安全是電力企業永恒的主題。安全文化作為電力企業文化的重要組成部分和核心內容，為電力安全生產提供強大的精神動力和智力支持。建設電力企業安全文化，是實現電力生產長治久安的治本之策，是樹立電力安全形象提高企業效益和競爭力，實現企業跨越式發展的客觀要求。

　　黃島電廠始建于1978年，現有六臺發電機組，總裝機容量2070MW，裝機規模位居山東省發電企業第三位，是國家特大型發電企業。自2009年正式歸屬中國大唐集團以來，作為山東電網的主力發電企業，該廠承擔著青島地區近三分之二的供電任務以及青島市工業與其他行業的高品質熱能供應。

　　多年來，黃島電廠以人為本，以創建安全文化示范基地為目標，以大唐集團優秀同心文化為凝聚，按照理念引導，制度創新，科技支撐，機制保障的總體工作思路，創新管理，狠抓落實，有力地促進了企業的安全發展。目前，企業已實現連續安全生產十五周年，成為全國發電企業中安全生產的排頭兵。企業連續兩次榮獲“全國五一勞動獎狀”、連續五年榮獲“全國‘安康杯’競賽優勝企業”，先后被授予全國“一流火力發電廠”和“雙文明單位”、“中國企業文化建設示范單位”、“全國青年安全生產示范崗”等多項榮譽稱號，并被集團評為“2009年度一流企業”和“2009年度兩型企業”等稱號。黃島電廠安全生產之所以能夠長治久安，企業經營之所以能短時間扭虧為盈，正是得益于企業安全文化建設和集團公司同心文化的引領。

　　一、努力營造領導總布局，班組做基石，工作精實施的安全文化建設格局。

　　集團公司劉順達董事長，到黃島電廠生產一線調研指導工作時，對黃島電廠企業安全文化建設和管理提出了具體的要求。著重提出：安全管理，要追求本質安全；安全管理，要落實到班組，體現在現場，要積極推進企業“三基”建設，使科學發展觀體現在班組，使得人民群眾得到實惠。

　　在企業管理實踐中，文化管理不是脫離制度管理而存在的，文化管理必須融于制度管理之中，通過制度載體來實現文化價值理念的內涵。為健全管理機制，企業聘請了國際知名的權威認證機構對企業管理體系進行認證，先后通過了質量管理、環境管理、職業安全衛生、信息安全等五大管理體系認證，按照“五確認，一兌現”的工作理念，建立了《危險識別和風險評估》等43個安全管理程序，對所有生產、管理活動中的危險源進行識別和評估，對具有和可能具有重大風險的因素進行有效監控和改進。同時，在基層班組安全管理中全面推行“三講一落實”。通過講任務、講風險、講措施、抓落實，把安全工作落到實處，為保障員工人身和設備安全、預防事故發生發揮了積極的作用。

　　二、努力營造“全員崇尚安全，人人關愛生命”的輿論氛圍，使“以人為本”的思想貫穿于安全管理的全過程。

　　為進一步轉變職工思想觀念，提升職工隊伍對大唐同心文化的深刻理解，黃島電廠還組織企業文化學習競賽活動，加深了職工對企業文化的認同感、自豪感和榮譽感，職工的自立意識、競爭意識、效率意識、發展意識得到了顯著增強。企業的很多企業文化理念都來自基層、來自于群眾，得到了員工的支持和參與，其中“安全無小事、責任重泰山”的企業安全觀，就是由全員參與安全警句征集，并在廣泛征求員工意見的基礎上，經過再提煉總結出來的。為使每一個位員工都能認同屬于自己的企業安全文化，黃島電廠還加大了教育培訓力度，通過舉辦培訓班、知識講座、安全文化考試等形式，使全廠中層以上領導干部、管理人員普遍掌握了企業安全文化的基本理論，使以人為本的管理思想貫穿于企業管理的全過程。通過在全進行的《企業安全文化手冊》的學習，使員工對企業安全理念、企業安全觀有了更明確的理解，為全體員工所認同。數年來,在全廠范圍內先后開展了各種形式的企業文化活動,如:“反事故、反違章”大討論、安全運動會、安全警句格言征集等各類群眾性的文化活動，收到了良好的效果。進入企業廠區，你會發現安全警句宣傳欄置于生產現場的顯要之處，無形中鞭策和警示著每一位進入現場工作的員工。像“安全是基石，需要石加石”、“安全高于一切，事故否定一切”、“安全來自警惕，事故出于麻痹”等瑯瑯上口的警句都是從員工中征集來的。這些來自群眾中的安全警句格言正是企業安全文化建設的一個縮影，它如同一面鏡子折射出員工對安全文化的熱忱，對企業的信心和對自身健康的關心。

　　三、科學發展，不斷創新，以安全文化助推企業扭虧增盈。

　　黃島電廠歸屬大唐集團管理以來的2009年，企業面對國內外經濟形勢復雜嚴峻、經濟發展趨緩、用電需求下滑和煤價高企等不利因素,實現了企業經營扭虧增盈。2010年上半年，在中國大唐集團和大唐山東發電公司黨組的正確領導下，實現盈利6200萬元。黃島電廠在加入大唐團隊后，以防控風險為重點，制定了降非停及節能減排行動計劃，降低非停次數。加強星級評定工作管理，規范兩票、重大危險源、安全設施、技術監控、點檢定修、隱患排查等基礎管理工作，對存在的安全問題進行深入分析、查找原因、制定措施、加強整改，確保安全基礎的牢固。根據集團公司25項“反措”要求，集中對不符合要求的問題進行了匯編統計，針對問題提出了切實可行的落實整改措施。按照《大唐集團公司重大危險源安全監督管理規定》的要求，對重大危險源進行了排查，建立了危險源問題庫，使設備缺陷和隱患及時消除，控制和減少“非停”次數和降出力。

　　四、優化企業人文環境，以特色活動為載體，潛移默化，形成企業良好的安全文化氛圍。

　　黃島電廠一切工作都圍繞著“以人為本”來進行，時刻不忘調動員工的安全主動性和創造性，經常性地開展事故追憶、黨員值班崗位、安全征文演講、安全知識競賽等寓教于樂的安全生產教育活動，大大提高了員工的安全意識，而且還最大限度地與自己的具體工作結合起來。在黃島電廠廠區大門口、生產現場入口處和現場顯要位置設立“安全文化宣傳欄”和安全“自檢鏡”，每位進入現場的員工自覺進行糾風自檢，警醒自己時刻把“安全”放在首位；在生產現場設置專門安全文化宣傳長廊，以知識問答、安全漫畫、安全警句等不斷警醒告誡員工時刻注意安全；在機組大修中開展“黨員身邊無違章”活動，通過黨員的一舉一動帶動整體的素質提升；事故的出現往往在于工作人員未能嚴格執行安全工作票，為讓全體員工都能從這一事件中反思警醒，黃島電廠在各個曾經發生事故的場所都設置了醒目的“事故追憶警示牌”，不斷告誡進入生產現場的員工要時刻牢記“生命至上，安全第一”的企業安全理念，安全文化正是通過這些豐富多彩的行為手段，在潛移默化中使員工漸漸從“要我安全”提升到“我要安全”，也為員工的生命安全鋪設了一張思想防護網。

　　萬事之本，重在管理，貴在落實，成在認真。我們每個人只要把安全生產工作當作人命關天的頭等大事來抓,把本單位的安全文化建設和安全生產有機的集合起來，以安全文化促進安全管理，使大家時刻認識安全文化的重要性，時刻銘記安全文化是我們每一位職工的內在素養，安全文化是一個單位常年形成的優良作風，始終牢記“生命至上，安全第一”的大唐安全理念，始終堅持“以人為本”的管理宗旨，堅持科學發展，用文化力營造生命安全平臺。