一、鋼結(jié)構(gòu)工程的內(nèi)涵

　　依據(jù)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工藝的要求，應(yīng)用科學(xué)知識(shí)裝備和材料，直接為鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工提供條件的一種專門技術(shù)。按照設(shè)計(jì)詳圖進(jìn)行號(hào)料、放樣、切割、組對(duì)、焊接、拼裝、涂裝、預(yù)拼裝等工序與按施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求進(jìn)行鋼構(gòu)件搬運(yùn)、組合連接、吊裝就位、精平找正，調(diào)試檢測，使之成為一個(gè)完整的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)（如廠房、建筑、橋梁、塔類和非標(biāo)設(shè)備等）。

　　二.鋼結(jié)構(gòu)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)與特點(diǎn)

　　一.焊接   weld ING

　　二.起重   lifting      （搬運(yùn)、吊裝）

　　三.卸載   unloading

　　四.檢測    testing

　　五.安全    safeLY

　　六安裝   installation

　　焊接    welding

　　定義1： 通過加熱或加壓，或兩者并用，也可能用填充材料，使工件達(dá)到結(jié)合的方法。通常有熔焊、壓焊和釬焊三種。 所屬學(xué)科：電力（一級(jí)學(xué)科）；熱工自動(dòng)化、電廠化學(xué)與金屬（二級(jí)學(xué)科）

　　定義2：通過加熱和(或)加壓，使工件達(dá)到原子結(jié)合且不可拆卸連接的一種加工方法。包括熔焊、壓焊、釬焊等。

　　所屬學(xué)科：機(jī)械工程（一級(jí)學(xué)科）；焊接與切割（二級(jí)學(xué)科）；

　　一般焊接與切割名詞（三級(jí)學(xué)科）

　　定義3：利用連接件之間的金屬分子在高溫下互相滲透而結(jié)合成整體的一種金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接方法。 所屬學(xué)科：水利科技（一級(jí)學(xué)科）；工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)、建筑材料（二級(jí)學(xué)科）；工程結(jié)構(gòu)（水利）（三級(jí)學(xué)科）

　　在鋼結(jié)構(gòu)工程中稱(成也焊接,敗也焊接）

　　起重  lifting

　　安裝和拆除中的吊裝技術(shù)作業(yè)與構(gòu)件的裝卸及場內(nèi)運(yùn)輸技術(shù)操作的統(tǒng)稱.在施工現(xiàn)場改變被安裝構(gòu)件的平面和空間的位置, 將其準(zhǔn)確地安放到預(yù)先規(guī)定的部位上所進(jìn)行的技術(shù)操作. 起重技術(shù)作業(yè)包括搬運(yùn)和吊裝.

　　卸載 unloading

　　使支撐主結(jié)構(gòu)的臨時(shí)支撐力的釋放，將力轉(zhuǎn)化到主結(jié)構(gòu)，使主結(jié)構(gòu)達(dá)到最終設(shè)計(jì)穩(wěn)定狀態(tài)。

　　檢測testing

　　按照規(guī)定程序，由設(shè)計(jì)與規(guī)范、規(guī)程、確定給定鋼構(gòu)件加工制作、安裝施工的要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、測試處理或提供服務(wù)所組成的技術(shù)操作。

　　安全SAFELY

　　國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 28001)對(duì)“安全”給出的定義是:“免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)”. ，即通過持續(xù)的危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理過程，將人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)降低至并保持在可接受的水平或其以下。

　　安裝 installation使產(chǎn)品或服務(wù)構(gòu)成系統(tǒng)或結(jié)構(gòu)的組成部分，并對(duì)其運(yùn)行的有效性設(shè)計(jì)意圖的符合性進(jìn)行驗(yàn)證。

　　三.鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)政策

　　鋼結(jié)構(gòu)工程是綜合性的應(yīng)用技術(shù)，圍繞鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、加工制作、安裝施工，維護(hù)、保養(yǎng)、使用開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，發(fā)展社會(huì)化生產(chǎn)，專業(yè)化協(xié)作和商品化供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)配件生產(chǎn)的工廠化、安裝施工機(jī)械的裝配化;能做到系列化開發(fā)、集約化生產(chǎn)、社會(huì)化供應(yīng);提高工效、保證質(zhì)量和安全。

　　并做到【節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電、防震、環(huán)境保護(hù)】四節(jié)一防一環(huán)保

　　鋼結(jié)構(gòu)用鋼向減量化、高強(qiáng)化方面發(fā)展，進(jìn)一步節(jié)省資源；在學(xué)校校舍、住宅、地震災(zāi)區(qū)的建設(shè)等方面發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)。其中鋼板消耗占鋼材66%；熱軋型鋼占16%；冷彎型鋼占4%；鋼管占8%；

　　5、鋼結(jié)構(gòu)消耗鋼材品種與鋼材強(qiáng)度級(jí)別國內(nèi)均能滿足。主要使用有鋼板、鋼管、熱軋型鋼和冷彎型鋼，其他鋼材4%。

　　鋼結(jié)構(gòu)使用鋼材的強(qiáng)度級(jí)別從Q235到Q460,用量最大的是Q345占57%,其次是Q235占34%。其他強(qiáng)度級(jí)別鋼材僅占9%。按鋼結(jié)構(gòu)用鋼向減量化、高強(qiáng)化方面發(fā)展,用寶鋼生產(chǎn)的BWELDY960QL2、BWELDY960QL4制造起重量為5200噸環(huán)型起重機(jī)

　　四.鋼結(jié)構(gòu)體系的發(fā)展與特點(diǎn)

　　由于地理位置、地質(zhì)、氣象、交通、衛(wèi)生條件,現(xiàn)場周圍居民及社會(huì)條件對(duì)施工作業(yè)的限制，民族風(fēng)俗的差異，社會(huì)冶安的干擾等構(gòu)成一個(gè)受多因素影響的復(fù)雜環(huán)境。再有就是當(dāng)前復(fù)雜的承包關(guān)系和復(fù)雜的施工隊(duì)伍對(duì)這些結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計(jì)、制作、安裝施工、組織管理在安全技術(shù)方面提出了更高的要求。

　　五.安全技術(shù)

　　了預(yù)防事故及其他一些對(duì)工人健康有害的影響,消除引起這些事故的原因,進(jìn)一步改善工人的勞動(dòng)條件,必須采取各種措施,所有這些措施的綜合,稱之為安全技術(shù)。

　　在我國各個(gè)行業(yè)的企亊業(yè)文化中,技術(shù)文化是企亊業(yè)文化的重要組成部分,也是企亊業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。【嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、負(fù)責(zé)、合作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)】是我們技術(shù)文化的主旋律。

　　【嚴(yán)謹(jǐn)】講究做人要嚴(yán)謹(jǐn),做到先做人,后做事。對(duì)待技術(shù)要嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)待工作要嚴(yán)謹(jǐn)。

　　【準(zhǔn)確】要求我們在設(shè)計(jì)、制作、安裝施工過程中做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、計(jì)算準(zhǔn)確、指揮準(zhǔn)確。

　　【負(fù)責(zé)】講究對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。

　　【合作】講究樂于和同事分享成功,愿意共同完成任務(wù),講究團(tuán)隊(duì)精神。

　　【創(chuàng)新】是指對(duì)自然或理淪提出新見解,而不是對(duì)己有研究結(jié)論再次論證,新見解的內(nèi)容是激動(dòng)人心并富有啟發(fā)性,并具有廣泛的科學(xué)興趣。具體而言,就是說在已沉寂的研究領(lǐng)域中提出創(chuàng)新思想,在十分活躍的研究領(lǐng)域取得進(jìn)展或者將原先彼此分離的研究領(lǐng)域融合在一起。比如：我們將設(shè)計(jì)、制作、安裝施工融合集成就是創(chuàng)新。該項(xiàng)目安裝施工爭獲國家科技技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

　　【奉獻(xiàn)】講究要勇于奉獻(xiàn)自己的技術(shù)和大家分享、樂于為企業(yè)、為國家奉獻(xiàn)自己的才干。

　　在技術(shù)文化中要從組織上和思想上強(qiáng)化技術(shù)價(jià)值導(dǎo)向,要強(qiáng)調(diào)綜合性技術(shù)人才在鋼結(jié)構(gòu)工程實(shí)施中的地位和作用,從而理順技術(shù)價(jià)值體系和技術(shù)組織體系。尋求貫穿設(shè)計(jì)、制作、安裝施工的技術(shù)整合、集成的脈絡(luò),通過三方面的技術(shù)融合, 實(shí)觀【轉(zhuǎn)型】和【升級(jí)】實(shí)現(xiàn)【班子并優(yōu)、實(shí)力并強(qiáng)、規(guī)模并大】的效果。尋求創(chuàng)新過程中的組織設(shè)置與生產(chǎn)力發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)。使企亊業(yè)全體技術(shù)人員、管理人員、技工群體有心心相印的認(rèn)同感、同甘共苦的歸宿感、崇高價(jià)值的目標(biāo)感、息息相關(guān)的使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感。使我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員、技工群體、管理人員做到心相通、情相融、力相合。

　　要【轉(zhuǎn)型】從粗放型、內(nèi)向型、體力型、手工型向集約型、開放型、科技型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。

　　要【升級(jí)】就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)的全面升級(jí)是企業(yè)發(fā)展的必由之路；是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，中建八局和我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)實(shí)施2010年戰(zhàn)略任務(wù)的內(nèi)在要求。

　　南京南站站房工程安全目標(biāo);杜絕重傷和死亡事故;控制和減少一般責(zé)任亊故;負(fù)傷率≤1.5%

　　職業(yè)健康安全目標(biāo)：從業(yè)人員上崗健康體檢率100%；有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%；特殊工種持證上崗率100%。

　　做到現(xiàn)場布置合理，施工組織有序，材料堆碼整齊，設(shè)備停放有序，標(biāo)識(shí)標(biāo)志醒目，環(huán)境整齊干凈，實(shí)現(xiàn)安裝施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。這是現(xiàn)場安全技術(shù)管理的基礎(chǔ)。

　　六、鋼結(jié)構(gòu)工程安全事故的原因、預(yù)防與措施

　　使用階段建筑物地基下沉；鋼材材性改變；對(duì)結(jié)構(gòu)體系采用了不恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行改造和加固,加固的傳力不明確或不正確；超載使用結(jié)構(gòu)、亂開洞削弱截面；對(duì)結(jié)構(gòu)定期撿查制度貫徹執(zhí)行不力等。

　　據(jù)國內(nèi)外資料分析統(tǒng)計(jì),按以上設(shè)計(jì)、加工制作、安裝施工、使用四個(gè)階段事故所占百分比為：設(shè)計(jì)占33%；加工制作占23%；安裝施工占30%；使用占14%。

　　(一)詳圖設(shè)計(jì)主要內(nèi)容

　　（1）結(jié)構(gòu)構(gòu)件的構(gòu)造設(shè)計(jì)：桁架、支撐等節(jié)點(diǎn)板設(shè)計(jì)與放樣；桁架或?qū)嵏沽浩鸸皹?gòu)造與設(shè)計(jì)；梁支座加勁肋或縱橫加勁肋構(gòu)造設(shè)計(jì)；組合截面構(gòu)件綴板、綴條布置、構(gòu)造設(shè)計(jì)；板件、構(gòu)件變截面構(gòu)造設(shè)計(jì)；拚接、焊接坡口及切槽構(gòu)造設(shè)計(jì)；張緊可調(diào)圓鋼支撐設(shè)計(jì)；隅撐、彈簧板、橢圓孔、板餃、滾軸支座、橡膠支座、抗剪健、托座、連接板、刨邊及人孔、手孔等細(xì)部構(gòu)造設(shè)計(jì)；構(gòu)件運(yùn)送單元橫隔設(shè)計(jì)等。

　　（2）構(gòu)造及連接計(jì)算：連接節(jié)點(diǎn)的焊縫長度與螺栓數(shù)量的計(jì)算；小型拼接計(jì)算；材料或構(gòu)件焊接變形調(diào)整余量及加工余量的計(jì)算；起拱拱度、高強(qiáng)螺栓連接長度、材料量及幾何尺寸和相貫線等的計(jì)算。

　　（3）鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造要點(diǎn)：在鋼結(jié)構(gòu)工程中,節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)、構(gòu)造、加工制作、安裝施工是非常關(guān)健的一個(gè)環(huán)節(jié)。如節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng),構(gòu)造失調(diào),往往造成構(gòu)件偏心受力過大，會(huì)造成突發(fā)性災(zāi)難。如節(jié)點(diǎn)處理合理,構(gòu)造精確,即使構(gòu)件超載,整個(gè)結(jié)構(gòu)可以應(yīng)力重新分布,仍能安全使用。

　　從實(shí)踐中,我們總結(jié)了鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)的十項(xiàng)構(gòu)造要點(diǎn)：

　　1.受力明確,傳力直接；

　　2.構(gòu)造簡潔；

　　3.所有聚于節(jié)點(diǎn)的桿件受力軸線,沒有特殊原因時(shí),必須交于節(jié)點(diǎn)中心；

　　4.盡可能減少偏心；

　　5.盡可能減小次應(yīng)力；

　　6.避免應(yīng)力集中；

　　7.方便制作與安裝；

　　8.便于運(yùn)輸；

　　9.容易維修；

　　10.用材經(jīng)濟(jì)。并應(yīng)做到該剛的節(jié)點(diǎn),則剛；該鉸的節(jié)點(diǎn),則鉸。

　　（4）鋼結(jié)構(gòu)安裝施工時(shí)的構(gòu)造設(shè)計(jì)：方便安裝施工臨時(shí)固定加勁板；焊接夾具耳板等。

　　(二)扎扎實(shí)實(shí)做好鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工質(zhì)量的監(jiān)控

　　（1） 鋼結(jié)構(gòu)的安裝施工質(zhì)量必須從鋼結(jié)構(gòu)的加工制作開始,采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,從材料進(jìn)廠檢驗(yàn)按規(guī)范或設(shè)計(jì)技術(shù)條件的要求把關(guān)檢驗(yàn)（堅(jiān)決杜絕有夾層、夾渣、夾砂、發(fā)裂、縮孔、白點(diǎn)、氧化鐵皮、鋼材內(nèi)部破裂、斑疤、劃痕、切痕、過熱、過燒、簿板的粘結(jié)、脫碳、機(jī)械性能不合格、化學(xué)成份不合格或偏析嚴(yán)重的材料進(jìn)廠使用）。

　　（2）從號(hào)料切割、焊接成型、預(yù)拼、涂裝等工序進(jìn)行合理有序的控制。

　　（3）并嚴(yán)格控制焊接結(jié)構(gòu)工藝標(biāo)準(zhǔn)；鉚接工藝標(biāo)準(zhǔn)；高強(qiáng)螺栓連接工藝標(biāo)準(zhǔn)。

　　（4）正確進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的熱處理（退火、正火、淬火、回火）。

　　（5）正確進(jìn)行焊接結(jié)構(gòu)的變形控制與校正（有夾固法、彈性反變形法、焊接程序和工藝的控制方法）。

　　（6）正確進(jìn)行內(nèi)應(yīng)力的消除（有加熱回火法、振動(dòng)法）。

　　鋼結(jié)構(gòu)的加工工藝對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、安全、工期、投資等和對(duì)鋼結(jié)構(gòu)損傷破壞的防范有舉足輕重的作用。實(shí)踐證明,若鋼結(jié)構(gòu)的加工制作由于沒有使用合適的加工工藝,會(huì)造成鋼結(jié)構(gòu)先天性缺陷,在日后運(yùn)用過程中產(chǎn)生災(zāi)難性的惡果。

　　(三)嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)控制好鋼結(jié)構(gòu)安裝施工技術(shù)

　　（1）鋼結(jié)構(gòu)工程的安裝施工必須遵循：安裝施工按規(guī)范；操作按規(guī)程；檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)；辦事按程序。嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)文件；嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件；嚴(yán)格遵循合同文件。做到嚴(yán)【嚴(yán)格的要求；嚴(yán)肅的態(tài)度；嚴(yán)密的措施】；準(zhǔn)【數(shù)據(jù)要準(zhǔn)；計(jì)算要準(zhǔn)；指揮要準(zhǔn)】；細(xì)【準(zhǔn)備工作要細(xì)；考慮問題要細(xì)；方案措施要細(xì)；】。

　　（2）鋼結(jié)構(gòu)的吊裝用纜風(fēng)繩與臨時(shí)支撐,應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定,保證吊裝過程中結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。吊裝機(jī)械、臨時(shí)支撐點(diǎn)對(duì)砼結(jié)構(gòu)的反作用力要以書面形式提供設(shè)計(jì)確認(rèn)。

　　（3）鋼結(jié)構(gòu)安裝前,應(yīng)對(duì)建筑物的定位軸線、平面封閉角,底層柱位置軸線,砼強(qiáng)度及進(jìn)場的構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查合格后才能進(jìn)行安裝作業(yè)。安裝時(shí),鋼結(jié)構(gòu)的定位軸線,必須從地面控制線引上來,避免產(chǎn)生累積誤差。

　　（4）鋼結(jié)構(gòu)柱與梁的連接,梁與梁的連接采用先栓后焊的安裝施工工藝。鋼結(jié)構(gòu)一個(gè)單元的安裝、校正、栓接、焊接全部完成并檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一單元的安裝。

　　（5）在高空安裝鋼柱、鋼梁、鋼桁架,都需根據(jù)具體的構(gòu)件截面形式和就位需求來進(jìn)行安裝標(biāo)識(shí)和測量。在鋼柱梁形成整體穩(wěn)定結(jié)構(gòu)前,鋼結(jié)構(gòu)的安裝位置需進(jìn)行多次調(diào)整,一般采取提前預(yù)計(jì)偏移趨勢,加強(qiáng)臨時(shí)固定措施和跟蹤測量等方法來進(jìn)行測量定位和調(diào)控。特別強(qiáng)調(diào)必須做好跟蹤測量和整體校正：指在每個(gè)構(gòu)件安裝的同時(shí)要進(jìn)行鋼柱、梁的垂直和水平度的校正,隨時(shí)調(diào)整構(gòu)件位置,當(dāng)若干個(gè)構(gòu)件形成框架體系后對(duì)此進(jìn)行復(fù)測,當(dāng)水平層面安裝完成后,再對(duì)整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行測量,始終使構(gòu)件處于準(zhǔn)確的位置。

　　（6）認(rèn)真做好焊接精度的控制技術(shù)

　　鋼結(jié)構(gòu)工程的成敗和損傷與破壞的預(yù)防,關(guān)健在于焊接精度控制技術(shù)【世人稱成也焊接、敗也焊接】。

　　前面我們在加工制作與安裝施工階段己強(qiáng)調(diào)必須明確制作工藝及安裝工藝的程序,并采取相應(yīng)的工藝措施,包括應(yīng)用成熟的經(jīng)驗(yàn)公式,事先計(jì)算預(yù)測各種制作安裝工藝過程中的各種變形,然后對(duì)相應(yīng)的工藝手段和裝置設(shè)備加以控制,常用的防止變形、控制焊接精度工藝措施有：焊接收縮補(bǔ)償?shù)阮A(yù)防反變形措施；施放余量階段性消除變形工藝措施；剛性固定控制變形措施；設(shè)計(jì)專用工裝、模具；采用小變形的焊接工藝方法【如分段退焊法】；采用高精度的零部件的加工方法；使用的計(jì)量器具必須檢定校準(zhǔn)合適。

　　綜上所述,鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計(jì)過程中要充分考慮構(gòu)件制作和安裝因素，同整個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)形成良好的互動(dòng)關(guān)系,不斷完善、調(diào)整結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，保證鋼結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)、高效、、經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行。把因深化設(shè)計(jì)造成結(jié)構(gòu)損傷和安全破壞的因素必須在深化設(shè)計(jì)階段認(rèn)真、周密、全面進(jìn)行考慮和消除。把好鋼結(jié)構(gòu)工程制作、安裝事故的主要源頭。

　　在安全技術(shù)中特別認(rèn)真做好鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)、制作、安裝整合、集成、一體化通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、和軟件技術(shù)的集成，為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)提供多項(xiàng)更方便、快捷、適合于國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝的軟件平臺(tái)。使復(fù)雜構(gòu)件、節(jié)點(diǎn)的建模更方便，制作和安裝更準(zhǔn)確;對(duì)鋼結(jié)構(gòu)制作安裝有更準(zhǔn)確的把握;使鋼構(gòu)件信息在整個(gè)設(shè)計(jì)、制作及安裝過程中的合理管理。主要內(nèi)容：

　　1.鋼構(gòu)件、節(jié)點(diǎn)的邏輯關(guān)系的三維模型繪圖軟件;

　　2.構(gòu)件、節(jié)點(diǎn)信息庫的建立，使鋼構(gòu)件的下料更準(zhǔn)確，有利于整個(gè)工程的構(gòu)件管理;

　　3.基于動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)邊界的桿系非線性有限元方法在鋼結(jié)構(gòu)施工模擬中的應(yīng)用;

　　4.預(yù)應(yīng)力索安裝施工過程的非線性有限元模擬分析;

　　5.研究機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)和彈性變形的模擬鋼結(jié)構(gòu)吊裝;

　　6.對(duì)己有的鋼結(jié)構(gòu)安裝施工模擬分析方法的有機(jī)結(jié)合。

　　鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計(jì)要結(jié)合加工制作與安裝施工主要研究基于三維實(shí)體的構(gòu)件與節(jié)點(diǎn)描述方法以及實(shí)體造型與編輯方法。

　　鋼結(jié)構(gòu)制作要結(jié)合設(shè)計(jì)與安裝施工主要研究基于數(shù)據(jù)庫的詳圖制作軟件系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法。

　　鋼結(jié)構(gòu)安裝要結(jié)合設(shè)計(jì)與加工制作主要研究基于重大鋼結(jié)構(gòu)安裝施工全過程數(shù)值模擬力學(xué)模型和數(shù)值方法。

　　使設(shè)計(jì)、加工制作、安裝施工融合、集成、一體化。提高鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量、抗震安全、工期和經(jīng) 濟(jì)效益。

　　以上所述安全技術(shù)與安全生產(chǎn)的好壞, 主要取決于安全技術(shù)人才結(jié)構(gòu)的素質(zhì)與安全技術(shù)人才的培養(yǎng)。

　　一、安全意識(shí)不強(qiáng)主要表現(xiàn)在以下八個(gè)方面：

　　⑴  是有制度不執(zhí)行，有措施不落實(shí)，班組無考核，多是講在嘴上、寫在紙上、貼在墻上，行動(dòng)上落實(shí)得少；

　　⑵  是安全生產(chǎn)講起來重要，做起來次要，干起來不要，忙起來一忘了；

　　⑶  是安全生產(chǎn)，你知、我知、他也知，碰到具體作業(yè)多忘記；

　　⑷  是安全工作擺不到位置上，抓不到點(diǎn)子上，落實(shí)不到行動(dòng)上；

　　⑸  是安全檢查，推一推動(dòng)一動(dòng)，查一查緊一緊，應(yīng)付檢查，裝裝門面；

　　⑹  是憑老經(jīng)驗(yàn)干活，靠老習(xí)慣作業(yè)；

　　⑺  是安全教育不落實(shí)，安全操作規(guī)程沒有扎根頭腦。

　　⑻  要我安全的被動(dòng)意識(shí)。

　　為了徹底改變安全事故多發(fā)的不利局面，確保企業(yè)安全發(fā)

　　展，在激烈的市場競爭中成為行業(yè)領(lǐng)跑者，強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)公司有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。

　　二、強(qiáng)化安全意識(shí)，要強(qiáng)化四個(gè)群體的安全意識(shí)

　　⑴ 要強(qiáng)化中高層管理人員的安全意識(shí)。

　　強(qiáng)化中高層管理人員的安全意識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮生產(chǎn)工作時(shí)，時(shí)時(shí)事事想到落實(shí)安全工作，防范周全，并從人力、物力、財(cái)力上為安全生產(chǎn)提供有力支持．只有中高層管理人員安全意識(shí)提高了，才能從根本上徹底改變安全工作“重視不起來，落實(shí)不下去”的艱難局面。安全工作搞得好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。可見中高層管理人員的安全意識(shí)對(duì)安全工作的重要性。

　　⑵ 要強(qiáng)化基層管理人員的安全意識(shí)。

　　基層管理人員作為離一線作業(yè)人員最近的一個(gè)群體，是安全生產(chǎn)的直接管理者，其行為直接影響到作業(yè)人員的行為。其違章指揮行為不僅直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，而且也間接助長了作業(yè)人員的不良違章行為。同樣，在直接面臨著生產(chǎn)與安全的矛盾，如何妥善處理這個(gè)問題，如何落要好安全規(guī)章制度，如何圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全，強(qiáng)化一線生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)顯得尤為關(guān)鍵。

　　一個(gè)有著良好安全意識(shí)的基層管理人員，其班組員工在其影響下，也會(huì)日漸形成一種不成文的行為準(zhǔn)則，使遵守安全規(guī)章制度成為共識(shí)和行為規(guī)范。

　　⑶ 要強(qiáng)化安全管理人員安全意識(shí)。

　　各級(jí)安全管理人員作為安全制度執(zhí)行的監(jiān)督者，同時(shí)也是作業(yè)人員的安全守護(hù)神，安全管理人員除了要具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)外，還必須要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和安全責(zé)任感。公司各級(jí)安全管理人員在項(xiàng)目施工現(xiàn)場和工廠車間能夠履行好安全監(jiān)管職責(zé)，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航起到了下可忽視的作用。然而我們?nèi)匀幻媾R著安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、安全知識(shí)水平下夠、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高這樣一個(gè)事實(shí)。

　　要想徹底鏟除違章和隱患這顆毒瘤，必須將安全員這把劍磨光磨利，安全管理人員安全意識(shí)急需加強(qiáng)和提高。

　　⑷ 要強(qiáng)化一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　一線員工既是安全規(guī)章制度的執(zhí)行主體，也是事故的直接受害者。現(xiàn)在，大多數(shù)員工對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視，對(duì)不安全的危害有充分的認(rèn)識(shí)，作業(yè)過程中都能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺地遵守規(guī)章制度，自覺落實(shí)完善安全措施。但也有部分員工，安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，工作存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，特別是有的工作，處理問題的時(shí)間不如布置安全措施的時(shí)間長，從而不履行必要的安全程序。有的員工“看慣了，干慣了，習(xí)慣了”，對(duì)違章的危害雖有所認(rèn)識(shí)，但總認(rèn)為干過多次都沒出現(xiàn)過問題，何必再去找那個(gè)麻煩，從思想上就放松了警惕，工作中明知道違章還要那樣做。

　　三、強(qiáng)化安全意識(shí)，要樹立五個(gè)安全觀念

　　（1）、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全觀念。

　　安全第一、預(yù)防為主的觀念就是要求企業(yè)所有員工，都要確立“安全就是生命”的思想，堅(jiān)持把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)來抓，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要讓位于安全，不能因想盡快處理生產(chǎn)故障，提高產(chǎn)量或者是趕工期而忘了安全操作規(guī)程，不要因生產(chǎn)忙、工期緊，而忘了交代和布置安全。只要“安全第一、預(yù)防為主’’的安全觀念牢記在心，思想上重視，預(yù)防措施得當(dāng)，就完全可以將事故減小到最低。只有大家牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，強(qiáng)化安全意識(shí)，社會(huì)才能和諧，企業(yè)才能穩(wěn)定，家庭才能幸福。

　　（2）樹立“管生產(chǎn)必須管安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念。

　　“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”。生產(chǎn)和安全是密不可分的一個(gè)結(jié)合體。因此，我們的生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)工作中必須做到“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。生產(chǎn)管理人員必須深知自己肩上的責(zé)任，在工作上要盡職盡責(zé)。常常聽到生產(chǎn)管理人員抱怨生產(chǎn)太忙，顧不上安全工作，這種思想是極其錯(cuò)誤的。一個(gè)安全的環(huán)境能夠?qū)ι�產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用，安全與生產(chǎn)并不矛盾!

　　（3）、樹立“最大的責(zé)任、最大的效益、最大的福利”的觀念

　　安全是最大的責(zé)任。生命至高無上，安全責(zé)任為天。生命只有一次，沒有了生命就什么也沒有了。安全是最大的責(zé)任體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”的企業(yè)理念。對(duì)安全必須肩負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。安全工作作為最大的責(zé)任，來不得半點(diǎn)馬虎。我們要始終把安全放在第一位，一絲一毫都不忽視，一時(shí)一刻都不能松懈。安全是最大的福利就是說，安全是家庭幸福的保證，為安全投資是最大的福利。要多為安全投資，套用一句話就是“功在當(dāng)代，利在千秋”。安全是最大的效益。安全是一種生產(chǎn)力，安全投入是有產(chǎn)出的，它體現(xiàn)在：一方面是企業(yè)事故發(fā)生率降低，損失減少，從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，事故預(yù)防的投入產(chǎn)出比要高于事故整改的投入產(chǎn)出比；另一方面是安全方面的投入具有明顯的增值作用，可以提高作業(yè)人員的工作效率，安全生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)率一般在2．5％個(gè)百分點(diǎn)。可見，不出事故、少出事故就是效益。盲目追求高效益往往欲速不達(dá)，一旦釀成事故更是追悔莫及。

　　（5）、樹立“安全是企業(yè)的鐵飯碗”的觀念。

　　企業(yè)靠什么而生存?回答是市場、是業(yè)務(wù)，是實(shí)力。然而我們要說的是安全是企業(yè)伸向市場裝飯的那只碗!沒有了這只碗，你有再大的市場、再多的業(yè)務(wù)、再強(qiáng)的實(shí)力，也無法吃得到。目前，國家和地方各級(jí)政府、行業(yè)主管部門越來越重視安全工作。一次事故，輕則被通報(bào)、停產(chǎn)整頓、清出當(dāng)?shù)厥袌觯�重則可能降級(jí)、吊銷許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照。企業(yè)花了大量時(shí)間、金錢，甚至幾代人辛辛苦苦 苦打開的局面，占領(lǐng)的市場僅僅因?yàn)橐淮问鹿示捅磺逋顺霎?dāng)?shù)厥袌觯�一年甚至更長時(shí)間不允許在當(dāng)?shù)爻薪訕I(yè)務(wù)。這對(duì)任何企業(yè)是一個(gè)沉重的打擊。

　　（5）、樹立安全道德觀念

　　安全道德是企業(yè)和員工的一個(gè)重要素質(zhì)因素，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部的安全道德管理，就是要使每一位員工的安全行為始終處于道德動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)之下，有效地激發(fā)員工的安全意識(shí)和工作積極性，讓員工不只是把工作當(dāng)成是謀生的手段，也看成是精神的需求，看成是獲得價(jià)值滿足的主要手段。良好的安全道德觀念是安全意識(shí)的最高境界，是安全文化培養(yǎng)的最高目標(biāo)，也是當(dāng)今安全管理方面的至高要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在安全事故中，30％是由于他人違章導(dǎo)致傷害的。對(duì)于那些工作粗心大意、紀(jì)律散漫、安全意識(shí)淡薄，無視他人安全，違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干的員工，要象過街老鼠一樣，人人喊打，要讓他們曝光，要形成一種違章可恥、違章者如同殺人犯和遵章光榮，受人尊敬的安全道德觀。

　　四、強(qiáng)化安全意識(shí)，要做好六個(gè)方面的工作

　　⑴ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)《安全管理體系》要求。

　　企業(yè)《安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)正式實(shí)施。各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行體系要求，按要求組建安全組織架構(gòu)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全管理目標(biāo)考核，努力做好安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。以體系的貫徹來推動(dòng)本單位安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、糸統(tǒng)化和科學(xué)化進(jìn)程，提高安全管理水平，強(qiáng)化全體人員的安全意識(shí)。在貫徹執(zhí)行的過程中只能將標(biāo)準(zhǔn)提高，不能降低，只能加強(qiáng)，不能放松。

　　⑵深入開展過程和結(jié)果考核。

　　過程和結(jié)果是一件事情的兩個(gè)不同階段。有的人說過程重要，有的人說結(jié)果重要。對(duì)于安全來說，過程和結(jié)果都重要，都要牢牢抓住不放。深入開展過程考核就是要求我們各級(jí)安全管理部門要分級(jí)管理，一級(jí)考核一級(jí)，逐級(jí)向下考核，直到基層安全管理人員。深入開展過程考核就是要求我們各部、各類人員對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)查執(zhí)行和落實(shí)情況。深入開展結(jié)果考核，就是要求各單位、部門要層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，將安全責(zé)任、安全目標(biāo)層層分解，最后落實(shí)到每個(gè)人頭上。并要將考核結(jié)果同績效掛勾，從而形成人人都關(guān)心安全的工作氛圍。

　　⑶組建安全教育培訓(xùn)體系。

　　強(qiáng)化安全意識(shí)，最直接最有效的方式還是宣傳、教育和培訓(xùn)。一個(gè)完善的安全教育培訓(xùn)體系，要爭取做到新進(jìn)員工來一個(gè)教育一個(gè)，來一批教育一批；對(duì)違章員工要發(fā)現(xiàn)一個(gè)教育一個(gè)，發(fā)現(xiàn)一批教育一批。并能夠定期開展輪訓(xùn)，能夠開展安全專業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)工作。要組建一個(gè)師資力量雄厚的安全教育培訓(xùn)隊(duì)伍，能夠針對(duì)不同群體、不同專業(yè)開展有針對(duì)性的安全知識(shí)教育與培訓(xùn)工怍，使“要我安全” 到“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，徹底掃除安全“盲流”，清除不懂安全知識(shí)的“毒瘤”，使企業(yè)得以健康發(fā)展。

　　⑷完善安全激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。

　　提高員工安全意識(shí)，就必須依靠完善的安全激勵(lì)機(jī)制的作用。員工的行為能否按操作規(guī)程做，關(guān)鍵在獎(jiǎng)懲制度制定得如何，如果獎(jiǎng)懲制度能夠切實(shí)地將安全與薪酬掛鉤，安全與績效掛勾，能與晉級(jí)掛鉤，就能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員在工作中的積極性，從而確保安全生產(chǎn)。目前，公司薪酬體制中尚未能完全做到將安全同薪酬掛勾，尤其是一線計(jì)產(chǎn)員工，只計(jì)產(chǎn)量不考慮安全的薪酬制度值得商榷。這種制度變相刺激了一線員工片面追求產(chǎn)量而忽視安全的行為。雖然安全監(jiān)管部門對(duì)違章情況給予罰款，但一則處罰力度有限，二則員工抱有較大的抵觸情緒，甚至造成員工與安監(jiān)人員的對(duì)立。因此，建立一個(gè)完善的安全激勵(lì)機(jī)制也顯得成為迫切．

　　⑸開展班組安全活動(dòng)和“三上崗一講評(píng)”活動(dòng)。

　　即生產(chǎn)班組每天上崗安全交底、上崗安全記錄、上崗安全檢查，每周一次安全講評(píng)。這是增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，確保班組安全生產(chǎn)的有效措施。在開展創(chuàng)建“文明工地”、重點(diǎn)工程立功競賽等活動(dòng)中，加大對(duì)班組“三上崗一講評(píng)”覆蓋面、針對(duì)性、及時(shí)性和實(shí)效性的考核力度，并將其作為年終先進(jìn)班組評(píng)選的重要依據(jù)，從而使這項(xiàng)工作的覆蓋面必須達(dá)到了95％以上。

　　班組每周都要開展安全檢查活動(dòng)，分析生產(chǎn)中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備隱患，制定相應(yīng)的防范措施，讓每位成員心中有數(shù)，防患于未然。要搞好班組安全活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)從班組的實(shí)質(zhì)入手，根據(jù)每周的運(yùn)行情況，選擇一些比較普遍容易出現(xiàn)的問題展開學(xué)習(xí)計(jì)論，讓班組成員覺得通過安全活動(dòng)自己能從中受益，這樣才能引起班組成員的重視，踴躍參與安全活動(dòng)，把班組安全活動(dòng)搞得更好。每天進(jìn)行班組“三上崗、一講評(píng)安全活動(dòng)”，引導(dǎo)班組成員創(chuàng)建文明5S[整理、整頓、清潔、清理、素養(yǎng)]活動(dòng)，使安全生產(chǎn)的規(guī)章制度在班組成員中入耳、入腦，從而使遵章守紀(jì)觀念轉(zhuǎn)化為每個(gè)班組成員的自覺行為。

　　⑹做好本崗位安全工作。

　　認(rèn)真做好本崗位安全工作，首先要做好班前5分鐘活動(dòng)。即班前對(duì)自己崗位范圍內(nèi)按安全提示卡要求全面檢查一遍，確保沒有安全隱患后方可進(jìn)入作業(yè)程序。其次，要使每個(gè)員工把崗位看成是一塊安全陣地，不容侵犯和丟失。決不允許他人在自己的崗位范圍內(nèi)違章，并有責(zé)任和權(quán)利制止。如果發(fā)生他人在本崗位違章，則要追究本崗位責(zé)任范圍內(nèi)人員的責(zé)任。只有這樣，人人都沖鋒在安全陣地的前沿，安全保衛(wèi)戰(zhàn)才能打好，企業(yè)安全工作才能搞好。

　　八．安全技術(shù)與人才結(jié)構(gòu)的要素

　　【學(xué)】： 眾所周知，終生求知成為一種準(zhǔn)則,人類最有價(jià)值的資產(chǎn)是知識(shí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)人的真正看家本領(lǐng),是人的第一特點(diǎn),人的第一長處,人的第一智慧,人的第一本源,也是我們鋼構(gòu)發(fā)展的第一源泉。應(yīng)該說一切都是學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果,都是學(xué)習(xí)的恩澤。如：世界上,日本大板在發(fā)展戰(zhàn)略中要把大板建成【學(xué)習(xí)的城市】；新加坡建成【學(xué)習(xí)型政府】；美國提出要建成【人人學(xué)習(xí)之國】,把整個(gè)社會(huì)變成學(xué)習(xí)的大課堂。這是非常有主見、遠(yuǎn)見、預(yù)見的戰(zhàn)略眼光。我們從事鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)的在座同志們要做好質(zhì)量源頭把關(guān)的排頭兵,首先樹立終生學(xué)習(xí)求知的理念。我們的理念和行動(dòng)是要始終堅(jiān)持做到【邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提升、邊實(shí)踐】。學(xué)習(xí)不是消費(fèi)而是投資，是賦予自己最高的獎(jiǎng)勵(lì)和最大的福利。沒有不公平的能力,只有不公平的學(xué)習(xí)。