供電企業(yè)的文化建設(shè)，是科學(xué)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的助推器，是供電企業(yè)廣大員工的力量源泉，但企業(yè)文化在供電企業(yè)創(chuàng)一流工作中起什么重要作用，筆者略談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，僅供電力同仁共勉。

　　一、導(dǎo)向作用。供電企業(yè)文化建設(shè)既豐富又多彩，它是企業(yè)發(fā)展的指路明燈。企業(yè)提倡、崇尚什么，供電員工就去追求什么。一種文化可以長(zhǎng)期為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)而努力拼搏。它在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中直接發(fā)揮的作用是：1、直接引導(dǎo)廣大員工的性格、心理和行為規(guī)范；2、通過(guò)整體的價(jià)值認(rèn)同來(lái)引導(dǎo)員工。良好的企業(yè)文化使員工潛移默化地接受本企業(yè)共同的價(jià)值觀(guān)，促使員工在文化層面上結(jié)成一體，朝著一個(gè)確定的目標(biāo)而獻(xiàn)身。

　　二、凝聚作用。企業(yè)文化是一種強(qiáng)力粘合劑。企業(yè)文化是以種種微妙的方式來(lái)溝通員工的思想感情，融合員工的理想、信念、作風(fēng)、情操，培養(yǎng)和激發(fā)員工的群體意識(shí)。在特定的文化氛圍之下，員工們通過(guò)自己的切身感受，產(chǎn)生出對(duì)企業(yè)的自豪感、使命感，對(duì)本企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，使員工把自己的思想、感情、行為與整個(gè)企業(yè)聯(lián)系起來(lái)，從而使企業(yè)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的向心力、凝聚力，發(fā)揮出巨大的整體效應(yīng)。

　　三、激勵(lì)作用。企業(yè)文化是供電企業(yè)發(fā)展的激發(fā)劑。在一種人人受重視，個(gè)個(gè)被尊重的氛圍中，供電員工的每份貢獻(xiàn)都會(huì)及時(shí)受到肯定、贊賞、褒獎(jiǎng)，而不會(huì)被埋沒(méi)。這樣，員工就時(shí)時(shí)受到鼓舞，處處感到滿(mǎn)意，才會(huì)有極大的榮譽(yù)感和責(zé)任心，自覺(jué)地為獲得新的、更大的成功而瞄準(zhǔn)下一個(gè)目標(biāo)。企業(yè)文化最終將成為供電企業(yè)科學(xué)發(fā)展的原動(dòng)力和助推器。