一個企業的安全文化是個人和集體價值觀、態度、能力及行為方式的綜合產物 。因此，安全文化與企業文化同樣是凝聚人心的無形資產和精神力量，企業實現可持續發展的靈魂和推動力，是員工精神、素質等方面的綜合表現，是企業管理的基礎和發展之寶。安全文化把服從式管理的“要我安全”轉變成自主式管理的“我要安全”，提升了安全工作的境界。

　　傳統的安全管理是一種被動的、經驗的作業驅動管理，而納入經營戰略的安全文化建設是一種創新的效益型、系統型的、項目驅動型的管理，通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等等手段，安全文化能彌補安全管理中的不足，因此，安全文化受到高度重視。

　　企業的安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的。它是以人為本的具體體現，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的安全價值的文化，是企業形象的重要標志，是凝聚員工的磁石，是樹立企業安全精神的動力。

　　安全文化所要解決的問題,是形成最大限度的保證勞動效率和安全系數，是在臨界點以內穩定狀態的共識，也是在盡量避免人身和非人身事故發生的過程中，形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認同，就是企業安全文化的目的和作用發揮的基點。基于這種認識，要發揮安全文化的作用，首先了解事故發生的根源。一般來說，事故發生的原因主要有兩種：一種是人因，另一種是物因，人因大家比較好理解，而物原因可能比較陌生，即由非人的意志為轉移的原因，例如：地震、海嘯等自然災害。在實際生產中，事故大多是人因造成的，物因大多數也與人的行為有直接或間接關系，而純物因在企業事故中的比例相當少，除了自然災害外幾乎沒有，實際上，隨著科學技術的不斷發展，不可預見的自然災害也逐漸被人所預見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同。

　　因此，在企業安全生產過程中，抓住了人的問題，安全工作就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決根源的途徑，也就明確了安全文化在企業安全生產中的重要作用。