按照中央和省、市等有關部門的要求，對企業安全工作提出了新的課題，它是企業各項工作的基礎和重要保證。實踐證明，安全生產是企業永恒的主題。它體現廣大職工的根本利益，沒有安全就談不上質量、市場和企業生存。近年來，江蘇太平洋酒業有限公司經過不懈地探索和追求企業安全文化建設：首先形成網絡，使該項工作走向制度化、程序化和標準化。二是以人為本，重視人的關鍵性作用，不斷致力于安全條件和作業環境的改善，致力于形象及實力的展示和品牌的塑造，發揮出作用，取得了不俗的業績，當前有的企業在安全管理工作中仍存在許多隱患，其后果可想而之，但迫切需要安全文化建設在企業中發揮作用。主要體現幾個方面：

　　一、安全文化是靠日積月累形成的，是靠滲透、修煉沉淀出來的。企業安全文化不僅能對內激勵職工的安全熱情，形成企業核心競爭力；對外又能提升企業的形象，有利于企業文明生產和長遠發展�？梢哉f安全文化是企業安全管理水平和實力的真實反映，是與職工群體建立的心理契約，是管理制度的互補。通過為職工創造安全文明的工作環境，開展豐富的安全活動，深層安全文化已沉淀在企業職工的安全意識形態中。樹立了正確的安全價值體系，起到了規范人的安全行為，組織及協調安全管理關系，使生產進入安全高效良性狀態。在安全文化培育方面，太平洋酒業從企業的實際出發，堅持以人為本，把職工的生命權放在首位。多年來，生命高于一切的安全價值觀指導我們干好各項工作，并站在企業興衰存亡和維護職工切身利益的高度深刻理解認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針。千方百計加強職工安全意識教育，精心培育企業安全文化，不斷提高企業安全文明生產整體素質，創造安全文化氛圍，張貼安全生產標語和圖片、組織安全生產檢查、建立一整套的安全生產組織網絡，逐步形成安全文化的濃厚氛圍。

　　二、安全文化建設必須要得到全員參與和認同才有生命力。工作中我們始終堅持注重以人為本，在加強員工安全教育的同時，讓每個職工懂得本崗位事故發生的特點，預防措施、處理方法、自防自救能力，使各部門員工遵紀守法，無違反廠規廠紀。我們還通過安全文化思想建設，培育“關愛生命、心系安全＂的理念，樹立群體安全意識，在操作中，要求每個干部推薦安全警句格言。組織職工開展“安全生產月活動”做好安全紀律法規宣傳工作，做到人手一冊。與此同時，我們將每次活動作為公司企業文化建設的一項重要內容來考核，大力倡導弘揚和宣傳安全文化，營造珍惜生命善待生命的安全文化氛圍，形成科學的安全習俗，向所在單位職工進行了名言、格言宣講教育，富有濃郁的親情味，人情味，貼近生活貼近職工的心坎。我們還印發安全宣傳標語張貼懸掛醒目處，在企業大門處、生產車間制作了大型宣傳牌，從而使職工在工作中注意并印象大大增強。

　　三、安全文化建設是安全生產發展的客觀要求。我們通過安全文化建設教育，增強了職工對安全的認同感參與感，從根本上激勵大家重視安全與健康工作以及員工的安全責任感，做到自尊、自我控制，最終實現不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不愿他人受傷害，從而有效的預防事故發生，為企業長足發展具有最強的基石。

　　綜上所述，在安全文化建設方面，雖然奠定了一些基礎工作，但在今后的安全文化建設中還要把握以下幾個重點：

　　培育安全理念。要通過安全文化思想建設，對員工長期進行思想、態度、責任等方的教育，根本上提高員工的安全意識，牢固樹立“關愛生命，心系安全”的理念，大力開展安全例會，從潛移默化中培養員工的安全意識，提高安全覺悟。

　　規范安全行為。通過落實第一責任人為核心的責任制，建立橫向到邊，縱向到底，高效動作，員工隊伍思想業務文化素質高的企業具有安全管理網絡，形成上下結合，內外結合，獎懲嚴明，采取積極有效的預防事故措施，加強對生產全過程的動態管理和控制。

　　提高安全素質。企業任何安全活動和工作，最根本的目的是使員工在崗位上安全工作。因此，要引導員工不斷學習安全理論知識，加強崗位安全技能培訓，改正作業過程中的不安全、不規范、不正確的操作方法，杜絕習慣性違章。要堅持從基礎抓起，從基本功抓起，切實提高安全行為能力，通過廣泛活動，努力提高員工自身業務技術素質和安全防護能力，增強員工按規程辦事，按制度辦事的自覺性。

　　營造安全氛圍。以靈活多樣的宣傳形式和豐富多彩的文化環境來增強教育效果，營造良好安全氛圍，以利于員工養成遵章守紀的良好習慣，要通過電視、報刊、圖片、板報等開展多樣形式，搞好安全宣傳活動和安全競賽活動，引導廣大員工由安全教育的客體轉為宣傳安全教育的主體，達到自我教育的目的，自我保護，安全作業。

　　確保安全投入。安全生產需要投入，如安全設施作業環境安全投入等。與此同時，更要加強三種投入：一是加大感情投入，安全不僅是為了正常工作秩序和企業財產損失，也是為了你、我、他的人身安全，有了對生活和生命熱愛的真摯情感，就不會把安全當兒戲，就不會漠視生命，二是加大安全教育投入，安全知識內容豐富，惟有加強教育，讓大家知其然并知其所以然，讓大家從知識層面認識安全工作的重要性，三是加大科技投入，要把知識、高科技、監控器用于搞好安全生產上，靠傳統的方法不能滿足現代化生產和當今社會快節奏方式的需要，要敢于研發新的甚至引進安全生產防護設備設施和方法，并及時用到生產建設中去，一改憑印象和經驗的做法，惟有如此安全工作才能搞得更好。

　　總而言之，安全文化建設主要是領導親自參與管理，以便安全工作的順利進行和有效實施，有利于企業建設納入到企業發展的戰略目標，不斷改變員工的思想行為以及價值觀，形成積極向上的團隊氛圍。