一、緒言

　　1．安全生產(chǎn)是施工業(yè)永恒的主題，施工安全工作更是施工事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的必要保證。

　　企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的組成部分，是安全文化的主要分支，企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會有相應(yīng)的企業(yè)安全文化存在。它既包括保護職工在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身心安全與健康，即無損、無害、不傷、不亡的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境，也包括職工對安全的意識、信念、價值觀、經(jīng)營思想、道德規(guī)范、企業(yè)安全激勵等精神因素。它與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著十分密切的關(guān)系，建立與完善對企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)有著深遠的影響，對企業(yè)的健康發(fā)展有著極其重要的意義，尤其對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)和良性發(fā)展更具有十分重要的意義和作用，是人們在長期的安全生產(chǎn)實踐中發(fā)出的理性的呼喚。因此，在施工企業(yè)的企業(yè)文化中建立一種影響廣泛而深刻的企業(yè)安全文化，并作為企業(yè)文化中一個不可缺少的組成部分，必將對推動企業(yè)的安全管理生產(chǎn)起到不可估量的積極作用。

　　2. 要想真正建設(shè)好企業(yè)的安全文化，并不斷將其推動和發(fā)展，就不能僅停留在對安全文化理念的空洞宣教上，也不能僅著眼于局部的、個別的文化形式，企業(yè)安全文化建設(shè)問題應(yīng)該是一個系統(tǒng)工程的問題。因此，開展企業(yè)組織的安全文化狀況分析和評價，是企業(yè)安全文化得以發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，企業(yè)安全文化涉及到企業(yè)的人、物、環(huán)境的各個方面，與全企業(yè)的理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)，客觀地分析和評價一個組織機構(gòu)的安全文化水平是很困難的。為了更好地促進我國企業(yè)安全文化的建設(shè)，把企業(yè)安全文化落到實處，有必要探討企業(yè)安全文化的評價體系。

　　二、企業(yè)安全文化的評價因素

　　施工安全事故發(fā)生的根本原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)也是人為因素造成的（自然因素除外）。可以說，人的因素是施工安全事故中最突出的問題。而要從根本上解決人為的安全事故問題，就需要依靠“文化力”。我們應(yīng)該認識到，單純依靠生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備并不能保證企業(yè)安全、高效、有序地運行，還需要有高水平的管理和高素質(zhì)的職工，而不論是提高安全管理水平，還是提高職工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的基礎(chǔ)。因此，用安全文化來引導(dǎo)、規(guī)范安全管理人員和施工工人的安全思想和行為理念，在他們的心中樹立起安全、高效的個人和群體的共同奮斗意識，加強企業(yè)的施工安全管理軟環(huán)境建設(shè)，也就解決了施工安全生產(chǎn)事故中的主要因素——“人”的問題，也就抓住了施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。

　　三、企業(yè)安全文化建設(shè)的主要途徑

　　1.安全文化建設(shè)要堅持安全管理規(guī)范化。人的行為的養(yǎng)成，一靠教育、二靠約束。約束就必須有標準，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。首先要健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對的，什么是錯的；應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，使員工真正懂得違章的危害及嚴重的后果，提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。解決生產(chǎn)過程中的安全問題，關(guān)鍵在于落實各級干部、管理人員和每個員工的安全責(zé)任制。其次是要在管理上實施行之有效的措施，建立一套層層檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系。　　

　　2. 安全文化建設(shè)要堅持不斷提高員工整體素質(zhì)。近幾年來，企業(yè)發(fā)生的各類安全事故，大多數(shù)是員工處于僥幸、盲目、習(xí)慣性違章造成的。這就需要從思想上、心態(tài)上去宣傳、教育、引導(dǎo),使員工樹立正確的安全價值觀，這是一個微妙而緩慢的心理過程，需要我們做艱苦細致的教育工作。提高員工安全文化素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)企業(yè)的特點，進行安全知識和技能教育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時，加強安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認識，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀，樹立“不做沒有把握的事”的安全理念，增強員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。

　　3. 安全文化建設(shè)要理論聯(lián)系實際，在實踐中尋求安全文化建設(shè)與生產(chǎn)效益、經(jīng)濟效益的最佳結(jié)合點，并以此不斷推動企業(yè)的安全文化建設(shè)。隨著安全文化的研究與實踐的發(fā)展，必然要從理論的探索深化到現(xiàn)實的實踐應(yīng)用，這是推動安全文化發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。積極引進和吸收國外先進的安全管理經(jīng)驗和管理機制，并與企業(yè)的現(xiàn)狀相融合，形成具有自己特色的安全管理模式；開展廣泛的安全知識競賽；設(shè)立安全標語、安全標志、安全宣傳墻報等，開展多發(fā)性事故的專項治理和宣傳教育工作，加強事故的報告和查處工作，研究制定有針對性的措施和方案，從而減少高處墜落，觸電、坍塌、機械傷害、物體打擊等多發(fā)性事故的發(fā)生，這都是對安全文化建設(shè)非常有益的實踐。

　　4. 安全文化建設(shè)要增加物質(zhì)文化建設(shè)，促進企業(yè)的安全文化建設(shè)。作為施工企業(yè)，決不能為了節(jié)省成本而不投入資金裝備、安全設(shè)施裝置。從安全經(jīng)濟學(xué)的角度來講，預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。所以，提高人們的安全經(jīng)濟知識，推進物質(zhì)文化建設(shè)，建立良好的物質(zhì)安全環(huán)境，才是完整的安全文化建設(shè)，也是減少和避免安全事故的關(guān)鍵所在。

　　5. 將安全文化滲透到企業(yè)管理的方方面面。企業(yè)管理的本身就包含著企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。建設(shè)企業(yè)安全文化，營造企業(yè)“關(guān)注生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，將安全文化滲透企業(yè)的方方面面，積極對安全生產(chǎn)管理進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，不僅能保證在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全與健康，以及財產(chǎn)安全，更能極大地促進生產(chǎn)發(fā)展，保持社會的穩(wěn)定，對推動企業(yè)安全管理將產(chǎn)生不可估量的積極作用。同時，安全文化對職工產(chǎn)生影響的過程是一個潛移默化的過程，利用安全思想意識指導(dǎo)行為，可以達到安全決策和安全操作的目的。可以說，企業(yè)安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起著決定性作用，決定著安全生產(chǎn)管理的形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

　　四、結(jié)束語 

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。施工企業(yè)只有在不斷發(fā)展和成長的過程中建立和健全安全生產(chǎn)保障體系，職工的工作、生命才能得到有效保證，而建設(shè)安全文化則是企業(yè)建立和健全安全生產(chǎn)保障體系的有效途徑和方法。對一個施工企業(yè)來說，建設(shè)安全文化反映了企業(yè)對施工工人生命財產(chǎn)安全的深切關(guān)懷，對保障職工健康、保證生產(chǎn)正常進行具有重要意義，如何將它作為企業(yè)安全文化和企業(yè)管理的一個重要組成部分，使之滲透到企業(yè)生產(chǎn)的全過程，從而營造企業(yè)良好的安全風(fēng)氣，建立良好的群體安全意識，積極探索施工企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展模式和思路，并與提高企業(yè)的核心競爭力有機結(jié)合在一起，是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要途徑，對推動施工企業(yè)的安全生產(chǎn)也必將起著積極而重要的作用。