長城鉆探鉆井一公司始終不渝地把建設(shè)國際化工程技術(shù)服務(wù)這個“大蛋糕”作為企業(yè)的發(fā)展希望，通過思想、管理與國際水平接軌，在國際市場屢創(chuàng)佳績，涌現(xiàn)出７０１３６隊等優(yōu)秀隊伍
從依靠32型普通鉆機(jī)常年服務(wù)于遼河油田的各個生產(chǎn)區(qū)塊，到裝備先進(jìn)的頂部驅(qū)動70型鉆機(jī)成為與殼牌合作的國內(nèi)第一支鉆井隊伍，長城鉆探鉆井一公司70136隊短時間內(nèi)就實現(xiàn)了巨大的嬗變。不僅如此，該隊還在反承包合作的三個工作年度內(nèi)連續(xù)獲得殼牌公司HSE獎牌，成為亞太地區(qū)和中國境內(nèi)第一支連續(xù)三次獲得殼牌公司HSE獎牌的隊伍。
７０１３６隊獲得的榮譽(yù)，不僅是這個隊所有員工付出的艱辛汗水的結(jié)晶，更有著長城鉆井一公司做強(qiáng)國際化工程技術(shù)服務(wù)“大蛋糕”的不懈努力。
思想接軌，戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確
隨著遼河油田二次勘探開發(fā)的不斷深入、隨著石油工程施工國際化合作領(lǐng)域的持續(xù)拓展，一個個發(fā)展機(jī)遇、一次次挑戰(zhàn)擺在長城鉆探鉆井一公司員工面前。如何為甲方提供最好的工程技術(shù)服務(wù)？如何在幫助甲方獲得最佳收益中實現(xiàn)自身又好又快發(fā)展？幾年來，公司始終不渝把建設(shè)國際化工程技術(shù)服務(wù)這個“大蛋糕”作為公司幾千名員工的未來和發(fā)展希望。
從最初70鉆機(jī)等大量的具有國際工程施工水平的設(shè)備投入，到多種外語人才的戰(zhàn)略儲備，從1998年與殼牌成功合作清22井到2005年該公司與殼牌再度牽手并取得很多好成績，該公司“走出去”戰(zhàn)略歷經(jīng)近10年的準(zhǔn)備歷程。70136隊等一批有代表性的鉆井隊見證了公司“走出去”戰(zhàn)略帶來的輝煌。
定位決定地位，思路決定出路。公司上下目標(biāo)明確：建設(shè)具有國際競爭力的鉆完井工程技術(shù)承包商。
管理接軌，體系建設(shè)完備
從遼河到殼牌，不單單是一次普通的施工環(huán)境的轉(zhuǎn)變，更重要的是實現(xiàn)了一次管理水平的飛躍。
自從1998年與殼牌合作以來，公司就開始把國際化的HSE管理體系和以人為本的安全管理理念一步步貫穿到所有的施工現(xiàn)場，先進(jìn)的管理理念有力提升了公司各項工作水平。
公司成立了HSE管理委員會統(tǒng)一協(xié)調(diào)促進(jìn)該項工作，并由公司一名主要領(lǐng)導(dǎo)任負(fù)責(zé)人，逐級別設(shè)立HSE管理體系，HSE管理實現(xiàn)了鉆完井全過程控制。為保證該體系的現(xiàn)場運(yùn)行效果，該公司每年都要對HSE體系進(jìn)行復(fù)審。通過多年來的邊實踐、邊總結(jié)、邊修正，進(jìn)一步促進(jìn)了該公司整體管理水平質(zhì)的提升。
長城鉆探鉆井一公司依靠HSE管理體系取得一個個成績的過程中，不斷創(chuàng)新思路、不斷營造人員參與管理的氛圍，尋找與國際化管理接軌的最佳切入點和結(jié)合點，使這個體系在生產(chǎn)的每個過程、每個崗位發(fā)揮最大作用，公司生產(chǎn)管理與該體系的安全、健康和環(huán)境保護(hù)三大目標(biāo)差距越來越小。
鉆井一公司還明確和落實各級安全、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，做到執(zhí)行安全操作規(guī)程等“五個到位”。全面加強(qiáng)員工隊伍的HSE教育培訓(xùn)工作，推進(jìn)安全文化建設(shè)，通過創(chuàng)建“安全示范隊”、“安全型班組”和“HSE百日晉級競賽”等系列活動提升了全員的安全、健康和環(huán)境保護(hù)意識。
這個公司還在施工全過程建設(shè)職業(yè)化HSE監(jiān)督管理隊伍，完成了HSE監(jiān)督人員的配備和管理。通過推行HSE體系管理直接推動了該公司國內(nèi)外市場的快速發(fā)展。
典型引路，市場發(fā)展迅速
70136隊是實施殼牌長北項目的國內(nèi)第一支鉆井隊伍，是這個公司實施“走出去”戰(zhàn)略的一支尖兵。不打折扣地執(zhí)行HSE體系使得該隊成為鉆井一公司管理水平國際化的典范。該隊2005年8月1日中標(biāo)殼牌長北項目至今，共開鉆6口井，完井5口，累計完成鉆井進(jìn)尺38160米。與殼牌合作的三年中，70136隊的HSE管理已經(jīng)完全執(zhí)行國際化HSE體系標(biāo)準(zhǔn)，全面提升了該隊的HSE安全管理體系，連續(xù)三年獲得HSE獎勵。HSE管理體系的全面推進(jìn)，有力地推動了該公司國內(nèi)外各施工隊伍管理水平的迅速提升。
2008年上半年，這個公司又與殼牌簽訂了第一部鉆機(jī)延期和新增加第四部鉆機(jī)總承包協(xié)議。與法國道達(dá)爾公司達(dá)成了蘇南項目單井承包和總承包意向，進(jìn)一步加快了該公司工程技術(shù)服務(wù)步入高端市場的步伐。
到目前為止，長城鉆探鉆井一公司在國外鉆機(jī)數(shù)達(dá)到12部，累計獲得社會和國際市場的各種獎項超過40個。