為時不長。有許多干部職工還不甚清楚，這就需要各級組織把安全文化的傳播作為一頂重要工作來抓。我段黨委在年初就學習安全文化的相關內容作了統一安排，要求干部職工學習局、段的安全文化建設相關文件，學習時間不少于8學時，每次學習筆記不少于500字。同時，我們在“三輛之窗”上開辟安全文化建設專欄。解析安全文化建設的內涵。明確安全文化建設的相關要求，在干部職工的意識層面初步構建安全文化的基本概念。這種正面的引導和灌輸使干部職工初步理解了“安全文化”的內涵，特別是對自己在安全文化建設中所處的地位和應發揮的作用有了清醒的認識。但安全理念文化建設決不應該是一種單向的空洞說教，而是一種上下互動，在互動中相互受到啟發和教育，在互動中得到深化和升華。所以段黨委在全段全體干部職工中開展了“共建三輛安全理念”活動。在全段范圍內征集“三輛企業精神”及安全警句、格言、諺語、提示語等 為調動干部職工參與活動的積極性，我們設立了優秀組織獎和優秀作品獎，有四個黨總支和一個科室獲得優秀組織獎，而獲優秀作品獎的干部職工多達8O人。這種上下互動產生了預想不到的效果，干部職工的參與程度和創造力都給我們留下了深刻的印象。活動的組織者與干部職工相互啟發，相互教育，擦出了靈感與智慧的火花，經上下反復討論確定了新的我段企業精神即“盡崗位一份責任，保客車一路平安”。我們征集到的許多安全警句、格言、提示語也頗具創意頗有深度，因為是來自于一線，所以更符合現場宴際，因為來自于干部職工的真實體驗和思想，所以賦予了安全理念文化建設的群體參與性。當這些安全警句、格言、提示語再回到現場和干部職工中時，就會產生自然的親近感、認同感。這樣就使安全文化建設活動走出了空對空的誤區，形成了生動活潑的局面。有些征集上來的警句、格言及提示語質量很高，例如：“千條線萬條線安全是主線，千重要萬重要安全最重要”“安全第一記在心，修車想著乘車人”“和安全握手萬事如意，與兩違揮手四季平安”，這些充滿著思辨智慧的話語，讀來朗朗上日 聽來回味無窮。我們不僅把這些內容編入我段安全文化手冊中。與每一名職工見面，而且還定期在工作職場懸掛，起到教育和警示的作用，打造具有我段特點的安全理念文化。

　　二、安全環境文化建設要生動具體

　　鐵路企業的核心文化是安全文化，由此可以認為干部職工所處的職場環境、生活環境、學習環境、宣傳輿論環境和文化娛樂環境都屬于安全文化環境范疇，這些環境建設好了，有利于干部職工的身心健康，有利于個人的發展與自身價值的體現，能使干部職工對企業產生強烈的認同感和歸屬感，因此說安全環境文化建設是生動的、具體的，工作也是大量的，需要調動方方面面力量，需要黨政工團各級組織的協同動作，需要全體干部職工的共同參與。為搞好安全環境文化建設，段黨政聯合下發了文件，制定了詳細的推進計劃，大到廠區的平整綠化，小至職工休息室添置備品，一一列出，并指定專人負責 為使環境建設更具操作性，段黨群辦同志利用半個月的時間到各車間，班組走訪，聽取一線干部職工的意見 段黨政聯席會對安全環境建設推進計劃進行了認真審核，根據財力狀況，分輕重緩急制定出三大項42小項環境文化建設項點，目前按推進計劃已定成了85 。一是在職場環境建設上，累計投資2O萬元。主要是對段內主要通道兩側及各修車庫周圍地面進行綠化和硬化，對4o多處職工休息室、待檢室進行裝修改造。二是在生活環境建設上，段共計投入25萬元，改造了兩個職工浴池，9處室內衛生間。由于生產力布局調整，三棵樹車輛段本部單身職工多，為改變他們的生活環境，段為職工食堂投入4萬元，添置后廚設備并改善就餐環境，段工會為住宿職工配備了洗衣機、淋浴器、衣柜等，讓他們覺得很溫暖，三是在學習環境建設上，教育科新添置了價值2萬元的現代化教學設備，齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯等異地車間都建立了小型圖書閱覽室，并新購置了300多冊圖書。四是在宣傳輿論環境上，段黨委對全段的標語口號、宣傳陣地進行了規范，清除了一些不合時宜的內容。以體現上級精神和適應跨越式發展的要求為原則，更換、新設計宣傳欄1O多處，語牌37塊。在工作職場醒目處和關鍵處張貼懸掛干部職工自己創作的安全警旬、格言、提示語，積極營造健康向上、寬松和諧、緊張有序的宣傳輿論氛圍。五是在文化娛樂環境上，段本部及異地車問都不惜財力物力改善娛樂活動設施，每個車問都不止一個活動室，有的車間還擁有小型體育館，不受外界條件限制可以全天候讓職工活動，隨時可舉辦籃球 排球、乒乓球、羽毛球賽。在緊張的工作之余近期分別開展了排球賽、棋牌賽、拔河賽。為活躍干部職工的文化生活，段黨委舉辦了美術、書法攝影大賽。段團委舉辦了Flash動漫大賽。不斷提升干部職工的文化品位，形成一種崇尚文雅、尊重知識的文化氛圍。干部職工積極參與，放松了身心，陶冶了情操，展示了自我，增進團結。

　　三、安全行為文化建設要多管齊下內化于心的理念最終都要表現為固化于形的行為。安全文化建設的目的就在于使干部職工養成愛崗敬業，恪盡職守，遵章守紀的習慣。我們主要從五個方面人手來加強安全行為文化建設。一是用先進典型引領高尚行為。我們在全段選樹愛崗敬業、防止事故、技術尖子、革新能手等1o個方面的典型，將他們的典型事跡進行整理散發，并舉辦“知榮明恥樹新風，愛崗敬業保安全”先進事跡報告會。各車間也都舉辦了“我身邊的共產黨員”、“我與安全相伴而行”演講賽，新老典型同臺演講，臺上臺下共鳴諧振，收到了弘揚先進，學習先進的效果。二是用規章制度規范作業行為．“3•2 O”整合后，各種規章制度存在版本不統～ 、規定不一致的問題，一段時期較亂，段技術科、安全科等專業部門在認真調研的基礎上制定和完善了《檢車乘務員作業圖表》、《職工作業“兩違”考核辦法》、《職工下崗、待崗管理辦法》等規章制度，使全段職工在作業中有統一的“章法”可遵循。如果違反了這些規定就會遭受經濟上的損失和名譽上的損失。三是用獎勵機制犒賞先進行為 段出臺了“防止事故獎勵辦法”，對于認真執行標準化，能及時發現車輛故障的給予獎勵，有重點發現的給予重獎，最高獎勵金額可達2000元 段出臺了“各主要工種首席技工管理辦法”，各車聞依據“辦法 每月一評比，獲前五名的可得到從300元到lOO元不等的獎勵。段每年舉行技術表演賽，獲名次的重獎lOOO元～500元。如參加省部級技術“大賽”，獲得前三名可直接晉升為高級技師和技師 段每年對勞模和優秀黨員獎勵也在人均400元以上。先進班組、先進黨小組，也都給予人均5O元的獎勵四是用職業道德培育敬業行為 段黨委為將“八榮八恥”教育融人到職業道德教育中，出臺了職業行為榮辱觀即 以遵章守紀為榮，以脫標作業為恥}以精檢細修為榮，以漏檢漏修為恥；以鉆研業務為榮。以不學無術為恥i以愛崗敬業為榮，以玩忽職守為恥；以甘于奉獻為榮，以斤斤計較為恥；以崇尚科學為榮，以愚昧落后為恥。”這是對“八榮八恥”的職業崗位具體化，對職工養成愛崗敬業的職業操守具有一定的教益。五是用現場控制糾正不良行為。職工良好行為的養成僅僅靠教育引導還不夠，外力推動也是一個必要的環節。職工大量的“兩違”都發生在現場，所以現場“糾偏”就很重要。段成立了安全監控大隊，長年累月活動在大庫內和列車上，對職工的作業行為實施有效監控，每月至少發一期通報。段各級干部按安全逐級負責制和包保列車要求，每月有三分之一以上的時間在現場監控。職工的不良作業行為得到及時糾正。

　　安全文化建設在我段正方興未艾，有許多工作正在有序展開 令人欣慰的是，通過大力推進安全文化建設，有力地促進了其他各項工作。職工自覺遵章守紀行為的養成，收獲了實實在在的安全成果。段整合以來安全形勢日趨穩定，半年多來僅發生兩件一般性事故，與歷年同期比是最好的年份之一。我們的體會是，只要實實在在地抓安全文化建設，而不是把這項工作概念化、虛無化，就會收到預期的效果。安全文化建設是安全生產長治久安的治本之策。