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構(gòu)建人本安全文化 打造本質(zhì)安全礦工

2008-09-26   來源:河南鄭煤集團(tuán)超化煤礦安質(zhì)科    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0


  河南省鄭煤集團(tuán)超化煤礦近臨炎黃子孫發(fā)源之地--軒轅黃帝故里,位于鄭州至少林寺中段四十公里處新密市境內(nèi)雙泊河畔,綏水、洧水之濱,交通便利,文化底蘊豐富。于1993年建成投產(chǎn),井田面積8.1平方公里,可采儲量1億噸,年生產(chǎn)能力220萬噸,現(xiàn)有職工4000多人,采、掘、機、運機械化程度達(dá)100%,是全國煤炭系統(tǒng)首家國內(nèi)發(fā)行的鄭州煤電股份公司,是優(yōu)質(zhì)貧瘦煤生產(chǎn)基地。著名經(jīng)濟學(xué)家于光遠(yuǎn)有句名言:“國家富強靠經(jīng)濟,經(jīng)濟繁榮靠企業(yè),企業(yè)興旺靠管理,管理關(guān)鍵在于文化!背V黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)做企業(yè)提高競爭力、激活創(chuàng)新力、促進(jìn)生產(chǎn)力的有效途徑,提出了“以人為本 安全發(fā)展  文化制勝”的口號,構(gòu)建了以安全教育、安全管理為主的安全文化,打造了本質(zhì)安全礦工,推進(jìn)了礦井健康穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)了本質(zhì)安全型礦井。礦井整體通過ISO9000國際質(zhì)量體系和OHSMS職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,先后榮獲全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國首批文明煤礦、全國雙十佳煤礦、中國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)(金石獎)、國有重點部級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、高產(chǎn)高效礦井、河南省文明單位、河南省首批企業(yè)文化示范礦、河南省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、河南省管理創(chuàng)新最佳企業(yè)等榮譽稱號。

    意識是行動的先導(dǎo),沒有意識的高定位,就沒有工作的高起點和效果的最大化。超化礦在加強職工安全意識培育方面,是以理念滲透為先導(dǎo),十二法教育為載體,提升職工安全意識,提高職工安全素質(zhì)。

    一、以安全理念為先導(dǎo),規(guī)范行為養(yǎng)成。

    超化礦把“以人為本、安全為天”作為安全工作的出發(fā)點和落腳點,在全礦開展安全理念征集活動,干部職工踴躍參加,共收到有關(guān)安全方面的理念近百條,經(jīng)過討論、總結(jié)、提煉,將既能圍繞集團(tuán)公司“以人為本、平安鄭煤”的安全理念,又符合超化礦生產(chǎn)現(xiàn)狀和實際的警句、語言作為超化礦安全理念。通過這種自上而下和自下而上相結(jié)合的方法,制作了突出超化個性的“以人為本、安全為天”安全核心理念,圍繞這一核心理念,具體化解為“安全無小事、上崗無自由”、“安全責(zé)任重于泰山、職工生命高于一切”等十項安全管理具體要求,形成獨具特色的安全理念識別系統(tǒng),并編印成《安全文化手冊》,下發(fā)到各單位,要求全礦職工理解背誦、入腦入心,使安全理念植根于每名職工的內(nèi)心深處。我們又將這些理念置于職工經(jīng)常出入的井口、井下巷道、候車室等地點,形成濃厚的安全文化氛圍,讓職工在潛移默化中接受理念的熏陶和感染,有效的發(fā)揮理念凝聚人心、升華愿景的作用,使理念升華為自覺行為,從而達(dá)到職工從“要我安全”向“我要安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。

    二、以十二法教育為載體,筑牢安全基石。

    把安全意識、安全理念化為職工堅定的信念,滲透到煤礦安全生產(chǎn)的每個過程,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為按章操作的良好行為,是個復(fù)雜的過程。其中,安全教育的作用至關(guān)重要。超化礦實施安全十二法教育,采用以“增強安全認(rèn)識,提升安全意識;增加安全知識,提高安全素質(zhì);加強理念滲透,規(guī)范安全行為”等為目標(biāo),以煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程三大規(guī)程、礦山安全法和安全理念等為內(nèi)容,以安全集中宣傳日、夫妻互保合同、送平安家信、安全文藝匯編、安全大簽名、安全大舞臺、安全大家談等形式多樣,內(nèi)容豐富,喜聞樂見,寓教于樂,寓教于理,參與性強的安全教育活動,充分發(fā)揮安全教育的導(dǎo)向性、教育感化和融合功能,以春風(fēng)化雨、潛移默化的方式,讓職工在參與中接受、在接受中感悟、在感悟中升華,把安全意識植根于職工的心靈,變?yōu)槁毠さ淖杂X行為,牢固筑立安全基石。
   
    成功的教育總是同嚴(yán)格的管理緊密結(jié)合在一起,忽視了管理的教育往往是蒼白無力,而忽視了教育的管理往往是黯然無光,所以教育與管理相輔相成,相互依存。超化礦在安全文化建設(shè)中,強化安全管理,提升管理水平,采用以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),以精細(xì)化管理為主線,控制安全流程。

    三、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),提升管理水平。

    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的基礎(chǔ)和保證。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,超化礦聽取來自基層區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、職工及管理方面技術(shù)人員的意見,對傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化賦予全新整合修改,將有關(guān)回采工作面、掘進(jìn)工作面、運輸大巷、變電硐室等井下所有場所的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收及考核辦法匯編成制度,形成文件,下發(fā)到各個單位,讓每一位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),使全礦從井下到井上,從生產(chǎn)到輔助,都明確了質(zhì)量工程安全標(biāo)準(zhǔn)與職責(zé),達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清晰、明朗,讓干部、職工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。在此基礎(chǔ)上,開展“亮點項目、樣板工程、文明線路”達(dá)標(biāo)競賽活動,創(chuàng)建文明頭面、文明硐室、文明巷道、文明示范崗,實現(xiàn)了“生產(chǎn)源頭達(dá)標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)達(dá)標(biāo)、特殊作業(yè)環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)”的良好局面。在檢查考核中,按照標(biāo)準(zhǔn)查現(xiàn)場,對照規(guī)程找差距,制定措施促整改,每月評出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化紅黃旗,分別給予獎勵和處罰,做到鼓舞先進(jìn)、鞭策落后,達(dá)到共同進(jìn)步,從而實現(xiàn)由低標(biāo)準(zhǔn)向高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變,由點線達(dá)標(biāo)向全面達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)換,提升安全管理水平。

    四、以精細(xì)化管理為主線,控制操作流程。

    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是要求職工在工作中,那些該做那些不該做,不該做的做了或做的不好受到處罰,但做再好獎勵力度不大,無法調(diào)動職工的主觀能動性和積極性,職工只是按部就班完成自己的工作,原因是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核的只是結(jié)果,而不是過程。為彌補了這些缺陷,超化礦引入一個全新的管理模式——精細(xì)化管理。精細(xì)化管理是要求職工在工作中,不只強調(diào)是結(jié)果,更重要的是操作流程,如何才能把工作作的更好更加完美。超化礦深入一線工作崗位和作業(yè)現(xiàn)場,聽取廣大職工意見,按照“4E、6S”規(guī)范,制定崗位標(biāo)準(zhǔn)、走動式標(biāo)準(zhǔn)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),采用“日考核、周講評、月獎懲”考核辦法,建立優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存”動態(tài)轉(zhuǎn)換機制的績效評價和首末位員工班前講評等激勵機制,讓工作中責(zé)任心強、積極性高、創(chuàng)造力活躍的職工,在物質(zhì)上受到獎勵,精神上受到表彰,從而提高經(jīng)濟效益,給企業(yè)帶來勃勃生機。實施現(xiàn)場巡查、周期懇談、走動式管理等配套檢查細(xì)則,達(dá)到了管理無漏洞,走動無盲區(qū),現(xiàn)場無隱患,作業(yè)無違章的良好局面。實行三級管理、“三卡一板”的考核流程,讓干部做到了按制度嚴(yán)格管理,職工做到了按標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)操作,達(dá)到了規(guī)范作業(yè)程序,細(xì)化了崗位標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變了隊伍作風(fēng),提高了工作效能,實現(xiàn)了井上井下一體化、各項管理制度化、崗位作業(yè)精細(xì)化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的良好局面。
   
    超化礦通過創(chuàng)建以人為本的安全文化,發(fā)生了翻天覆地的變化,職工安全意識增強了,思想境界升華了,發(fā)生事故的人少了,安全宣傳教育連續(xù)三個季度榮獲集團(tuán)公司第一名,全礦杜絕了零打碎敲事故和各類機械事故,百萬噸死亡率一直保持在0.2以下,在集團(tuán)公司乃至全省處于領(lǐng)先水平。學(xué)習(xí)知識的勁頭增強了,操作水平提升了,工作效率提高了,在集團(tuán)公司各項技術(shù)比武中,一直名列前茅,被中煤政研會確立為全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦培育單位,又被河南省煤炭工業(yè)局命名為全省煤炭系統(tǒng)首批企業(yè)文化示范礦,群監(jiān)站榮獲全國優(yōu)秀群監(jiān)站稱號。


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